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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第945号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第945号 ■　■ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ ちょっとご報告が遅れたのですが、実はこの間の日曜日に、小川先生のマクロセミナーの二次会に飛び入り参加をしてきました。私のメールマガジンの読者さんも数名がセミナーに参加されていたのですが、良く見たらみなさんどっかで見た顔なんですよ・・・う～ん、と記憶を辿ると、みなさん過去に私のセミナーにも参加された方だったんですね。つまりこれってのは、　　●　成長する人は益々成長し、そうでない方はいつまでも同じところにいるって事なんだなぁと改めて痛感しました。そんな勉強熱心な読者さんには、常にオマケをあげたくなるのが主催者側の気持ちなんですね。これって、損得勘定を超越した感情なんですよ。という事で、セミナーでもなかなか話さない内容を、2時間以上も話してしまいました。たまたまそこにいた、小川先生のところのインターン生などは、目を白黒させて聞いていましたが、学生にはちょっとレベルが高かったかも知れません。でも、あと何年かすれば社会人になって、必然的にそういう勉強もしなきゃならなくなるわけでね。一生こういう話に縁がなくて、ずっと底辺を這いつくばる人もいるのです。限りある人生を豊かに生きるために必要な考え方ってのは、早いうちに脳みそにインストールしたモノが勝てる時代になっているのですから、今は理解出来なくても黙って受け取るという姿勢が必要なんだと思います。こういう話って、将来どこかで壁にぶつかった時に、ひょっこりと思い出すモノなんで、大事に脳みそに格納してもらいたいと思います。今からの時代、学歴や社歴、年齢なんてモノは評価の対象にならなくなるはずです。そんな時代は既に到来しているんですね。その帰結が今の格差社会なんだと思うんですよ。聖書に書いてあるように、　　●　富める者は益々富み、そうでない者は益々奪われるという時代であり、そんな違いはただただ、本人のこころが決定するのです。私は、セミナーやメールのやりとりなどで知り合った人には、「富める人」になってもらいたいと思っていますし、そのために私の経験値をフル活用してもらいたいと思っています。 ☆　業務引き継ぎのやり方とは今日は、読者の方からの質問に答える形で進めたいと思います。頂いたメールを引用すると、～～～～～～～～～私が読み始めて１回だけ、引き継ぎについてのメルマガがありました。あの続きをお願いできませんでしょうか。私はよく引き継いだり、引き継がれたり、という立場なのですが、なかなかうまくいきません。ほとんどといっていいほど、限られた時間で、業務を完全コピーしないといけないので、スムーズにストレスなくできる方法を探しています。手順書と業務チェックシートを作成してはいるのですが、そういったものを見たことない方からはただただ拒否反応で・・・～～～～～～～～～～だそうです。（Sさん、ご質問ありがとうございました）手順書と業務チェックシートは作っているのに、上手く引き継げないという事ですね。業務というのは、必ず裏側に、「目標と目的」があるのです。目標とは、その業務で達成されるべき事項ですね。つまり、　　●　何が出来たら、完了したと言えるのか？という事です。そして目的とは、その業務がどういう意義を持っていて、誰のためになるモノなのか？という事。人間というのは、機械じゃありませんから、手順とチェックシートを押しつけてもダメなんですね。まずは感情面で、　　●　如何にこの業務が、関係者にとって重要なモノなのか？を、目標と目的の観点から理解してもらうという事が必要なのです。コップを伏せた状態で、いくらお水を注いでもダメなんです。目標と目的を伝えるという事は、受け手のコップを水が入る方向にセットし直すという事なんですね。出来れば、その業務だけではなく、その業務に関連する全てのプロセスを、入り口から出口まで全て伝え、仕事の全体像を理解してもらうのが良いと思います。例えば、教育する業務が、「発注処理」だとしたら、発注処理の全てを教えるというのではなく、　　▼　営業が、どういうお客様に、何を売っているのか？　　▼　注文を頂くまでに、どのようなプロセスが動いているのか？　　▼　自分たちのところに、どのような形で情報が入ってくるのか？　　▼　自分の処理が終わった後に、誰がどんな仕事をしているのか？　　▼　納品、検収、請求、入金確認といったプロセスはどうなっているのか？といった、全体像を説明する事で、自分の部門、チームが、会社にどのような形で貢献をしているのかが理解出来るようになるわけです。こういう理解が出来た後に、初めて実際にお願いする業務の説明に入れるのですよ。普通の人であれば、そこまで説明されれば、自分が行う業務の重要性というのを認識するはずなんですね。また逆に、ここまで説明しても何も響かないのであれば、そもそもダメな人である可能性が高いのです。（笑）仕事なんてのは、本人のやる気によって、結果が大きく変わるモノなのですから。そのやる気とは、　　●　組織全体にどのような貢献をしているのか？を認識する事で高まるのです。そして同時に、自分がエラーをすると、誰に迷惑がかかるのか？を知る事でこころが引き締まったりするのですよ。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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