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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第946号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第946号 ■　■ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ さて、民主党の代表選挙です。今は、火曜日の午前11時なので、まだ結果は分かっていません。事実上の総理大臣選挙なのに、この論点の薄さには辟易とします。自民党時代のように、密室もしくは密室に近い環境で次期総理を決めていたのに比べれば、公に街頭演説をやっている分、こちらの方が開かれているかなとは思っていますが。議院内閣制というのは、国会議員による間接選挙で総理大臣が決まるわけで、それ故、クビのすげ替えは簡単に出来るのですね。これが議院内閣制のメリットでもあるわけです。その設計図に乗っている以上、頻繁に総理大臣が替わるのは仕方ないのですが、それにしてもここ数年の政治力の凋落ぶりには唖然とします。じゃ、アメリカの大統領のように直接選挙が良いのか？と言われても、日本人のような一瞬の流行、ブームに振り回される性質（先の大戦も、国民が熱狂的に後押しをしたという側面があるんですよね）を考えると、アホなタレント候補や元スポーツ選手が当選しちゃいそうで怖いんですよね。しかも直接選挙の場合、簡単には辞めさせられないわけですから、アホが当選した場合のリスクは大きいわけですね。と、ここまで書いて気付いたんですが、本当に民主主義って正しいアプローチなんでしょうか？民意が、有権者がって良く言われるんですが、国情も考えずに　　▼　俺の年金をどうにかして欲しい　　▼　生活保護をもっともらいたい　　▼　おらの村にも高速道路が欲しい　　▼　うちの業界に補助金が欲しい　　▼　もっと税金を安くして欲しいってリクエストする事は正しい事なんでしょうか？それを民意だと解釈して、政治家が赤字国債を発行して対処することは正しい事なんでしょうか？これって民意の暴力じゃないんですかね？そもそもどこの会社でもそうですが、こういう重要な事は民意（つまり一般社員の意見）など考慮しないのですよ。然るべき役職と責任を持つ人が、会社の発展のためになかば独断で決めるのです。会社でさえそうなのに、国家の運営については、思いつきで話してしまったマニフェストに、民意というトッピングをかけられたモノを押しつけられたままでいるってのは、正しい状態じゃ無いと思うんですよね。会社なら、イヤなら（反対なら）辞めれば良いんですが、日本の経済が破綻しても日本人を辞めるわけにはいかないんですから。（もっとも、今は海外移住するという選択肢もありますが、私はお金をいくら手にしたとしてもそのオプションを行使するつもりはありません。）日本がかつての終戦直後のように財政破綻をしてハイパーインフレになったとしても、日本人であることから逃れることは出来ないんですよ。塗炭の苦しみを、（貧乏人であればあるほど）味わう事になるんですよ。そんな瀬戸際に置かれているってのに、政策論争が焦点にない選挙って本当に困ると思うのです。日本人であることは放棄できないのですから、誰が、どんな政策を、どういうロジックで、どういうアプローチでやろうとするのか？を詳らかにしてもらわきゃ困るんですよね。 ☆　視座を自分以外のところに置けるか？ビジネスでは、「視野が広い」事が成長、成功へのキーワードになっていたりします。　　■　お前は視野が狭いなぁってのは、私が中学生の頃、当時の学習塾の数学の先生に、毎日言われていた事です（笑）幾何学では、ほんの一本補助線を引いただけで、一気に答えまでの道筋が見えたりするのですが、そんな画期的な補助線を思いついた事などありません。いつも、他の生徒が見つけ出した補助線を見つめては、なんで俺には思いつかないんだろうか？と溜息をついていたクチです。（そもそも、幾何学のどこが数学なんだ？という疑問もあったんですがね。あんな図形の問題を解いて、社会で何の役に立つんだよ？って思ってました）ま、俺にはセンスが無いからねって思っていたのですが・・・多分にビジネスに於いても、これって同じなのだと思います。って言っちゃったら、　　■　センスの無い私は諦めろって事ですか！？ってクレームが来そうなので、今日は視野を広くするコツをお知らせしちゃいます。良いですか、これ内緒ですからね。他人に言っちゃダメですよ。ちゃんと墓場まで持って行って下さいね。（笑）数学と違って、ビジネスってのは、自分以外の人間がいるのですよ。んでもって、視野って何か？を考えると、広辞苑では、（1）眼を動かさずに知覚できる周辺視の範囲。正確に測るには視野計を用い、　　視線と視野周辺のなす角度で視野の大きさを表す。「―に入らぬ」（2）顕微鏡・望遠鏡などの接眼鏡で見得る範囲。（3）思慮や知識の及ぶ範囲。「―の広い人物」って言っています。つまり、見たり、感じたり、思考したりする範囲の事を指しているわけですね。ん？？誰が、見たり、感じたり、思考したりするんですかね？この文章の主語はなんですか？ビジネスのセンスが無い人にとっての視野というのは、　　■　自分を主体として考えた場合の事を言っているのです。つまり、「自分が」、見たり、感じたり、思考したりするという概念で考えているのですよ。これがアカンっちゅうの。 10人でミーティングをする場面を考えて下さい。自分以外には何人いますか？10-1=9ですよね。じゃ、ミーティングが5人ならどうですか？5-1=4ですよね。つまり、ビジネスというのは、常に自分以外の人の方が多いのですよ。自分は常にひとりだけなんですね。であれば、視野の広さというのは、　　●　如何に自分以外の人の見たもの、感じたモノ、思考したものを受け取　　　　れるか？という事になるんですよ。自分自身の見える範囲、感じる範囲、思考する範囲じゃ無いのです。自分以外の人が見ている範囲、感じている範囲、思考している範囲をどれだけ取り込む事が出来るかなのですよ。視野の狭い人というのは、自分プラス、自分と仲の良い人の、見ている範囲、感じている範囲、思考している範囲を受け取る事が出来るんですね。ところが、視野が広い人というのは、自分を極力排除して、より多くの人の見ている範囲、感じている範囲、思考している範囲を受け取る事が出来るのですよ。つまり視野の広さというのは、その人が自分のこころに受け取れる、自分以外の人の数であるわけです。そしてそれを元に、　　●　何でこの人は、こんな考え方（見方、感じ方）をするのだろう？と思考する事で、新たなアイデアが湧き上がってくるのです。自分自身を消して、他人（Aさん、Bさん、Cさん）になったつもりで、物事を見る、感じる、思考する事で、アウトプットに幅が広がるのですよ。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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