佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第41号
成長を目指す若手サラリーマンの家庭教師 ------------------------------- 　　------------------------ 　　　　メールマガジン：「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　　第41号　　------------------------------------------------------- 　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長　　を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　体調が思わしくないので、取り急ぎ本文だけお送りします。　　　　☆　数字に強くなろう　　　　さて、ビジネスというのは、突き詰めれば、最終的には、　　　　　　■　1年間で稼いだお金の多寡で評価をするモノ　　　　なんですね。　　　　皆さんは日々、何かを生産したり、生み出しているわけですが、それを、「お　　金」という社会共通の尺度に換算して、この多寡で評価をする、というわけで　　す。　　　　これが、　　　　　　■　かいた汗の量　だったり　　　　　　■　残業時間　だったり　　　　　　■　電話をかけた件数　　　　などで、評価をする事は無いわけです。　　そう言った意味では、会社の評価は、完全に、「デジタル」で比較できるわけ　　ですね。　　　　この、「デジタル」というのが、くせ者なんですね。　　　　デジタルイコール数字、ということですから、最後は、数字で評価がされると　　いう事です。　　　　決して、「努力の量」や、「頭の良さ」、「学歴」で判断されるわけではない、　　と言う事です。　　　　　　◆　でも、私の今年の目標は必ずしも数字じゃないよ　　　　と言う人もいらっしゃるでしょう。特に、お金を稼ぐ部門ではない場合には、　　そういった評価軸が設定される事が多いようです。　　　　「お金を稼ぐ部門ではない」・・・？　　　　なんとなくピンと来ない人もいらっしゃるようですね。　　　　　　☆　会社での仕事の種類　　　　皆さんは色々な会社で、様々なお仕事をされていると思うんですが、会社での　　仕事というのは2種類の切り口で分類が出来るんですね。　　　　それはどういう事かというと、　　　　　　1)　お金を稼いで、会社に利益を与える部門　　　　　　2)　誰かが稼いできたお金を使って、お金を稼ぐ人たちを後方支援する部　　門　　　　という事です。　　　　1)の事を、「フロントオフィス」、「プロフィットセンター」、「ビジネス部　　門」と言い、　　2)の事を、「バックオフィス」、「コストセンター」、「管理部門」と呼びま　　す。　　　　具体的に言えば、　　　　　　■　営業や、マーケティングと言った部門は1) 　　　　　　■　人事、総務、経理と言った部門は2) 　　　　になります。　　　　ここで問題になるのは、形態によって、1)にも2)にもなる部門がある事です。　　　　　　例えば、私が生業としている「IT」という業界は、どちらのケースもあるんです　　ね。　　　　「IT」に関するサービスを、会社にとってのお客様に販売していれば、1)です　　し、　　　　社内のIT部門として、お金を稼いでいる部門をサポートしていれば2)になりま　　す。　　　　　　つまり、ビジネス部門にとっては、「稼いだお金」というのは、とってもなじ　　みが深い存在なんですが、「管理部門」については、お金とは直接縁がない事　　が多いんですね。　　でもそんな人でも、「コスト」という表現なら理解できますよね。　　　　コストとは完全にお金の事ですからね。　　　　　　☆　管理部門でも、最後は数字　　　　会社の組織の仕組みが理解できたところで、話を戻しましょう。　　　　管理部門においても、末端のスタッフレベルの方々は別にして、皆さんが目標　　にされるであろうマネジメントにとっては、「数字こそ」が評価の対象になり　　ます。　　　　簡単な例では、　　　　　　◆　コストを去年に比べていくら削減したか　　　　なんてモノもありますし、お金以外では、　　　　　　◆　生産性を10%上げる　　　　　　◆　障害件数を20%下げる　　　　　　◆　ユーザ満足度を30%上げる　　　　なんてモノも、管理部門の目標値になりやすいです。　　　　なぜ数字を使うのか、というと、　　　　　　●●　誰にでもわかりやすくて　　　　　　●●　恣意が入らない為　　　　なんですね。　　　　ということは、この数字をうまく扱うというスキルは、ビジネスパーソンにと　　って、とっても大事だと言う事がイメージできますよね。　　　　　　続きはまた明日。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　　　佐藤正遠（さとうしょうおん）　　　　- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 　　メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp 　　☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 　　☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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