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メールマガジン 第812号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第812号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス
ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ
ジンの返信でリクエストして下さい。
このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト
ル合計で87冊リストアップされています。
過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付
にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。)
   
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☆ 答えの前に問題だ

ビジネスに於いて、能力がある人というのは、とかく、


  ● 問題解決能力がある人


だと思われがちで、確かに、その通りでもあるのですが、その前に考えないと
いけない事があるんですね。
それは何かと言うと、


  ● そもそも、その問題設定は正しいのか?


という事です。

例えば、


  ■ クレームが多いからどうにかしろ!


という問題が、上司から落ちて来たとして、部下であるみなさんは、


  ● どうすればクレームが減るのだろうか?


と、答えを探すというのが良くあるパターンですよね。

落とし穴は実はここに存在するのですよ。


この場合、多くの人が問題だと思ったのは、「クレームを減らす事」であり、
その解を探すわけですが、もっと前に、それが真の問題なのか?を考える事が
必要なのです。


  ■ 実際にクレームが来ているんだから、クレームが問題なんじゃないの?


と思考停止をしている人が、この世には多いのですが、これじゃダメなのです。



そんなクレームを分析してみたら、


  ▼ 初期不良が多くてクレームになっていた

  ▼ 納品が遅くてクレームになっていた

  ▼ サポートの電話がつながらなくてクレームになっていた

  ▼ お客様が正しい使い方をしていなくて、クレームになっていた


なんて事がままあるのですよ。

こんな場合、真の問題は、


  ▼ 初期不良が多い という事であり

  ▼ 納品が遅い という事であり

  ▼ 電話がつながらない という事であり

  ▼ 正しい使い方がされていない という事


なのですね。

つまり、クレームが多い事が問題なのではなく、そのクレームの発生事由が問
題であり、解はそんな発生事由に対処する事なのですね。


これはとってもシンプルなケースですから、


  ● そんなの当たり前じゃんか!


って思えるのですが、実は袋小路に嵌るような問題の多くは、このようなケー
スが肥大化した場合に生じるのですね。


このあたり、もう少し実例を出して、明日解説をしようと思います。



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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
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