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メールマガジン 第889号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第889号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく
し佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成
長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス
ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ
ジンの返信でリクエストして下さい。
このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト
ル合計で87冊リストアップされています。
過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付
にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。)
   
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◆ 今日の前フリ ◆◇

バージョンアップセミナーは、今回が初めてで100%思うように話せたとは思え
ないんですが、それでも満足度は10点満点で9.2点と期待以上でした。

何人かの方の声を書いておくと(全文掲載ではなく抜粋です)、



平井秀和さん

価値観の持ち方次第で、同じ事象をとらえても成果は全く異なるモノだと分か
りました。

今日もあっという間に1日が過ぎ去った感じです。



SNさん、
こころのあり方が、自分の人生を決めているとハラの底で分かった。



MIさん、
前日の基本編で学んだことが、鮮明にある中でのバージョンアップ編でしたの
で、理解が深まりました。
私は会社員ではありませんが、会社経営者や起業家の方々にも是非聞いて欲し
い内容です。



RYさん、
潜在意識を活用できるようになる為のテクニック同様に、それが出来るように
なるとどんな良い事が起こるのかを聞く事で、モチベーションも上がりました。
何よりも自分の価値観を持つ事の重要性を改めて気付かされました。



なんて感じで、みなさん、私のお伝えしたかった事を正しく受け取って頂けた
ようです。



次回は東京以外の場所でも開催できたら良いなぁと思っています。




さて、先日ご協力頂いたアンケートですが、昨日時点で149回答とまさに予想
通り!こういうのが当たると気持ち良いですよねぇ。


で、肝心の結果は、

長すぎる!が4件で2.6%
やや長いが41件で27.5%
ちょうど良いが93件で62.4%
やや短いが1件で0.7%
短すぎる!がゼロでした。


やや長いとお書き頂いた方も、文句があるわけじゃなく、


  ● 若干長めだけど、内容が面白ければ問題なし


というご意見が大半で、特に私の方で修正しなきゃマズいレベルのコメントは
ほとんど見あたりませんでした。


ということで、今後もこのスタイルでやらせて頂こうと思います。



☆ ポテンシャルは学び続ける事で拡大する

昨日は、ポテンシャルが如何に重要かと言う話をしたんですが、そんなポテン
シャルは如何にして大きくなるのか?というのが今回のテーマです。


ま、毎度のことで耳タコの人もいるのでしょうが、それでもみなさん自身が、


  ● 自分のポテンシャルは拡大したのだ~♪


って思えないうちは、要するにチャンと分かっていないという事なので繰り返
します。


  ● 学習こそがポテンシャルを広げる最も有効な手段なのだ


と。


結局、今やっている業務から学べる事なんて、限界があるんですよ。
普通の業務では、3年も同じ事をやったら、そこから新たな学びなんて出て来
ないんですね。(営業職を除く。だから営業は面白い。)


同じ部署にいたら飽きてしまうというのは、まさにそういう事なんですね。

つまり、昨日の話に絡めると、


  ● 3年も同じ業務をやっているのなら、パフォーマンスが出て当たり前


なのですよ。

だから私はパフォーマンスは軽く見るのです。


そして、通常の業務で学べないのであれば、どこで学ぶのか?という事なので
す。

これを真剣に考えているビジネスパーソンが余りにも少ない!

っていうか、こういう仕組みを理解していない人が多すぎるんです。


  1) パフォーマンスよりもポテンシャル

  2) ポテンシャルは学びによって広がる

  3) しかし、通常業務での学びには限界がある

  4) つまりポテンシャルは通常業務では劇的には広がらない


って事を踏まえて、

じゃ、どうすんの?って事です。

答えは、


  ● 通常業務以外のところで学ぶ機会を作る以外に無い!


ってこれは三段論法的に理解出来ますよね?


まさに勉強の意味というのはこの点にあるんですよ。

私がその昔、単なるITサポートエンジニアだった頃になぜ、


  ▼ 会計の勉強をしたり

  ▼ 経営の勉強をしたり

  ▼ マーケティングの勉強をしたり

  ▼ 人事規則の勉強をしたり


したのか?

こんな勉強は、当時の仕事では全く、100パーセント、イヤ、10万パーセント
使う事など無かったのですよ。


ひとえに、自己のポテンシャルを広げたい!と切望したからこそ、


  ● 目先的には何の見返りの無い勉強を継続出来た


のですよ。

その延長線上に、今の私がいるわけです。

あの時に勉強していなかったら、間違いなく、今もITエンジニアをやってるは
ずで、年収の上昇カーブだって一般の人と同じか、それ以下だったと思います
よ。


そして当時、こういう勉強をした見返りは、何年も経った今、確実に、相当の
利子を伴って返ってきているのです。


これは、間違いなく誰にでも起こる事なのですよ。

歴史上、学びが裏切られた人など、いないのですよ。
ハッキリ言って、日本の国債を買うよりもリスクが低いのです。(笑)


なぜこんな簡単な事を分かっている&そして実践している人がこんなに少ない
のか?という点が理解不能なのですが・・・




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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
  
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佐藤正遠(さとうしょ~おん)

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メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」
☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
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