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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第857号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第857号 ■　■ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ またまた大相撲で問題が発覚したわけですが・・・野球賭博ってこれが面白いんですよねぇ。対象はプロ野球だけじゃなく、高校野球もあって、伝説のPL学園戦のハンデ師ってのがいるんですよ。ってこれじゃ何の事か分かりませんよね。（笑）野球賭博ってのは言葉の通り、野球の試合で、どちらのチームが勝つか？を賭けの対象にするわけです。でも、高校野球のようにチーム毎に力が圧倒的に異なる場合、そのままでは賭けが成立しませんよね。それを補うために、ハンデ（ハンディキャップの事ね）を付けるのです。強そうなチームと当たる場合には、弱いチームに2点とか、3点とかのハンデを付けるという事です。 Aチーム対Bチームの試合で、Aチームに3点のハンデが付いた場合、Bチームは4 対0で勝って初めて、賭博の上では勝ちになるわけです。で、昔々、PL学園に清原と桑田というのちに巨人で活躍する選手がいた事があります。当然甲子園の常連で、しかも何度も優勝しちゃうってくらい、他の高校とはレベルの差があったのですね。そこである試合に付いたハンデが、なんと11点！！つまり、PL学園は、12対0で勝たなきゃダメなんですね。 12対1でも、賭けの上では引き分けになるんですよ。それなら相手のチームの方が勝ちになるんじゃないか？と思いますよね。　　▼　いくら桑田がスゴいっていっても連投でしょ？　　▼　やっぱり2点くらいは取られるんじゃないの？　　▼　いくら清原がスゴくても、12点も取れるかねぇ？なんて会話が、野球賭博のプレーヤーの間ではあったはずです。ところが結果は、PL学園が、12対0で勝ったのです。（笑）これが野球賭博に於ける伝説のハンデ師といわれる試合で、ウラ社会ではひとしきり話題になったようです。プロ野球の場合には、誰が先発するのか？が重要で、今で言えばダルビッシュが先発する場合にはハンデが付くんじゃありませんかね？こういう単純なギャンブルに、コクを付け加えるのは日本人の独壇場で、これに比べればイギリスのブックメーカーなんて、素人が運営しているようなものです。それくらい面白いから、琴光喜もハマってしまったわけですね。オマケにあぶく銭がたくさんあって、他の力士もやっていれば、そりゃやりますよ。それにしてもアホなのが、恐喝をしたヤクザです。恐喝とバクチの胴元、どちらが儲かるか？を考えれば、恐喝なんてやっている場合じゃ無いんですね。そんな事をして、今回のように事件になっちゃったら、肝心のバクチがパーになるんですから。しかも大相撲の世界なんてのは、あぶく銭には困っていない人種が集まっているわけで、得意先としてはこれ以上の上得意はいないはずです。そんなお客さんを潰すような事をなんでやっちゃったんだろう？ってのが私の疑問なんですね。あ～、ちなみに私に、「野球賭博をやりたいので紹介して下さい」、って言われても知りませんよ。私はやった事もありませんし、そういう人たちとの関係もありませんし、知り合いも一切いませんので。あくまでも今日のネタは、本で身に付けた知識を披露したって事ですから。そこんとこ、よろしくです。 ☆　短所を直せ世の中的には、　　■　短所を直すよりも、長所を伸ばそうってのが正しいのだという論調に傾きつつあるわけです・・・ここでひとつ。私の使うビュレットマークつまり、■や●には意味があるので解説しておきますね。 ■の場合には、どちらかというとネガティブなコメントを、●の場合にはポジティブなコメントを書く時に使っているのです。で、振り返ると、　　■　短所を直すよりも、長所を伸ばそうつまり、しょ～おん的には、「んな事あるかい、ボケ」って思っているという事です。（笑）ここでいう、短所というのが、個人の成長のボトルネックになっていないのであれば、確かに長所を伸ばした方が効率は高いのです。ところが、私を含めたほとんどの人にとっての短所というのは、往々にして、　　■　直しておかないと、致命傷になるレベルのモノが多いのですよ。そんな将来の致命傷から目を背けて、長所の方を伸ばす事にフォーカスしましょう、なんてアホですよ。人間の成長なんて、　　●　目を背けたい部分を直す事で、次のステージに行けるモノなんですね。自分にとって目を背けたい部分、つまり、これ短所に他ならないのですね。例えば、ビジネスの世界でも、（特に営業職にとっては）　　■　論理思考なんて出来なくても、数字が作れれば良いんだよ♪ と考える人がいたりするんですが、そんな人が課長や部長になったら会社にとっては悲劇以外の何ものでもありませんよ。少なくとも外資系では、お話になりません。いち営業担当としてはそれで充分ご飯を食べられるのでしょうが、それ以上上のポジションになれるか？と言われれば、　　●　この短所を直さない限りあり得ないのですよ。そしてこの場合、「数字を作る（売り上げを増やす）」という長所を加速させても、決して短所をカバーする事は出来ないのです。これが、人生に於けるボトルネックとなるわけです。ですから、私は若手社員に、　　●　人生にクリティカルな短所は、早いうちに直しておけと言うわけです。で、こういう短所って、直ってみると本当に自分でも驚くくらい、効果が出るモノなんですよ。私の場合には、　　●　感情的になってしまうという短所を、ビジネスの時だけは直してみたのですが、それだけで自分を取り巻く世界が激変したんですね。ちょっと後になって振り返って見ると、　　●　　短所をちょっと直しただけで、こんなに効果があるのね♪ って感動するくらい、大きな変化があったのですよ。だからこそ、自分の短所についても、注意深く考察していく必要があるのです。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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