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メールマガジン 第900号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第900号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス
ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ
ジンの返信でリクエストして下さい。
このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト
ル合計で87冊リストアップされています。
過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付
にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。)
   
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◆ 今日の前フリ ◆◇


ふと気が付くと900回になりました。

目標としている1000回連続まであと100回です。

今となっては、メールマガジンの発行というのが完全に生活の一部になっちゃ
ったので、苦労も感慨も無いのですが、それでもこういう節目というのは嬉し
いものです。


日刊で1日も休まず900回の連載をしているメールマガジンって、あとどれくら
いあるんだろうか?なんて疑問もあるわけですが、他人と比較をするために書い
ているわけじゃ無いので、んな事は気にしない事にします。


読者の方からは、


  ● よく毎日書けますねぇ


なんてメールを頂戴するのですが、やってみればわかりますが、誰にでも出来
るんですよ。私もやってみるまでは分からなかったんですがね。


案ずるより産むが易しとは良く言ったモノです。

冗談で始めたメールマガジンがここまで継続して、さらに読者が12,000名にま
でなるなんて、予想どころか期待すら出来なかったんですよ。

プロの文筆家でも無い私のメールマガジンを読んで、「勉強になりました」な
んて言われると、尻の穴がこそばゆくなったりするんですが、それでも誰かの
人生に影響を及ぼしているという実感は、これ以上ない私へのご褒美だったり
するんですね。


あと100回、毎日お付き合い頂けると嬉しいです。m(__)m


☆ 計画が全てだ


昨日はプロジェクトとは何か?プロジェクトマネジメントとは何か?について
簡単にご説明しました。


今日は、プロジェクトがなぜ失敗するのか?について話を進めます。

昨日例に挙げた、「お店の開店準備業務」をプロジェクトとしてやった場合、
良くあるのが、


  ■ 開店予定日に間に合わなかった~


って失敗です。私の部下がやった失敗も、それと同じようなモノで、つまりは、



  ■ 決められた期限に完了しなかった


という事です。期限を超えるという事は、期限の後にも業務が残っているわけ
で、その分費用が超過するという事でもあるんですね。

つまり、期限に間に合わないという事は、ほとんどの場合、「費用も当初予算
をオーバーしてしまう」という事にもつながるのですよ。


プロジェクトで一番多い失敗は、これなのです。


果たしてこのような失敗がなぜ起こってしまうのか?

いくつかの要因を列記してみましょう。


  ▼ 途中で、予期せぬ変更が起こった

  ▼ 途中で、作業の漏れが発見された

  ▼ 途中で、手戻りが多く発生した

  ▼ ひとつひとつの作業に予想外の時間がかかった

  ▼ 品質を高めようとしているうちに、時間が来てしまった


ほとんどの原因は、突き詰めるとこれらに集約されるのですね。

例えば、「人数が足りなかった」なんてモノは、その結果、「作業に予想外の
時間がかかった」という形で表面化するわけです。ですから、これを潰すやり
方を知っていれば、


  ● 作業をやる前に、人数が足りない事があらかじめ分かる


のですよ。

「やってみたら上手く行かなかったので、途中でやり方を変えたら時間がかか
ってしまった」なんて理由も、


  ■ やらなければならない作業が抜けていて上手く行かなくなった


と言うのであれば、「途中で、作業の漏れが発見された」ですし、


  ■ 途中でやり方を変更をしたら、余計に時間がかかった


と言うのであれば、「途中で、予期せぬ変更が起こった」という事なんですね。



これらすべて、実は、


  ● 事前の計画が杜撰だった


という事で括れてしまうのです。

だってこれらの理由って、ぜ~んぶ、


  ■ やった後に気付いた事


なんですよね?

だったら、やる前に予想出来るようにしろよ!って事なんですよ、プロの考え
では。


計画とは、「やったらどうなるのか?」を、「やる前に理解する」ためにやる
のです。


  ■ やるまで分かりませ~ん


ってのは、計画したうちに入らないのです。

で、知恵の無い人たちは、そんな計画を立てられないので、


  ■ あ~、面倒だから、まずはやってみようよ♪


なんてアンポンタンな事を言い出すのですよ。

計画をしないという事は、


  ● 必ず失敗する事を計画しているようなモノ


なんですね。



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┗┗┗   全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~お
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┗      分的引用、抜粋はお断りしております。


読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
  
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
  
  
佐藤正遠(さとうしょ~おん)

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メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」
☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html




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