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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第808号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第808号 ■　■ 　　　　 ===================================================================== 　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ タバコが大幅に値上げするみたいですね。今までも20円くらいの値上げってのはあったんですが、一度に100円以上の値上げは初めてじゃないかと思います。私が記憶しているのは、子供の頃のハイライト120円という時代からです。この頃は、世間も悠長なモノで、幼稚園児だった私は、近所のタバコ屋にお使いに行って、　　●　おばちゃん、ハイライト1つ頂戴ってやってたんですよ。同じように、毎日酒屋にビールを買いに行かされていました。ところが最近では年齢確認なんてプロセスがあるみたいですね。って事は、今の子供たちはお使いには行かない（行けない）って事ですかね？これってアメリカでも同じなんですよね。 28歳の時に向こうに行ったんですが、その時でもパスポートを提示しないとお酒を売ってくれませんでした。なんせあっちの国では、アルコール販売のおとり捜査まで普通にやっているんですよねぇ。そりゃ店としてはビビりますよね。ありゃ？今日はテーマが拡散しちゃいましたね。さて、1箱が400円になっても、私はタバコを吸っているんでしょうかねぇ？ ☆　「考えておきます」って何を？とりあえず部長なんで、日常的に部下の人たちに対して、　　●　○○のやり方を変えなきゃダメだよという感じで、業務プロセスの改善を促すのですが、たまにそれに対する答えで、　　■　はい、考えておきますが・・・って言われる事があるんですよ。今までは、そういう答えにもスルーしていたのですが、最近こういう答えには、二通りの意味合いがあるという事に気付きました。ひとつには、　　●　はい、新しいやり方を考えておきますという意味で、これはOKです。ところが、もうひとつの意味合いとして、　　■　はぁ・・・やり方を変えるかどうか考えておきますというのもあるのですよ。ガックシ。後者の方は明らかに、　　■　やり方は変えたくありません。でも今そんな事を言うと文句を言われ　　　　そうだから、「考えておく」と言って逃げておこうという気持ちがあるわけですね。最近はこういう気持ちを察知出来るようになったので、その場で、　　●　えっ？何を考えるの？やるかやらないかを考えているわけ？と聞くようにしています。私の中では、「やる」と言う事は決まっているのですよ。そこは動かしがたい指示として、「変えろ」と言っているわけですね。そこのYesとNoを考えてもらう必要は無いのですよ。彼らが考えないといけないのは、　　●　言われた事を、どうやってやるかだけなんですね。こういうやりとりって実は多いんですよねぇ。こっちとしては、「考えておく」と言われたから、てっきりやり方を考えているのだと思っていて、2週間後に、「あれってどうなった？」と聞くと、　　■　良く考えたんですが、やっぱり今のやり方しか出来ないと思いますなんて言われた日にゃ・・・こういう人の思考回路には、「どうやったら出来るか？」という発想は無いんですね。反対に、「出来ない理由はどこにあるのだろうか？」という発想で満たされているわけです。（笑）そういう思考をしている限りは、ブレークスルーなんて出て来ないのですよ。　　▼　なぜ儲からないのか？　　▼　なぜ売り上げが上がらないのか？　　▼　なぜエラーが減らないのか？　　▼　なぜクレームが減らないのか？ではなく、　　▼　どうすれば儲かるのか？　　▼　どうすれば売り上げが上がるのか？　　▼　どうすればエラーが減るのか？　　▼　どうすればクレームが減るのか？というように、命題自身を変化させる事が重要なんですね。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。 Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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