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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2413号
╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━━━━━━━╋ 　　　　　　　　　　願望実現に補助線を引こう　　　　　　 ┃　サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃　　　　　　　　　　　　http://showon-sato.com 　　　　　　　　　・・・━　第2413号　━ ・・・　　━━━━━━━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━╋━━━━━━ おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、連載開始から7年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂くようになりました。その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を受賞しました。私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。 http://showon-sato.com/index.php/about1/ バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ますので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知れません。ツイッターは2つのアカウントがあります。 https://twitter.com/SatoShowon こちらは私の日常をツイートしています。 https://twitter.com/salary_1000man こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ◆ 今日の前フリ ◆◇ 独立するイコールサラリーマン的保証は一切なくなるということを正しく理解していたため、私は独立後すぐに個人型401Kに加入しました。というか、サラリーマン時代に会社が払い込んでくれた401Kの口座に退職後自分で掛け金を振り込んでいるだけなんですが。これ以外にも中小企業向けの小規模共済にも加入しています。そこまでやって、どうにか並みのサラリーマン程度の退職金になるか、というレベルです。で、今年から家人にもこの個人型401Kを勧めて、この申し込み書類をこの週末に読んでいたんですが、ここでちょっとビックリなことが。この書類は加入を勧めるものなので、こういうのに加入して老後に備えないと大変ですよ的なことが書いてあるんですが、ここに出ていた老後の支出についてのシミュレーションに違和感がありました。夫婦2人の生活費として毎月食費が62,000円計上されているんですよね。いくらなんでも 60歳を超えた老人たちがそんなにメシを食わんだろう、というか、これを全部使い切るには毎週末外食しなきゃならないんじゃないの？家人に確認したところ、我が家では4人で暮らして、酒代も入れてこれ以下で済んでいるみたいです。確かにお米のすべてと野菜のある程度は自給していますが、近所の産直市場で結構買ってるんですよ。一般の家庭との違いで大きいのは外食でしょうが（何かの記念日的イベントがなければ夕食で外食はほとんどゼロです。出掛けた先でランチがほんのちょっとあるかな、というくらいです）、それにしたってどれだけお高いところで食べてるのよ、という感じがしたんですよね。みなさんのお宅ではこれくらい掛かっているんでしょうか？たぶんこれ、都会と田舎とではエライ違いがあると思いますよ。田舎って相対的に所得が低い分、物価がスライドして安いですからねぇ。つまり、老後年金暮らしをするのなら、都会ではなくて田舎で暮らすのが良いと思うんですよね。だって年金って地域毎の格差はありませんから。最悪なのが都内で賃貸というケースでしょう。東京の家賃は、これからも東京への流入が続く限り下がりませんからねぇ。少ない年金から高い家賃を払ったら、生活は苦しくなるに決まっています。オマケに食料品だって高いんですから。さらに、老後時間が出来たからと言って、食料の自給が出来るわけでもありませんし。都会暮らしというのは、なにをするにもおカネが必要ということが前提になったライフスタイルなんですね。そこで老後を暮らすのなら、今のうちにしっかり準備しておかないと辛く切ない老後になっちゃうと思うんですよね。私の場合には、これにプラスして同居している母親の健康リスクまで背負っているわけで、真剣に考えれば考えるほど、ヒヤヒヤドキドキして来るんですよね。本日の4コママンガへのリンク http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2016/01/2413_0201.jpg ☆　出来事ではなく状況が問題仕事って突き詰めると、「何をやるか」とか、「どうやるか」って多くがパターン化されているんです。ビジネス書で書かれているノウハウなんて、そんな「何をやるか」か、「どうやるか」ばかりですから。ですから、ここで他者と差が付くわけではないのです。問題はそこではなく、成果というのは、　　●　どのような状況でそれをやったのかで決まるのです。ノウハウは、いつ、どういう状況でそれをやるのが良いのか、が重要で、これを正しく理解出来ない、もしくは状況判断を間違えてしまうから、やる人によって得られる成果が変わるのです。赤字の会社で社長が10年後に花開く投資をするのは間違いなのです。（手元資金が10年分の経費以上にあれば別ですがね。ちなみにそれをやっているのがアマゾンという会社です。）会社が赤字なら、何はともあれ目先のゼニを掻き集めて、会社が倒産しないようにしなきゃならないんです。つまり現場の仕事に精を出せということです。それがこの状況下で最も優先度の高い行動なのです。ところが、会社が黒字になってウハウハいうようになって来たら、現場の仕事に関わっちゃダメなんです。現場の仕事は全部部下にやらせて、自分は会社の未来を作ることに注力しなきゃならないのです。黒字とはどういう事かというと、会社が潰れるまでの猶予時間が黒字額分だけあるということです。この金額が1年分の経費と等しければ、何もしなくても1年間は潰れないということで、その時間を使って来年儲かるための種まきをしなきゃならないのです。例えば、1年の経費が1億円かかる会社があって、いまキャッシュが1億円あるのなら、1年掛けて新しいビジネスを育てる余裕があるという事です。普通はそこに投資が必要ですから、5000万を投資して、半年で形にするというような設計図を描くのです。これこそが、黒字の会社の社長がすることなのです。あなたの行為の正当性は、行為そのモノにあるのではなくて、どんな状況でそれをやったのかで判断されるのです。つまり、ビジネスパーソンにとって非常に重要な能力は、今の自分を取り巻く環境や状況を正しく理解するという能力です。これが出来ない人は、いくら技術力や交渉力や経験値というスキルがあっても、絶対に出世させてはいけません。これ、一時期流行った「KY」とはちょっと違うんです。KYというのは、主に状況オンチな発言についてこれを咎める表現なんですが、一切言葉で交わさなくても行動が状況オンチだともっと困るんです。 KYは言葉を通して、「この状況でそのセリフはおかしいでしょ」と修正をしてあげる事が出来るんですが、一人で顧客のところに行かせて仕事をやらせている時に、状況オンチな行動をされたら誰にも制止出来ませんから。ですから、こういう人はピンで（一人で）社外に出してはいけません。そんなバカな人っているの？と思うかも知れませんが、どこの会社にも必ずいるものですよ。私が実際に経験した笑える（当時は青筋が立ちましたけど）ケースでは、夜間現地でやるサポート業務に遅刻して来て、顧客側のスタッフがイライラしている時に悪びれもせず颯爽と現れて、私の顔を見つけた第一声が、　　■　カップ麺食いたいんですけど、お湯どこっすか？とコンビニで買ってきた夜食を指差した某君です。カップ麺を食うことは悪い事じゃありません。夜勤に備えて腹ごなしも正しい行為です。が、この状況ではそれ以上に重要なことがあるだろう、という話です。ここで確定してしまった人間の評価って、ほとんどの場合修正されることはありませんから。つまり、一度状況オンチだとレッテルを貼られたら、その会社にいる間はずっと言われると思いますよ。 ◎このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です◎ ◎◎　みなさんからのご質問もお待ちしています　◎◎ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　本メールマガジンの無断転用、複製を禁止します　著者に無断でブログやウェブサイトに貼り付ける　などの行為は著作権違反です。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　　　　　読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - サラリーマンで年収1000万円を目指せ ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆配信スタンド：まぐまぐ！ http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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