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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第902号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第902号 ■　■ 　　　　 ===================================================================== 　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 例の法務大臣が突然、死刑を執行したという事で議論を呼んでいます。結果として、執行した事について私は良かったと思っていますが、この経緯を考えると、　　■　やっぱり思慮の浅いアホたれ政治家だなぁと思わざるを得ません。あそこまで、長年にわたって死刑廃止という信念を持っていたのなら、何を言われようが、選挙に負けようがそれを貫き通すべきだと思いますよ。選挙に負けて、世論にぐちゃぐちゃ言われたから、サクッと持論を翻すって事をやっていたら、　　■　所詮口だけなんでしょ？って思われるに決まっています。何でこの時期に、執行をしなきゃいけなかったのかが、全然読めないんですよねぇ。どうせやるなら、　　▼　世論もやれやれって言ってるシィ　　▼　やっぱ死刑になるだけの犯罪をしたわけだシィ　　▼　拘置所にもたくさんの未決死刑囚が溜まっちゃったシィ　　▼　どうせ辞めるんだから、1回くらいは見ておきたかったシィ　　▼　今日は、そんな気分かなって思ったんですぅとか言った方が、まだマシだったんじゃ無いですかねぇ？（笑）所詮、旧社会党出身者なんてあんなモンですよ。 ☆　次は進捗を管理しよう昨日は、チャンとしたWBSが出来上がれば、プロジェクトの50%は上手くいったようなモノだとお伝えしました。ここまでは実は、　　●　プロジェクトの計画の段階なんですね。計画、即ち、「まだ全然作業をしていない」という状態です。ですから、これで終わってしまっては、成果はゼロなのですよ。残り半分のキモは、この作業の進捗をどのように管理するのか？なのですね。ここでも大活躍をするのが、昨日まででこしらえた、WBSのリストなんですね。これ、正式にはガントチャートという表にするのが良いのですが、たぶんこの説明だけで本が1冊書けるくらいの分量が必要です。という事で、いつものように端折って説明をすると、　　1)　リスト化されたWBS（作業項目）を　　2)　着手可能な時間軸で分類し　　3)　想定される作業時間の長さを、棒グラフにし　　4)　そこに依存関係をマッピングするのです。 1と2は簡単に分かりますよね。ちょっと分かりにくいのが3です。これは、例えばエクセルなどで一マスを1日の作業量とした場合、　　▼　3日かかる作業なら、3マス分を塗りつぶし　　▼　10日かかる作業なら、10マス分を塗りつぶすといった感じで、マスの長さを見れば、一発でどの程度の日数が必要なのか？が分かるようにするのです。この結果、マス目の少ない作業は、「あっという間に終わる作業」ですし、ズラッとマス目が塗りつぶされている作業は、「時間がかかる作業だ」と分かるわけですね。そしてキモは4なのです。ここでの依存関係というのは、　　●　先行作業が完了しなければ、後続の作業が着手できないそういう関係です。例えば、　　▼　アルバイトを採用する（Aという作業）　　▼　アルバイトを教育する（Bという作業）という2つの作業があったとして、当然の事ながら、　　●　採用が完了しなければ、教育はスタート出来ないですよね？つまり、アルバイトの教育を早くやろうとしたら、必然的にアルバイトの採用を早めなきゃダメだという事です。この場合、BはAに依存しているというのです。そしてこんな依存関係がある作業を、お互いヒモづけるのですよ。予定外に時間がかかって、スケジュールを押しちゃうというのは、実は先行作業に引きずられて、後続作業が予定通りに完了しないという事が多いんですよ。だから、依存関係がある、もしくはたくさんの後続作業にヒモ付いている作業というのは、　　●　優先順位を上げて、チャンと終わっているかを管理する必要があるんですね。つまりこれをする事で、　　●　どこが要注意の作業なのか？が分かるのですね。要注意の作業については、当然ながら、チームのエースを投入すべきですし、毎日報告をさせたりすれば良いのです。これを行き当たりばったりではなく、事前に設計しておくというのがとても重要なのですよ。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の ┗　　　　　部分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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