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╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━━━━━━━╋ 　　　　　　　　　　願望実現に補助線を引こう　　　　　　　　　　　http://showon-sato.com 　　　　　　 ┃　サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃　　　　　　　　　　・・・━　第3654号　━ ・・・　　━━━━━━━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━╋━━━━━━ おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、連載開始から12年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂くようになりました。その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位、さらに2018年には同五位、 2019年には同四位、2020年も同六位と7年連続で受賞しました。私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。 http://showon-sato.com/index.php/about1/ バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ますので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/ 本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知れません。ツイッターは2つのアカウントがあります。 https://twitter.com/SatoShowon こちらは私の日常をツイートしています。 https://twitter.com/salary_1000man こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。 LINEでもメルマガを配信しています。ここでしか流さない情報も出しています。登録は以下のリンクからどうぞ。 https://line.me/R/ti/p/@qcy6795q ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ◆ 今日の前フリ ◆◇ まずは来月の課題図書を発表します。来月は、 LIFESPAN(ライフスパン): 老いなき世界 https://amzn.to/3scnkMR です。これからの時代は、老化は病気だと認識され、それを治療するようになり、結果として12 0才くらいまで生きられるようになるという予言書です。老化と若返りの最前線ではどのようなことが起こっているのか、老化防止について現時点でもできることは何か？私と家人は、この本に書かれていた老化を食い止めるサプリを飲み始めたんですが、家人には顕著な効果が出ています。（それが何かは先日のClubhouseで解説しました）私の方は、そのような長寿社会が実現した際に起こる、社会の変動というか、変革について猛烈な興味があります。つまりみんなが長寿になったら、それはどんな社会になるのか？今との違いは何か？ということで、そのうちのいくつかについても、先日やったClu bhouseで解説しました。その内容は実は来月のジョイントセミナーのアジェンダにもなっていまして、私にとっての今もっともホットなトピックです。ちなみにClubhouseって何？って人はあまりいないかもしれませんがが、簡単に解説すると、今年に入ってから急速に伸びている音声SNSでして、ルームってのを作りまして、ルームの主催者がラジオのDJみたいな感じで好きなことを放談し、それを聞きたい人がルームに集まってくるというiPhoneのアプリです。 Zoomと違って、音声のタイムラグがほとんどなくて、まさにラジオのDJを聞いている感じがするんです。私はいつも家人と二人でその時のテーマに沿った話を好きなように話しています。それに対して質問がある人、コメントがある人は挙手をすることで私に知らせることができるんですね。で、主催者の私がその人をスピーカーに招待すると、今度は三者で会話が始まるんです。このやりとりが毎回面白くて盛り上がるんですよね。まだ5回くらいしかやっていないのに、いつの間にか私のフォロワーが180人になっていまして、楽しみにしている人がいるようなので、もう少し頻繁にルームを開いてみようと思います。ちなみにこのアプリ、招待制で既存のメンバーから招待をされないと使えるようになりません。FBのしょ～おん塾生ページでは、この招待枠をパスするためのスレッドがありますから、塾生の方はそこから依頼してみてください。私としては、自宅にいながらにして、好きな時間に（たいてい晩酌をしながらですが）、顧客との接触を増やせるありがたい機会を作れるので、定期的にやりたいと思っています。ちなみに私のアカウントは、ツイッターと同じく@satoshowon ですのでフォローしてください。 http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/3655_0323.jpg ☆　報告したことを褒めるべし前回は、報連相は実は上司が仕事をちゃんとやるために必要なものなのだという話をしました。それが分かると、どうにかして部下の人に報連相をしてもらうように仕向けなきゃならないってことにも気付くはずです。太陽と北風の寓話じゃありませんが、　　■　報告しなきゃクビにするぞ！と脅すよりも、　　●　報告したら良いことがあるぞ！と思ってもらった方がやる気になるということにも気付きますよね。そう思ってもらうために、部下が報連相をしてきたら、そのことを褒めるのですよ。上司って、報連相をしてきた内容にビットが立ちがちで、　　▼　なんでそんな数字になったんだ？　　▼　クレームは解決してから報告しろ　　▼　そんなことも自分で考えられないのか？　　▼　予算が未達ってどういうことだ？みたいに、「どのような報告をしたのか？」で相手をジャッジしがちなんですよ。そこはポイントじゃありませんから。まずは報告してきたこと、連絡してきたこと、相談してきたことを褒めるのです。内容の話はその後です。報告をしたのに、内容について叱責されるとフツーの部下は、　　■　報告したイコール叱られると因果関係を結び付けるのです。その結果、「叱られたくないから報告しない」という選択に傾くのです。それを回避するためには、　　●　報告をしたら褒められるという価値観を植え付けなければならないのです。どんなにヒドい内容の報告であれ、　　●　隠さずにタイムリーに報告をしてきたということを褒めるのです。これが定着するまでに半年やそこらは掛かると思いますが、ここはガマンの一手なんですよ。そしてこれが組織に定着して来たら、次にやるべきは、　　●　報告せずに隠したらアウトという価値観を植え付けるのです。これは表裏一体の関係です。報告したら褒められるのであれば、報告せずに（都合の悪いニュースを）隠したら叱られるのは当たり前です。この2点が社内の文化として根付かないと、組織の改革はスタートできません。報告の内容云々についてあれこれやるのは、この2点が組織内に定着した後の話です。どんなことも、隠さずタイムリーに報告するのが当たり前だ、報告した人は決して罰せられることはないのだと、関係者全員が理解させます。そのことが定着しないうちに、報告内容にメスを入れて改善させようとすると、必ず報連相をしないという選択をあなたの部下は選ぶようになりますから要注意です。これを全社でやるのは大変ですが、自分が責任を持つ部門、部署でやることはあなたの意志でできるんです。あなたが課長ならその課の中でそのルールを徹底させる、部長なら部の中で徹底させるのです。長い目で見ると、この文化があなたを助けてくれるようになるんですから。部下が悪いニュースを隠蔽していて、後でそれがバレた、という状況の方が、上司にとってバツが悪いですし、顔から火が出るくらい恥ずかしい思いをしますからね。 ◎このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です◎ ◎◎　みなさんからのご質問もお待ちしています　◎◎ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　本メールマガジンの無断転用、複製を禁止します　著者に無断でブログやウェブサイトに貼り付ける　などの行為は著作権違反です。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　　　　　読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - サラリーマンで年収1000万円を目指せ ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆バックナンバーはこちらから http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ ☆配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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