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メールマガジン 第548号 | |
■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第548号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい 事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら も見に来て下さい。 ===================================================================== 1週間お休みをもらって、今週復活をして、ようやく金曜日です。 今週の地震などのニュースを見ていると、 ● ものすごいギリギリのタイミングで難を逃れたなぁ と思わざるを得ません。 ちょっと休暇のタイミングがズレていたら、大阪から下道で高速を使わず帰っ てくる羽目になったのかと思うと、 ● やっぱり自分は運が良いなぁ と思うわけです。 こう言う些細な幸運に対しても、 ▼ うれしぃ~ ▼ ありがとう~♪ (←誰にお礼を言っているのか分かりませんが) って言えるようになると、運が開けてくる気がします。 ☆ 決断することはカッコいい事なのだ 昨日は、決断できない人のパターンをご説明しました。今日はその続きです。 決断し、どちらかの道を選択する、つまり判断(決断)をするのであれば、 ● なぜこちらの道を選んだのかを、明確に説明が出来ないとダメ なんですね。この理由の明快さこそが、 ● 部下にとっての納得性を担保する唯一のモノ だからです。 戦争であれば、その結論のいかんによって、自分が死んじゃうかも知れないん ですよね。自分の命を、単なる思いつきで決定されちゃ、そりゃ納得しません ぜ。 ま、そういう事をやったのが日本の軍隊だったわけです。 詳しくは、 失敗の本質 http://www.amazon.co.jp/dp/4122018331/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 を読んでいただきたいのですが、そろそろ敗戦記念日(終戦記念日という表現 に抵抗があるんですよねぇ)なので、前回の戦争についてじっくり考えてみる のも良いと思います。 まぁ、つまり、明快な理由があれば、それは即ちチームのモチベーションにつ ながるわけですね。 ● なるほど、そうか、じゃ頑張ろう! となるかどうか、がリーダーの資質にかかっているわけです。 で、ここまでしっかり考えて、 ● こっちの道の方が良さそうだ! となっても、ここで、 ● 全軍突撃~!! って言えなきゃダメなんですね。 この、「突撃~!」という事が、 ● 結論を出す勇気 とも言えるわけです。もちろん、その結論が、90%勝てそうだ!というモノなら ば、誰だって、「そら行け~」って言えるんでしょうが、ビジネスに於いては、 普通は、 ■ 60%も勝算があったら上出来 なモノなんです。頭を絞って、考えに考え抜いても、「51:49」なのか、「49: 51」なのかがよく分からない、なんて事も良くあるんですね。 それでも、右か左かを決めなきゃいけない、そんな辛い、因果な商売がマネー ジャやリーダーなんですね。 戦争ではその結果、部下が100人死ぬか、500人死ぬかが決まるわけです。そう いった意味では、決める前には、 ■ 胃がキリキリと痛んでくる モノなんですね。だからと言って、それは逃げ出す口実にはならないんです。 やっぱり決めなきゃいけないんです。 そんな想いを毎日背負って生きているのが、経営者という生き物なんですね。 係長なら、最悪責任は課長が取りますし、課長なら部長が取るわけです。 そうやってラインが上がって行っても、 ■ 社長の責任を取る人は、社長以外にはいない んですね。その意味では、これ以上孤独な人もいないんですね。 だからこそ、自分の決断が上手く行った時には、 ● ヤッホ~~、俺は天才だ~~♪\(^_^)/ って思えるわけですよ。 ▼ 設計図を描き ▼ 可能性を何度も繰り返し計算し ▼ その上でリスクを取って ▼ 失敗した時の責任を取る覚悟も持ち ▼ 部下にもチャンと説明をして ● こっちの方向に、全軍突撃開始~! っていうのって、ものすごい快感ですよ。 是非、これは体験して欲しいんですが、これをカッコいいと思えないのならば、 残念ながらビジネスの世界で上に行くことは出来ないと思うんですね。 社内にそういうカッコいい先輩が、普通はいるはずなんですね。 是非そういう人を見つけて、あこがれて下さい。 全てはあこがれから始まるのですから。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠(さとうしょ~おん) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん) ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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