佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第367号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第367号 ■　■ 　　　　 ===================================================================== 　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちらも見に来て下さい。　　　 ===================================================================== 久しぶりに、3連休ではない祝日ですね。個人的には3連休よりも、週の真ん中で休みがある方がうれしかったりします。それにしても、日本というのは祝日が多いですねぇ。これって日本人が有給休暇を取らない（取りづらい）からあえて祝日で補おうとしているのでしょうかねぇ？だとしたら、しっかり有給休暇を全部使い切っている人って、世界のどの国の人よりもお休みが多いって事ですね。　　■　日本人はワーカホリックだという印象が海外では根強いんですが、外資で働いていると、　　●　海外のトップマネジメントは日本人以上に働いているぞと思うわけですね。決して、「毎日定時退社」なんて事は無いんですね。こういうのも、その環境に入ってみないと真実は見えないという事ですね。 ☆　アウトプットを課す事でインプットの質を高めるさまざまな成功本で、「アウトプットが大事だ」と言われていて、私も全くその通りだと思っているんですが、いきなりアウトプットと言われても何をしたらいいのか分からない、と言う人も多いのではないでしょうか。ここで言うアウトプットとは、「仕事の成果」だと受け取らない方が良いんですね。いつも言うように、結果にフォーカスするのではなく、プロセスにフォーカスするという視点の方が分かりやすいと思います。つまり、成果というのは、なんらかの形で自動的に生み出されるわけですね。例えば、　　▼　会社としての売り上げだったり　　▼　製品だったり　　▼　顧客満足度だったり　　▼　納品物だったり　　▼　サービスだったりというのは全て、「成果」としてのアウトプットなんですね。こんなモノは、狙おうが狙うまいが出てきてしまうモノですよね。そうではなくて、それを生み出す過程にフォーカスをして、そこでアウトプットを出すという事です。私の場合にはこれは、　　●　週次でのレポートを活用しています。どういう事かというと、毎週週末に、1週間で発生した事、自分が実施した事、そこで感じた事、問題点や課題、そう言った事をレポートという文章にまとめて上司に報告しているんですね。これはかれこれ3年くらい、毎週欠かさず出しています。これをする事で、　　●　暗黙知としての体験が、形式知に置き換わったり　　●　問題や課題が整理されたり　　●　文章としてまとめる事で、次のアクションが明確になったりというメリットが生まれるわけです。これは誰からも命令されているわけじゃ無いんです。私が勝手に、自分に課しているだけです。（やり始めた当初は、当時の上司に命令されたんですが、転職後は自発的にやっています）これをプライベートでやっているのが、このメールマガジンとも言えるわけです。昔の人はメールマガジンの代わりに、「日記」を書いていたわけですね。こういう事を続けていくと、　　●　アウトプットを続けるためには、何らかのインプットが必要になるわけです。当たり前ですね。そしてこの、「インプットが必要になる」という感覚こそが、重要なんですね。何が重要かと言うと、　　●　インプットを欲するからこそ、良質なインプットを入手出来るからなんです。何度もお伝えしているように、人生に於いては、　　●　真に欲しがらない限り、何も手に入らないわけですよ。　　■　なんとな～く、手に出来たらいいなぁなんてレベルでは、質の高いモノは手に入りません。　　●　絶対に手にした～い！って想う事で手に入れられるわけですね。ですから、アウトプットを自己に課すという事は、　　●　良質なインプットがどうしても欲し～い！と言っているのと同じなのだ、という事です。その結果、質の高いインプットが与えられる、と言うよりも、質の高いインプットに対するアンテナの感度が上がるという事なんです。世の中には、質の高いモノはたくさんあるんですが、欲しがらない限りそれに気がつかないというのもまた事実なんですね。つまり、最終的には、　　■　手に入れられると言うよりも、　　●　そこらじゅうに落ちていたのだいう事に気がつくわけですね。これに気がつくと、　　●　世の中は私のために動いているのだという事にも気づくわけです。これが成功者が持っている感覚なんですね。今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん）　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第367号


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第367号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第367号 ■　■ 　　　　 ===================================================================== 　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちらも見に来て下さい。　　　 ===================================================================== 久しぶりに、3連休ではない祝日ですね。個人的には3連休よりも、週の真ん中で休みがある方がうれしかったりします。それにしても、日本というのは祝日が多いですねぇ。これって日本人が有給休暇を取らない（取りづらい）からあえて祝日で補おうとしているのでしょうかねぇ？だとしたら、しっかり有給休暇を全部使い切っている人って、世界のどの国の人よりもお休みが多いって事ですね。　　■　日本人はワーカホリックだという印象が海外では根強いんですが、外資で働いていると、　　●　海外のトップマネジメントは日本人以上に働いているぞと思うわけですね。決して、「毎日定時退社」なんて事は無いんですね。こういうのも、その環境に入ってみないと真実は見えないという事ですね。 ☆　アウトプットを課す事でインプットの質を高めるさまざまな成功本で、「アウトプットが大事だ」と言われていて、私も全くその通りだと思っているんですが、いきなりアウトプットと言われても何をしたらいいのか分からない、と言う人も多いのではないでしょうか。ここで言うアウトプットとは、「仕事の成果」だと受け取らない方が良いんですね。いつも言うように、結果にフォーカスするのではなく、プロセスにフォーカスするという視点の方が分かりやすいと思います。つまり、成果というのは、なんらかの形で自動的に生み出されるわけですね。例えば、　　▼　会社としての売り上げだったり　　▼　製品だったり　　▼　顧客満足度だったり　　▼　納品物だったり　　▼　サービスだったりというのは全て、「成果」としてのアウトプットなんですね。こんなモノは、狙おうが狙うまいが出てきてしまうモノですよね。そうではなくて、それを生み出す過程にフォーカスをして、そこでアウトプットを出すという事です。私の場合にはこれは、　　●　週次でのレポートを活用しています。どういう事かというと、毎週週末に、1週間で発生した事、自分が実施した事、そこで感じた事、問題点や課題、そう言った事をレポートという文章にまとめて上司に報告しているんですね。これはかれこれ3年くらい、毎週欠かさず出しています。これをする事で、　　●　暗黙知としての体験が、形式知に置き換わったり　　●　問題や課題が整理されたり　　●　文章としてまとめる事で、次のアクションが明確になったりというメリットが生まれるわけです。これは誰からも命令されているわけじゃ無いんです。私が勝手に、自分に課しているだけです。（やり始めた当初は、当時の上司に命令されたんですが、転職後は自発的にやっています）これをプライベートでやっているのが、このメールマガジンとも言えるわけです。昔の人はメールマガジンの代わりに、「日記」を書いていたわけですね。こういう事を続けていくと、　　●　アウトプットを続けるためには、何らかのインプットが必要になるわけです。当たり前ですね。そしてこの、「インプットが必要になる」という感覚こそが、重要なんですね。何が重要かと言うと、　　●　インプットを欲するからこそ、良質なインプットを入手出来るからなんです。何度もお伝えしているように、人生に於いては、　　●　真に欲しがらない限り、何も手に入らないわけですよ。　　■　なんとな～く、手に出来たらいいなぁなんてレベルでは、質の高いモノは手に入りません。　　●　絶対に手にした～い！って想う事で手に入れられるわけですね。ですから、アウトプットを自己に課すという事は、　　●　良質なインプットがどうしても欲し～い！と言っているのと同じなのだ、という事です。その結果、質の高いインプットが与えられる、と言うよりも、質の高いインプットに対するアンテナの感度が上がるという事なんです。世の中には、質の高いモノはたくさんあるんですが、欲しがらない限りそれに気がつかないというのもまた事実なんですね。つまり、最終的には、　　■　手に入れられると言うよりも、　　●　そこらじゅうに落ちていたのだいう事に気がつくわけですね。これに気がつくと、　　●　世の中は私のために動いているのだという事にも気づくわけです。これが成功者が持っている感覚なんですね。今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん）　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第367号