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メールマガジン 第925号 | |
■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第925号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ ジンの返信でリクエストして下さい。 このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト ル合計で87冊リストアップされています。 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ スト下さい。 (メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付 にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。) ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 7月に実施したセミナーについて、参加者の方からメールを頂きました。 このセミナーでは、後半に呼吸法のやり方を伝授するのですが、なんとたった の1ヶ月で効果が出たそうです。 私も笑ってしまったのですが、この方は、呼吸法をやるようになってから、痔 が治ったそうです。(笑) なんで痔なんだ~?って私も思ったのですが、実は痔というのは、肉体の病気 と言うよりはこころの病気なのですよ。 特に痔になりやすい人というのは、 ■ 急がなきゃ~、時間が無い~、って、感じで時間に追われている人 なんですね。 そんなこころの動きが、肉体に影響を及ぼすのですよ。 ところが、呼吸法をやると、精神が落ち着くのですよ。焦った気持ちの状態で は、呼吸が詰まるのですね。この状態を気詰まりというのですが、呼吸法によ ってこの詰まりが無くなり(それを気が楽になる、つまり気楽というのです) 平穏な状態になるのですね。 だから、痔が治るのですよ。 別に、痔を治すために呼吸法をやるわけじゃ無いですよ。(笑) もっともっとレベルの高い効果がやり続けると出てくるのです。 しかし大事な事は、自分の中での小さな変化を認識することです。これによっ て、もっと継続してみようと思えるわけですからね。 この方はめでたくそのハードルを越えたわけですから、今後さらに大きな変化 が訪れるはずです。まずはおめでとうございます。 で、そろそろ秋のセミナーを企画しようと思っています。 今回は、大阪もしくは京都あたりで、「基本バージョン関西編」もやってみよ うと思います。 ちゃんと継続すれば効果抜群の技を伝授しますよ~。関西近郊の方は乞うご期 待です。 もちろん、東京エリアも日付を変えてやる予定です。つまり年内に、関西と東 京の2カ所でやろうと思っています。 希望日を含めてリクエストがあればメールを下さいませ。 ☆ 例外ではなく原理原則を 部下の数が二桁を超えると、どうしても部下の指導という業務が増えてきます。 私の場合でも、ミーティングの多くは彼らを指導し、正しい方向に導く事に費 やされています。 そこで最近気付いたのは、 ■ 原理原則を理解する前に、例外事項を気にする人が多い という事です。 新しい業務プロセスを一通り説明した後、「質問ある?」と聞くのですが、ア ホな人ほど、 ■ ○○というケースになったらどうしたら良いですか? と聞くのです。もちろん、この○○というのは、ほとんど発生する可能性がな い、レアケース、つまり例外事項です。 んな事聞いてどうするの?そんなケースなんてほとんど起こらないでしょ? と言いたくなるケースもあるのですが、それ以前に、 ● 原理原則を理解すれば、そこでの答えは□□しかあり得ないじゃん ってケースが多いのですよ。 つまり、原理原則をこの人は理解していないのですね。 だから、応用問題となるレアケースでの判断が正しく出来ないのです。 以前私は、 ● 例外に適切に対応出来る事がスキルなのだ というお話しをした事があるのですが、これは決して、 ■ 例外時の対応方法だけをたくさん覚えれば良い って事じゃ無いんですよ。 例外時の判断はどこで行っているのか?というと、 ● 原理原則を延長していった場合、どういう解が正しいのか? という思考をしているだけなのです。 つまり、原理原則が頭に入っていない限り、もっと言えばこれがDNAレベルに焼 き付けられていない限り、正しい例外判断なんて出来ないのです。 ですから、私は新しい業務プロセスを説明する場合、必ず、 ▼ この業務の目的、狙い、意義、その背景 ▼ そのプロセスにより、結果として何を、どのレベルで変えたいのか ▼ それにより、どの部署、お客様にどのような変化が起こるのか という事を時間を掛けて説明するんですね。 この部分がまさに、原理原則になるのです。これは単純に新たな業務プロセス を暗記するという事とは、考え方の次元が違うのです。 たとえ、業務プロセスを覚えきれなくても、このような原理原則さえ理解して くれれば、 ● 最後は、○○を変えたいんだから、こうやらなきゃおかしいよな って感じで正しい結論に辿り着けるはずなんですね。 これが正しい仕事の覚え方なんです。 仕事を教わる方も、そういう意識を持って説明を聞けば良いんですよ。これが 出来る人が、しょ~おん的に言えば、「使える人」なんですね。 ◎◎◎ このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗ また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗ をご理解ください。 ┗┗┗ 全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~お ┗┗ んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗ 分的引用、抜粋はお断りしております。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠(さとうしょ~おん) Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん) ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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