ログイン | 新規登録

創刊号へ

前の号へひとつ前の回へ

次の回へ次の号へ


メールマガジン 第1370号

▼△▼△▼　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　▼△▼△▼　

△▼△　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第1370号 ▼△▼

_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/

こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。
　　　　　　
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく
し佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成
長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
　　　　

バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。しかし最新号の反映は、毎
月1回を予定しており、直近号が検索されない可能性がありますのでご注意下
さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/　　

人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書
リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を
希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/

過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
（リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げ
る事があります。）
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/

◆ 今日の前フリ ◆◇

昨日は大阪での基本編でした。

相変わらず大盛況になっているはず（というのもこれは金曜日に予約配信をし
ているので現時点ではまだ未来の出来事なのです）で、そして今日はこれまた
盛り上がる事必至のバージョンアップ編です。

という事で、今日の夜には私の声は枯れ、蹌踉としつつホテルに帰る事と思わ
れます。


☆　権利を主張するモノは

大方の読者が誤解をしているのだが、私はサラリーマン時代一度も、


　　■　オレの給料を上げてくれ！


と言った事は無い。

ただの一度も無い。

もちろん、それだけの実績が無かったわけではない。
とてつもないクレームプロジェクトを途中から引き受けて2ヶ月で立て直したり、
たまたまおまけで拾ったプロジェクト案件が顧客の好評を得て、プロジェクト
終了後に新たなお仕事をもらったり、赤字が続き撤退もやむなしという案件を3
年後には事業部でもっとも利益を稼ぐモノにしたりと、会社に要求をすれば誰
もが、『こいつは例外扱いをしてあげなきゃ可哀想だよね』と言われるだけの
実績は持っていた。

それなのに、そういう時でさえ給料に関する交渉をした事が無い。

といって、給料の上がり具合が私の期待値を上回っていたわけでもない。この
あたりがとても理解しづらいところなのだろうが、


　　■　だったらチャンと要求した方が良かったんじゃないの？


と思われる諸兄もいるだろう。

それは結果論だから今となっては何とも言えない。（つまりその方がより高い
給料を掴めたかどうかは定かではない）しかしハッキリしているのは、今に至
るも、


　　●　あの時に給料の交渉をしなくて良かったなぁ


という思いである。


これは権利対義務という考えそのものなのだが、権利を主張出来る時に主張す
るのはアホがやる事だという価値観が染みついているのである。

特に、会社対会社ではなく、『私対他者』に於ける関係性では、この考えは王
道ともいえる法則なのである。


私が給料のアップを主張出来る状態にあるとして、これを主張したらどうなる
のか？そしてそれを主張しなかったとしたらどうなるのか？という事をイメー
ジしてみる人はあまりにも少ない。


権利を主張して、そしてあなたに主張に値する実績があるとしたら、主張され
た側はどう考えるのだろうか？


　　▼　あいつは去年頑張ったからなぁ。100万くらいは上げてあげなきゃ


と思っている相手に、これ幸いと給料のアップを要求したら、相手の出方はひ
とつだけである。100万の給料が上がって、相手から見た貸し借りはチャラであ
る。

ここでミソなのは、あなたがその時に200万のアップを要求しても、ほとんどの
場合アップするのは上司が考えていた100万だけなのである。


次に、あなたが権利を主張出来る立場にいるとして、相手もそれを認識してい
て、それでも全くあなたが要求をしない場合どうなるだろうか？


　　▼　あいつは去年頑張ったからなぁ。100万くらいは上げてあげなきゃ


という気持ちは要求があろうが無かろうが、相手は持っているのである。

ここで要求がなければ、相手は無言のうちに100万円を上げるであろう。


ところがこの上司の胸の内では、貸し借りはチャラになっていないのである。
だってあなたは要求していないんだもん。
この場合上司が考えるのは、


　　●　あいつはどれくらいのアップ額を期待していたんだろうか？


という事で、これはつまり、自分が下した100万円アップが適性だったのかを相
手が振り返るという事である。

ところはこの疑問についての答えは永遠に得られない。だってあなたは要求し
ていないんだから。

つまり上司のこころに、「あの金額であいつは喜んでいるのかな？」という疑
問だけがいつまでも生き続ける事になる。これが貸し借りはチャラになってい
ないという実態である。


あなたが要求した場合、上司はあなたの期待値（この場合はあなたが要求した2
00万）を知ってしまっている。そしてそれに対して自分は100万のアップが妥当
だと考えた。このギャップの行き着くところは、


　　▼　やっぱりあと100万増やしてやれば良かった　か

　　▼　200万アップの要求はいかにも過大だ


のどちらかであり、通常上司が抱くのは後者なのである。だって前者を認める
という事は自分の判断ミスを認める事と同じなのだから。

つまりここでは負のしこりが残るのである。

しかも上司的には、100万アップさせた事であなたとの貸し借りはチャラだと思
っているのである。


要するにまとめると、

権利を主張した場合には、


　　▼　100万アップを手にし、

　　▼　上司への貸し借りが無くなり

　　▼　上司の方に言い得ぬしこりが残る


という事で、

権利を主張しない場合には、


　　▼　同じく100万アップを手にし

　　▼　上司への貸し借りはチャラにならず

　　▼　上司に将来に対する含みを持たせ

　　▼　しかもしこりは一切残さない


というベネフィットを手にする事が出来るのである。


ほんまにそうなるのか？とお疑いの諸兄は、騙されたと思って3年間マネをして
みる事をお勧めする。
上司に一目置かれ、可愛がられる事間違いないであろう。

ただし、今日の話の前提にあるのは、


　　●　あなたが主張出来るだけの実績を持っている


ことであり、この見積もりが甘いと（たいした実績しか持っていなければ）何
の変化も起こさないのでこの点、彫心鏤骨されたい。


◎◎　　このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎　
◎　　またウェブサイトもご覧下さい　　 　　　　　　　 ◎ 　


　　　 http://showon-sato.com


┗┗┗┗┗　本メールマガジンの内容は著作権により保護されています。
┗┗┗┗　　メールマガジンを無断でブログやウェブサイトに貼り付けること
┗┗┗　　　はご遠慮下さい。
┗┗　　　　引用、転用をご希望の方は、必ず事前にご連絡を下さい。
┗　　　　　転用先の確認をした後で、転用の可否をご連絡します。


読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。　
　
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　


佐藤正遠（さとうしょ～おん）

Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved.
　　
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」
☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん）
☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html

創刊号へ

前の号へひとつ前の回へ

次の回へ次の号へ


メールマガジン 第1370号