佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2195号
╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━ 　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　┃サラリーマンで年収1000万円を目指せ　 ┃ http://showon-sato.com 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・━　第2195号　━ ・・・・・・ ━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━ こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。 2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を受賞しました。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。データベースの更新は不定期に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ますので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/　　人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」というコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げる事があります。）ツイッターは2つのアカウントでやっています。ひとつは、@SatoShowon でこちらは私の日常をツイートしています。もうひとつは、 @salary_1000man でこのメールマガジンの過去ログを要約したモノを定期的に自動配信しています。フェイスブックでのお友達申請もお待ちしています。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ 　 ◆ 今日の前フリ ◆◇ 史上最大の親子ゲンカと揶揄されているIDC大塚家具は、私もお客としてずいぶんおカネを使ったので今後の成り行きに興味を持っています。オヤジである会長の方は、今の路線を維持して富裕層に手厚く接客をする、ビンボー人にはちょいとハードルが高いと思わせるブランディングをやりたい、ところが長女の方はそれじゃ新規のお客さんが増えなくて行き詰まるから、もっとオープンにして誰にでも気軽に入ってもらえるお店に変革したい。どっちが正しいのかはやってみなきゃ分かりません。商売は水ものですからね。だったら別ブランドを立ち上げて低価格でオープンな雰囲気の家具屋を長女にやらせてみれば良かったんですよ。オヤジさんの方は今まで通りの経営をすると。そして3年後にどういう結果が出たのかでジャッジすれば良かったのに、なんであんな派手なケンカまでやっちゃうのか、あの親子に必要なのは人間術というか、コミュニケーション能力なんじゃなかろうかと思うわけです。迷ったら両方をやってみるというのは、ネットビジネスでは当たり前の感覚です。両方を同時にやってみて反応の良い方に軸足を移して行く。ネットではほとんどコストを掛けずにこういう実験が出来るんですが、リアル店舗ではおカネが掛かるからやりたくなかったという事なんでしょうか。それにしても大塚家具って上場していたんですか。調べてみるとほとんどガバナンスが効いていない会社なんですよね。同族企業って、サントリーのように真っ当な人が経営するとスゴく伸びるんですけど、そうでない場合には目も当てられない状態になるんですよね。株をやっている人は是非そういう部分もIR情報から認識して欲しいと思います。 3月22日に福岡でコミュニケーション編セミナーを開催します。コミュニケーション編の詳細はこちらをどうぞ。 http://showon-sato.com/index.php?cID=270 ☆　履歴書と職務経歴書を書く時の留意点　パート２　レジュメの書き方について解説をしています。ダメなレジュメというのは、　　▼　就業先によって異なるフォーマットで書いてしまう　　▼　素っ気なく書きすぎて何をして来た人なのか、何が出来る人なのか分か　　　　らない　　▼　反対に詳細に書きすぎて、門外漢には意味が分からない　　▼　業務と実績の区別がつかない　　▼　主観を表す形容詞が使われている　　▼　数字で説明が出来ていないこういう書き方をしていて、最初のふたつについては前回解説をしました。今日は3番目からです。素っ気なく書くのは問題外なんですが、細かく書けば良いかというとそういう話でも無いんです。まず、細かな事をたくさん書くと読む方が時間が掛かるわけで、これが困るわけです。もう一つの問題は、読んだら全部分かっちゃうという事。つまり、面接をする必要が無くなっちゃうんです。どういう事かと言うと、　　●　う～ん、ちょっと微妙だけど会って話をしてみようかなと思ってもらえないという事です。面接に至るのは、レジュメで素晴らしい経験、スキル、実績があるというケースだけじゃないんです。レジュメを読んだだけじゃ、なんだかよく分からないけど、もうちょっと詳しく話を聞いたらもしかしたらフィットするかもしれないな、と感じて会ってみるというケースの方が多いんです。細かくレジュメを書きすぎると、後者で掬われる事が無くなるんです。だって読んでみんな分かった気になっちゃうんですから。レジュメに書く業務、実績というのは、　　●　読んだ人がもう少し詳しく話を聞いてみたいなと思わせるのが目的ですから。つまり、これを読んで疑問や質問が浮かぶくらいがちょうど良いのです。その疑問や質問というのは、採用する側から見たら、その疑問が上手に解消されたら、今募集しているポジションにフィットするかもな、と考えているという事です。だから詳しく書きすぎると all or nothing になっちゃうんです。レジュメは面接を引き出すためのツールですから、面接に至る打率を高める書き方をしなきゃダメなんです。次の業務と実績の区別がつかないというのは、例えば、　　■　法人営業として7社の顧客を担当なんて書き方です。これって最初から会社に「君は7社を担当してね」と言われたのなら、これは業務であって実績じゃありません。ところが最初は3社を担当していたのに、新規顧客を開拓した結果徐々に増えて最後は7社になりました、と言うのならこれは実績です。その区別がつかなければ、その人の実力というか能力を評価する事は出来ませんよね。こういうのも本来はエージェントが書き直させるべきなんですが、スルーしてそのままのを送って来るところが多いんですよね。また営業系で多いのは、「売り上げ○○億円を達成」って太字で書いたりする人がいるんですが、予算が分からなければ評価出来ませんよ。というか、会社の勢い、商材によっては努力をしなくても売れちゃうケースだってあるんですから。予算10億に対して12億売ったというのならこれは素晴らしい。でも10億に対して 20億売ったというのならこれは眉唾。だって予算の2倍も出来ちゃうって事は、予算の設定に間違いがあった可能性が高いですから。ついでに言うと、実績というのはあなたの努力の積み重ねによって生まれたものであって、会社からやれと言われてやったモノは、よほど高いハードルでない限りそれは業務です。そんな業務をやった結果、なんらかのスキルが付いたわけで、そのスキルはアピールポイントになるんですよ。ここのところ混同させないで下さいね。次回はこのシリーズの最終回です。お楽しみに。 ◎◎　　このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎　 ◎　　またウェブサイトもご覧下さい　　　　　　　　　 ◎ 　　　　 http://showon-sato.com ┗┗┗┗┗　本メールマガジンの内容は著作権により保護されています。 ┗┗┗┗　　メールマガジンを無断でブログやウェブサイトに貼り付けること ┗┗┗　　　はご遠慮下さい。 ┗┗　　　　引用、転用をご希望の方は、必ず事前にご連絡を下さい。 ┗　　　　　転用先の確認をした後で、転用の可否をご連絡します。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2195号


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2195号
╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━ 　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　┃サラリーマンで年収1000万円を目指せ　 ┃ http://showon-sato.com 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・━　第2195号　━ ・・・・・・ ━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━ こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。 2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を受賞しました。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。データベースの更新は不定期に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ますので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/　　人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」というコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げる事があります。）ツイッターは2つのアカウントでやっています。ひとつは、@SatoShowon でこちらは私の日常をツイートしています。もうひとつは、 @salary_1000man でこのメールマガジンの過去ログを要約したモノを定期的に自動配信しています。フェイスブックでのお友達申請もお待ちしています。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ 　 ◆ 今日の前フリ ◆◇ 史上最大の親子ゲンカと揶揄されているIDC大塚家具は、私もお客としてずいぶんおカネを使ったので今後の成り行きに興味を持っています。オヤジである会長の方は、今の路線を維持して富裕層に手厚く接客をする、ビンボー人にはちょいとハードルが高いと思わせるブランディングをやりたい、ところが長女の方はそれじゃ新規のお客さんが増えなくて行き詰まるから、もっとオープンにして誰にでも気軽に入ってもらえるお店に変革したい。どっちが正しいのかはやってみなきゃ分かりません。商売は水ものですからね。だったら別ブランドを立ち上げて低価格でオープンな雰囲気の家具屋を長女にやらせてみれば良かったんですよ。オヤジさんの方は今まで通りの経営をすると。そして3年後にどういう結果が出たのかでジャッジすれば良かったのに、なんであんな派手なケンカまでやっちゃうのか、あの親子に必要なのは人間術というか、コミュニケーション能力なんじゃなかろうかと思うわけです。迷ったら両方をやってみるというのは、ネットビジネスでは当たり前の感覚です。両方を同時にやってみて反応の良い方に軸足を移して行く。ネットではほとんどコストを掛けずにこういう実験が出来るんですが、リアル店舗ではおカネが掛かるからやりたくなかったという事なんでしょうか。それにしても大塚家具って上場していたんですか。調べてみるとほとんどガバナンスが効いていない会社なんですよね。同族企業って、サントリーのように真っ当な人が経営するとスゴく伸びるんですけど、そうでない場合には目も当てられない状態になるんですよね。株をやっている人は是非そういう部分もIR情報から認識して欲しいと思います。 3月22日に福岡でコミュニケーション編セミナーを開催します。コミュニケーション編の詳細はこちらをどうぞ。 http://showon-sato.com/index.php?cID=270 ☆　履歴書と職務経歴書を書く時の留意点　パート２　レジュメの書き方について解説をしています。ダメなレジュメというのは、　　▼　就業先によって異なるフォーマットで書いてしまう　　▼　素っ気なく書きすぎて何をして来た人なのか、何が出来る人なのか分か　　　　らない　　▼　反対に詳細に書きすぎて、門外漢には意味が分からない　　▼　業務と実績の区別がつかない　　▼　主観を表す形容詞が使われている　　▼　数字で説明が出来ていないこういう書き方をしていて、最初のふたつについては前回解説をしました。今日は3番目からです。素っ気なく書くのは問題外なんですが、細かく書けば良いかというとそういう話でも無いんです。まず、細かな事をたくさん書くと読む方が時間が掛かるわけで、これが困るわけです。もう一つの問題は、読んだら全部分かっちゃうという事。つまり、面接をする必要が無くなっちゃうんです。どういう事かと言うと、　　●　う～ん、ちょっと微妙だけど会って話をしてみようかなと思ってもらえないという事です。面接に至るのは、レジュメで素晴らしい経験、スキル、実績があるというケースだけじゃないんです。レジュメを読んだだけじゃ、なんだかよく分からないけど、もうちょっと詳しく話を聞いたらもしかしたらフィットするかもしれないな、と感じて会ってみるというケースの方が多いんです。細かくレジュメを書きすぎると、後者で掬われる事が無くなるんです。だって読んでみんな分かった気になっちゃうんですから。レジュメに書く業務、実績というのは、　　●　読んだ人がもう少し詳しく話を聞いてみたいなと思わせるのが目的ですから。つまり、これを読んで疑問や質問が浮かぶくらいがちょうど良いのです。その疑問や質問というのは、採用する側から見たら、その疑問が上手に解消されたら、今募集しているポジションにフィットするかもな、と考えているという事です。だから詳しく書きすぎると all or nothing になっちゃうんです。レジュメは面接を引き出すためのツールですから、面接に至る打率を高める書き方をしなきゃダメなんです。次の業務と実績の区別がつかないというのは、例えば、　　■　法人営業として7社の顧客を担当なんて書き方です。これって最初から会社に「君は7社を担当してね」と言われたのなら、これは業務であって実績じゃありません。ところが最初は3社を担当していたのに、新規顧客を開拓した結果徐々に増えて最後は7社になりました、と言うのならこれは実績です。その区別がつかなければ、その人の実力というか能力を評価する事は出来ませんよね。こういうのも本来はエージェントが書き直させるべきなんですが、スルーしてそのままのを送って来るところが多いんですよね。また営業系で多いのは、「売り上げ○○億円を達成」って太字で書いたりする人がいるんですが、予算が分からなければ評価出来ませんよ。というか、会社の勢い、商材によっては努力をしなくても売れちゃうケースだってあるんですから。予算10億に対して12億売ったというのならこれは素晴らしい。でも10億に対して 20億売ったというのならこれは眉唾。だって予算の2倍も出来ちゃうって事は、予算の設定に間違いがあった可能性が高いですから。ついでに言うと、実績というのはあなたの努力の積み重ねによって生まれたものであって、会社からやれと言われてやったモノは、よほど高いハードルでない限りそれは業務です。そんな業務をやった結果、なんらかのスキルが付いたわけで、そのスキルはアピールポイントになるんですよ。ここのところ混同させないで下さいね。次回はこのシリーズの最終回です。お楽しみに。 ◎◎　　このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎　 ◎　　またウェブサイトもご覧下さい　　　　　　　　　 ◎ 　　　　 http://showon-sato.com ┗┗┗┗┗　本メールマガジンの内容は著作権により保護されています。 ┗┗┗┗　　メールマガジンを無断でブログやウェブサイトに貼り付けること ┗┗┗　　　はご遠慮下さい。 ┗┗　　　　引用、転用をご希望の方は、必ず事前にご連絡を下さい。 ┗　　　　　転用先の確認をした後で、転用の可否をご連絡します。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2195号