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メールマガジン 第875号 | |
■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第875号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ ジンの返信でリクエストして下さい。 このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト ル合計で87冊リストアップされています。 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ スト下さい。 (メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付 にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。) ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ しばらく政治ネタを控えていたら、世の中は選挙モードになって、しかも消費 税の税率を上げるなんて事が、「既成事実化」しているようです。 私の考えをいえば、現時点での税率アップは、日本を破綻に導く可能性すらあ ると思っています。 前回、橋本内閣で3%だった消費税を5%に上げた時も、 ■ 消費税は増えたが、所得税、法人税が激減しトータルで税収は減った のです。 しかも今回は、法人税をも下げようとしているのですから、ダブルパンチです ね。 今の日本は重要な岐路に立っていると思うのですよ。「大きな政府」でやって いくのか、はたまた、「小さな政府」にするのか? まずはこの戦略を国民に選択させなきゃいけないのです。 税収に関する考え方なんて、どちらの戦略を採るのかによって大きく変わるの です。 大きな政府を選ぶのなら、北欧のように、所得税、消費税とも限界まで搾り取 り、その代わり医療、教育すべてを完全無料化するという流れになりますし、 反対に小さな政府でやっていくのなら、アメリカの共和党のように、「自己責 任」で格差の拡大を許容しなきゃならないのです。 その大枠が全く議論されることなく、消費税を上げるか維持するかなんて言っ ても判断つかないのですよ。 どちらも一長一短があり、完璧ではないからこそ、 ● ここに国民の意思を反映させる必要がある のです。 この点、アメリカの政治体制は首尾一貫しています。民主党が大きな政府、共 和党が小さな政府をゴールにしている事は、何十年も変わっていませんし、そ の前提の元に国民が票を投じるわけです。 しかし日本は、同じ政党でもこの点が知らぬ間にコロコロ変わるのですよ。 彼らが公約で謳っているモノのアイテムだって、これが共存しているのです。 このスタンスのあやふやさが、選ぶ側から見たらものすごく大きな問題なんで すね。 「痛みを伴う」とか、「応分の負担」なんて言う前に、どっちの側に立ってい るのかだけでも明確にして欲しいんですがねぇ。 ☆ 個別の議論をする前に ビジネスというのは、やる事が決まってしまえば、後は手を動かすだけですか ら、極端な話、誰にでも出来るんですね。 問題になるのは、やる事を決めるプロセス(過程)です。 普通は、問題や課題があって、それを解決させるために、何をすべきなのか? という流れで決められるモノですね。 ところが、この問題や課題が、本当に正しい問題・課題を提示しているのか? (ちょっと表現がややこしいのですが)を判断出来る人って以外に少ないので すよ。 ■ ○○が問題だぁ~! って叫ぶ人はたくさんいるんですね。 そして、その問題を直そうと懸命に頑張るわけですよ。 それはそれで美しい姿なのですが、ちょっと待てと。 そんな個別の議論をする前に、やらなきゃいけない事があるんですよ。 それが、 ● そもそも全体の絵ってどうなってるんだっけ? という視点です。 問題というのは、ひとりでは存在出来ないのです。 必ず背後に、それを生み出した環境やら、プロセスやら、その問題に直接ヒモ 付く事項というのが存在するのですよ。 それらの関係性をしっかりと紐解き、 ● 全体の絵の中で、この問題が持つ意味が何か? を把握した上でなければ、その問題に対する対応策というのは決めちゃいけな いのです。 なぜならば、個別の問題を直すというのは、単なる個別最適化だからです。 それだけにフォーカスをして直しちゃうと、もしかしたら次のプロセスの人が 困った事になったりする可能性もあるのですよ。 全体の絵を見ると、もしかしたら、 ● 何も手を打たないというのが、最も正しい解 である可能性すらもあるのですね。 そのように考えて、総合的に最も良い道筋を立てる事が、全体最適化というヤ ツで、これを作るには、 ● 広くて、高い視野 を持っていないとダメなのです。 そしてこれこそが、トップマネジメントが部下に求めるモノなのです。 ところがこれが出来る人が極端に少ないのですね・・・ ですから、課長以上、部長以上になりたい!と思っている人は、この切り口で、 ● 私は常に全体を見て、判断していますよ! とアピールする必要があるんです。 当然、その時には、 ■ うちの部にとっては、○○という選択肢の方が良いのです なんて言っちゃダメですよ。 自分の部門の事だけを考えるというのは、まさに個別最適化を最も良く表して いる事象であり、そんなコメントをするという事は、 ■ コイツは全然全体が見えていないアホじゃなぁ と思われてしまうという事なのですから。 ◎◎◎ このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗ また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗ をご理解ください。 ┗┗┗ 全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~お ┗┗ んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗ 分的引用、抜粋はお断りしております。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠(さとうしょ~おん) Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん) ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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