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メールマガジン 第977号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第977号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス
ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ
ジンの返信でリクエストして下さい。
このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト
ル合計で87冊リストアップされています。
過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付
にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。)
   
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◆ 今日の前フリ ◆◇

テレビはほとんど見ないのですが、ほぼ毎日見ている番組があります。

それがNHKで平日の午後8:45から始まるニュースです。

多分、8:45から9:00までがローカルニュースで、9:00からが全国放送のニュー
スだと思うんですが、問題は関東地方で放送されるローカルニュースの方です。



別に、ニュースにケチをつけるわけじゃないんですよ。ケチをつけたいのは、
飾ってあるお花です。


なんのこと~?って思いますよね。

関東地方にお住まいの方は、今度といっても月曜日に見て欲しいんですが、あ
の中で天気予報のコーナーがあるわけです。

これは、8:45に番組が始まって、ひとしきりニュースを流した後に、天気予報
に移るんですね。で、その天気予報の直前にメロディーを流しながらスタジオ
で活けたお花が3秒から5秒くらい映るんですよ。

本当に気をつけていないと、あっさりと見逃しちゃうくらいの時間です。

しかもこのお花ってこの一瞬しか映らないのです。そのあとの9:00からのニュ
ースなどではもう映らないのです。


その活け花のセンスが毎日、毎日、あまりにもヒドいんですよ。


  ■ こんな花の組み合わせはあり得んでしょ~ -_-"


って言いたくなるのです。

前衛芸術を気取っているのか、よく分かりませんが、見た瞬間に強烈な違和感
を感じる組み合わせ、活け方なんですね。

毎日組み合わせが変わるって事は、誰かが活けているはずなんですね。
しかもこれってタダのわけは無いんですよ。


つまり、お金を取ってやっているはずなんですが、これ以上ダサイお金の遣い
方も無いだろうなぁと毎日思うんですよね。


ま、興味がある人は月曜日にでも見てください。




☆ リピーターをどうやって増やすか

しょ~おん流マーケティング講座、最後の回です。

今回は、


  ▼ どうやってお客さんを増やしていくのか?


というテーマについて解説をします。

開店当初は、誰もあなたのお店を知らないわけですから、全てのお客さんは新
規のお客さんですよね?

ところが営業を続けていくと、繰り返し来店して下さるお客さんが出てくるの
です。

というか、繰り返し来てもらえなければ、経営は成り立たないと思って下さい。
この繰り返し来て下さる人が、全体の売り上げに占める割合で高ければ高いほ
ど、儲かるようになります。


なんでかと言うと、


  ● 新規顧客の獲得よりも、リピート顧客の獲得の方がお金がかからない
    から


なんですね。

買う方の心理的側面を考えてもそうですよね。

初めて行くお店や飲み屋って、ちょっと勇気が要るじゃないですか。


  ▼ この店は、食べ物は美味しいのかなぁ?

  ▼ 接客はチャンとしてるんだよね?

  ▼ たちの悪いお客はいないよねぇ?

  ▼ 値段はバカみたいに高くないよね?


なんて不安を抱えて来店するのですよ。

ところが、一旦そのお店を経験してもらい、気持ち良くなってしまえば、


  ● また来週も来てみよう!


って思うわけです。

ちなみにその時には、お店としては追加の経費(マーケティング費用)はかか
っていませんよね?

新規顧客の獲得の場合には、なんらかの集客費用が必要になるわけですから、
どっちを大事にしたら良いかは考えるまでもありません。


つまり、


  ● 新規のお客さんを無理矢理増やすのではなく、既存のお客さんをリピ
    ーターにして、トータルで来客数が増えるように設計する


事が重要なんですね。

職人肌の人はここで、


  ■ 俺の腕は確かなんだから、1回でも経験すればリピーターになるはずだ!


って考えちゃうんですが、これは大きな間違いです。 -_-

確かに、腕が良い方がリピーターにはなりやすいですよ。でもこれは十分条件
じゃ無いんです。あと一押ししてあげる仕掛けが無いと、お客さんは去って行
くんですね。


こういうのを、「顧客の囲い込み」というのですが、これまたターゲットと業
種によってアプローチは様々なんですね。

私、個人的にはこれが一番ハードルが高いと思います。


スタンプ制にしたり、割引きされる回数券を作ったり、メールアドレスを聞い
て定期的にお得な情報を発信したりなんてのが、一般的なんですが、どれも目
新しくは無いんですよね。

この私でさえ、財布の中には10枚くらいの会員カードが入っているわけです。



女性の中には、50枚とか持っている人もいるみたいです ( ̄0 ̄)

こうなると、自分たちでは囲い込みをしたつもりでも、お客さんから見たらい
つまで経っても、「ワンオブゼム」のままなんですね。


で、ここでお奨めなのは、王道に立ち返るという事です。


どういう事かというと、


  ● モノやサービスで釣るのではなく、ハートをロックしてしまう


のですよ。

私はこれを、スッチー戦術と言っているのですが、かつての日航のサービスの
ように、


  ● 何がスゴかったのかよく分からないけど、印象に残るサービスを提供
    する


のが良いと思っています。

本当にこれはちょっとした事なんですよ。


昔、ある飲み屋に行って、トイレの場所を聞いたんです。そうしたら女性の店
員さんが場所を教えてくれただけじゃなく、さりげなくトイレのドアを開けて
くれたんですよ。

トイレから出てくると、その店員さんはいなかったんですが、テーブルには新
しいおしぼりが置かれていたんですね。


たったこれだけの事なのに、強烈に印象に残ったのを憶えています。


他の例では、これまたずいぶん昔、車で旅行に行った時に、あるガソリンスタ
ンドで給油をしたんですよ。
普通に窓を拭いてくれたなぁと思ったら、コツコツと窓をノックされて、


  ● 窓の内側も拭いてよろしいですか?


って言われて驚いた事があります。
よく考えれば、窓って外側は良く拭くんですが、内側は汚れたままな事が多い
んですよ。

これもちょっとした事ですが、良く気付いたなぁと感心しました。


そう言えばガソリンスタンドで思い出したのが、バイクでツーリングに行って、
田舎の方を走った時の事です。

田舎の道ってやたらと虫がヘルメットのスクリーンに張り付いちゃうモノなん
ですが、ガソリンスタンドで給油をしたら、なんとウラからクリンビューを持
って来て、ヘルメットのスクリーンに吹き付けて拭いてくれたんですよ。



こういうのってのは、何気ないサービスなんですが、印象に残るんですね。


どれも、言われれば誰だってマネが出来るんですよ。

でも、それに気付けるか?と言われたらかなり難しいんですね。


こういう行為が、お客さんを惹きつけたりするんですよ。

これが私が言う、スッチー戦術なんですね。

これをやるには、販売する側がお客さんのこころの動きをイメージ出来なきゃ
ダメなんですね。
結局、お客さんも人間なんです。そして人間というのは、感情でモノやサービ
スを買うんですね。決してロジックで買うのではありません。ロジックは買っ
たモノやサービスを自分で正当化するために使うだけなのです。


自分のビジネスで、この考えをどのように活かすのかは、じっくりと時間を掛
けて検討する価値があるテーマだと思いますよ。






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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
  
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
  
  
佐藤正遠(さとうしょ~おん)

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☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
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