佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第387号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第387号 ■　■ 　　　　 ===================================================================== 　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちらも見に来て下さい。　　　 ===================================================================== 悲しい事に、やっぱり筋肉痛になりました。太ももと股関節がけいれんしています・・・こうなる事はあらかじめ分かっていたモノの、遊びに行くと弾けちゃうんですよねぇ。こればっかりは何回痛い思いをしても変わりがありません・・・ ☆　まずは問題を認識しよう TQCや業務改善って、あのトヨタが世界に広めた日本発のイノベーションともいえるモノなので、皆さんもどこかで聞いた事があるでしょうし、実際に会社でおやりにもなっているのではないかと思います。ところが、これが結構誤解されていて、正しく運用出来ていないケースがあるんですよね。普通、仕事というのは、何かのインプット（これをAとしましょう）を、自分の部門やチームが受け取って、何らかの作業や加工をして、他の部門やチームにアウトプットとして渡す（このアウトプットをBとしましょう）ことを指すわけですね。流れで言うと、他部門から来るAというインプット→自部門での作業・加工→他部門へのアウトプットB となるわけですね。そして業務改善というのは、このBというアウトプットの　　●　品質を高める　か　　●　数を増やすということですね。前者は品質改善という名の業務改善ですし、後者は生産性改善という名の業務改善になるわけですね。で、ここであなたがこのチームのマネージャだとして、上司から、　　■　君のチームの業務改善をしたまえと言われたとします。さて、この場合あなたは何をしますか？まず考えないといけないのは、　　●　品質改善なのか？　　●　生産性改善なのか？どちらに軸足を置くべきなのかですね。つまり、このうちのどちらが今問題になっているのか？を考えて優先順位をつけるという事ですね。そもそも、これすらやらずに、いきなり手当たり次第に新しい事をやろうとしちゃうマネージャがこの世には結構いるんですよ・・・ -_-# 問題すら正しく認識していないのに、今のやり方を変えようとする人というのは、　　■　変える事が目的になっているわけですね。もう成果なんてどうでも良いと。とにかく上司にアピールするために、何かを変えたくて仕方がないんですね。これは新任のマネージャによく見られる傾向なんですが、このケースでタチが悪いのは、彼がとてもまじめでやる気にあふれているという事です・・・（最悪じゃぁ）　　■　何かした～い　　■　何かしなきゃ！だけで、グランドデザインを考えずに、瞬発力だけで突っ走ってしまうと、取り返しがつかない事になりますから、よ～く注意して下さい。変えるべきモノと、変えてはいけないモノをしっかり腹に落とす事がまず大切です。明日は、どうやってこの、「変えるべきモノ」と、「変えてはいけないモノ」を見つけ出すのかについてご説明をします。今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん）　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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