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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第855号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第855号 ■　■ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 1日遅れですが、日本勝ちました！誰もが、勝つとは思わなかった（なんて言ったらブーイングですかね？）カメルーン相手に、堂々たる試合をしてくれました。勝てば官軍とは良く言ったもので、今までの岡田監督バッシングはどこへやら。いきなり英雄扱いをするってのは、日本の国民性なんですかね？ W杯は、オリンピックを超えるスポーツの祭典で、且つ、国の威信を賭けた勝負の場です。人によっては、W杯の監督は大統領や総理大臣よりもプレッシャーがかかると言いますが、そういう状況で下馬評に打ち克つというのはたいしたものです。ちなみに私はこの時間は、爆睡中で生放送では全く見ていません。朝起きて、NHKとネットのニュースで結果を知っただけです。それなのに、視聴率は45%を超えたって事なので、ここでも私の非国民ぶりが明らかになったわけですね（笑）どうりでみなさん眠そうな顔で会社に来ているわけです。ま、勝って祝杯を挙げるってのもお約束ですからね。 W杯を中継した飲み屋さんはさぞホクホクだったのでしょう。 ☆　物事は、対比させる事で特徴が明らかになる　　▼　面白いか、面白くないか　　▼　美味しいか、マズイか　　▼　楽しいか、つまらないか　　▼　うれしいか、悲しいか　　▼　良いか、悪いか　　▼　優れているか、劣っているか人生であなたが判断をする、受け取る全ての物事というのは、実は、　　●　別なモノと対比をする事で初めて成り立っているという事実にどれだけの人が気付いているのでしょうか？たとえ対象が、初めてであったモノであっても、あなたは無意識下であなたの過去の人生で体験した似たような記憶を引っ張り出して、それと対比する事で　　▼　面白いか、面白くないか　　▼　美味しいか、マズイか　　▼　楽しいか、つまらないか　　▼　うれしいか、悲しいか　　▼　良いか、悪いか　　▼　優れているか、劣っているかを決めているのですね。ところがビジネスの現場では、これがスッと出て来ない人がいるんですよ。つまり、　　●　○○ってやり方はどうなんだろうか？って質問をされて、あなたなりの意見を出さなきゃならない時に、正しく対比をして意見を発しているのか？という事です。正しい対比とはつまり、　　●　イコールの事象と比較をしているのか？という観点と、　　●　対比の結果、どのような特徴を認識したのか？という2つです。これらを（言葉に出さないまでも）腹に落とし込む事で、前者が良い、イヤイヤ後者の方が優っているという結論になったのか？という事です。実はこれって多くの人で曖昧にしている事が多いんですよ。なんだかよく分かんないけど、前者で良いんじゃないの？なんて感じで、深く考えることなく結論を出す人がメチャメチャ多いんですよ。私はそんな人には、　　●　なんでそっちの方が良いと思ったのさ？って突っ込むようにしています。と言うか、部下には必ず理由を確認しています。この質問ひとつで、その人がしっかり考えた結果結論を出しているのかが、一発で分かるんですね。こういうのは、思考習慣といって、「クセ」なんですよ。いい加減に、考えもせず結論を出す人というのは、悪気があるわけじゃなくて、単なるクセ、習慣なんですね。ボケ～っと考えもせず、判断をしてしまうというだらしないクセなのです。論理思考という表現がビジネスパーソンの間でされる事がありますが、物事を論理的に考えるためには、日常生活に於いて、　　●　しっかりと対比させた上で判断をするというクセを付けなきゃいけないんですね。そして、対比させた結果、あなたが理解出来た特徴、つまり比較元対比較先に於ける差異（ギャップ）が何だったのか？を気に留める必要があるんですよ。ギャップこそが特徴であり、ユニークさであり、時にこれがバリューになるのです。それを常に理解し、自分の脳みそにストックをする、そしてそういう思考を習慣にするという事が、ビジネスパーソンにとっての筋トレなんですね。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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