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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第830号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第830号 ■　■ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ http://www.garbagenews.net/archives/719707.html これ何かと言うと、ここ10年の世帯あたり平均所得金額の推移です。まぢかよ？全世帯でみると、ひたすら下がりまくってるじゃん。って言うか、97年には650万以上あったわけ？ちょっと待てよ、ヒィ、フゥ、ミィと何年前の事かを勘定すると、ゲゲッ当時の私の年収は400万ですね。う～ん、こりゃ完全な負け組ですねぇ（笑）でもこれだけ全体が下がっていれば、そりゃデフレにもなるし、デパート業界が苦しいのも当たり前です。これはとりもなおさず、日本人全体の生産性が落ちているという事で、会社の経営者だけじゃなくて、働いている人、ひとりひとりが猛省しなきゃいけない事態なんですね。そしてこんな世の中に於いて、もし給料を上げる事が出来れば、それはそれは暮らしやすい事になりますよね。だって、全体が下落していて、デフレになって、でも自分の可処分所得が増えているわけですから、二重の意味で可処分枠が広がるって事ですから。マクロ的にいえば、こうやって二極化が進むのですね。優秀な人にとっては、今こそが飛躍のチャンスなんだと思いますよ。 ☆　成果ではなく行動を測定しようあっという間に、今年も約半年が過ぎようとしています。読者のみなさんも、「年間計画」なるモノを立てた方がいらっしゃると思うのですが、達成度は如何ですか？誰しも、ほとんどの会社では、不承不承でも、　　●　目標とその成果が人事考課に影響するそんなシステムに生きているわけですね。ところが、多くの人が誤解しているのが、この目標の部分なんですよ。ここってほとんどの場合、　　▼　売り上げ○○円！　　▼　生産性○○%アップ！　　▼　○○のスキルを身につける！なんて感じになっているわけですよね。これ、実はあんまり有効じゃ無いんですよ。なぜかと言うと、これって全て結果だから。は～？ですよねぇ（笑）　　■　成果イコール結果なんだから、これで正しいんじゃないの？って普通は思いますよねぇ。これがちゃうねん。ちゅうか、これが落とし穴やねん。（古くからの読者さんは、私が関西弁モードになった時には、重要な事を書いているって分かっていますよね）目標→行動→成果　これが流れですよね。ところが、行動→成果は、必ずしもこうなるとは限らないのですよ。つまり、　　■　行動→成果ゼロという悲しい事も現実には起こるわけですね。でしょ？別な言い方をすれば、成果というのは、「機械的に予測出来ない」のですよ。どんな不慮の事態が起こるか分からないのですから。頑張ったのに、「成果が全然出ないよ～（泣）」という人もいるはずで、そういう人は今の評価システムでは、　　■　成果ゼロだから、評価に値しません！って事になっちゃうのですよ。そうではなくて、成果の前提となる、「行動」にフォーカスしなきゃいけないんですね。例えば、「売り上げを1億にしたい」という目標を立てるのではなく、　　●　1億の売り上げを上げるために必要な行動を、測定して、評価するのです。具体的には、　　▼　1日10件のお客様に電話をかけ　　▼　1日5件はお客様の訪問をし　　▼　週に5件は見積もりを作るもちろん、この結果、「1件も発注されない」かも知れません。でも、統計的に考えた場合、「週に5件の見積もり」を作り続けていたら、ある一定の確率で受注されるモノなんですよ。それでも、受注出来なければ、提案や見積もりに問題が無いかを検証すればいいわけですね。で、重要な事は、このような、　　●　行動にフォーカスした目標なら、約束させられるし、継続出来るのですよ。英語を話せるようになりたい、というのであれば、毎月2冊の英語の本を読む（それを継続すれば、必然的に英語力が上がる）という目標をセットすべきで、 5キロダイエットをする、というのであれば、1日15分の運動をする（それを継続すれば、必然的に体重は落ちる）という目標をセットすべきなんですね。そしてそれを徹底的に、継続させれば、結果は自動的についてくるモノなんですね。　 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。 Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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