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メールマガジン 第965号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第965号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス
ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ
ジンの返信でリクエストして下さい。
このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト
ル合計で87冊リストアップされています。
過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付
にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。)
   
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◆ 今日の前フリ ◆◇


今度の日曜日は大阪セミナーです。

結局14名の方がお申し込みをされました。この人数はまさに予想通りで、ドン
ピシャです。
これくらいの人数が本当にちょうど良いんですよねぇ。

食欲の秋に、食い道楽の大阪って、これまた狙い通りで、ますます体重が増え
そうです。(笑)


さて、その前に今週の仕事を片付けなきゃならないんですよねぇ。こっちの方
が結構大変だったりして・・・


☆ 適材適所の本当の意味


部下の指導方法や上司論みたいな本を、むかしむかしマネージャになったばか
りの頃読み耽った事があります。

そこに良く書かれていたのは、


  ● 部下の強みにフォーカスして業務をアサインしろ


って事でした。

平たく言えば、得意な事をやらせろ、苦手な事を押しつけてもダメだ、って事
です。


こういうのを、「適材適所」なんて言い方で表現するわけですが、私は最近、
これって間違っているんじゃないかと思うのです。

えげつ無い言い方をすれば、


  ● 出来ない事をやらせるから、部下は成長するんだよ!


って事です。


私自身の昔の事を思い出しても、それが正しいんじゃ無いかと思います。

私の元々の強みなんてのは、机の上でデータをこねくり回して、そこから何ら
かの法則性やロジックを作り出す事だったんですよ。

そういうのは、昔から好きでしたし、他の人が見つけられない法則とかを見つ
けるのも得意だったんですね。


ですから、適材適所のルールに従えば、


  ▼ 人前で話をしたり

  ▼ 営業活動をしたり

  ▼ プロジェクトをリードしたり

  ▼ 啓蒙活動をしたり


なんてのは、やらせちゃいけないんですよ。だってそもそもこんな事って苦手
だし、嫌いでしたし。


ところがこれら全部、今の私の中心業務になっているんですよ。


苦手で嫌いだったのに、なぜ中心業務になったのか?と言えば、そんな出来る
か出来ないかも分からない仕事を、当時の上司にやらされたからです。(笑)



当時は、「そんな仕事、私には出来ませんよ~」という勇気も無く、唯々諾々
とやったわけですが、おかげで経験値がついて段々と出来るようになってきた
のです。


私は、自伝を読むのが好きなんですが、大成した人というのは、大体同じよう
な経験をしているのです。営業なんてやった事がないのに、いきなりやれと言
われたなんて感じでね。


人間というのは、知らない事、やった事がないものに対しては、ものスゴい警
戒感と抵抗があるんですよ。これは自己防衛本能の一種なので仕方が無いわけ
です。それに対して、


  ■ 適材適所だから、出来る事だけやってて良いよ~


なんて言ってたら、いつまでも出来る事は限られるのですね。


  ● グチャグチャ言わずに仕事だからやれ!やれば出来るようになる!


って言ってあげるのも優しさなんじゃ無いかと思うわけです。

その結果、私の場合、仕事の幅が広がって、収入も増えて、今ではセミナーま
で開けるようになったのです。これもひとえに、


  ● 他にやれそうな人がいないから、君やっておいてよ


と突き放してくれた当時の上司のおかげなのです。


そもそも、強みなんてのは、他の人がやれと言わなくたって、本人が自発的に
やるモノです。弱い部分や、未経験の領域というのは、ついつい尻込みしちゃ
うモノですから、何らかの強制力を持ってやらせなきゃ、いつまで経ってもや
ろうとも思わないのですね。


苦手な事でもひるまずに、「やれ!」と言ってくれるのは、ありがたい上司な
のだと思わなきゃダメなんですよ。




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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
  
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佐藤正遠(さとうしょ~おん)

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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html





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