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メールマガジン 第3559号

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           願望実現に補助線を引こう

           http://showon-sato.com
         ┃  サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃ 

         ・・・━ 第3559号 ━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から12年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位、さらに2018年には同五位、
2019年には同四位と6年連続で受賞しました。

私がどんな人間なのか?はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
http://showon-sato.com/index.php/about1/


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/

本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

ツイッターは2つのアカウントがあります。

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◆ 今日の前フリ ◆◇

昨日は終日、記帳をやっていたんですが、あれこれとトラブルがありまして、完了という
わけには行きませんでした。。現時点での売り上げ予想は見えてきまして、手なりで走る
と昨対でマイナス4~5%で着地しそうです。

まだ11月と12月のセミナーを決めていませんから、両方やると昨年を上回る感じです。で
も今年はコロナ禍があったわけで、それでこの数字はなかなか立派だといえるんじゃない
ですかね。

そもそもちゃんと納税することすら、難しいという会社が多いわけですからね。

まだ経費が全額入力できていないので、ボトムがどの程度になるのかはなんともいえない
んですが、領収書の枚数から推測するに(お前の会社は昔のフォードかいっ!ってツッコ
めた方は歴史を良くご存じです)、去年よりも上回りそうです。つまり減収、増益という
ことで、おカネを使うのをちょっとケチった(つまり日本の景気の足を引っ張った)とい
うことですね。

こんな状態ですから、どの会社も経費にはうるさくなるわけで、それがチリツモで日本の
景気が悪くなるわけですよ。当社もそのトレンドに逆らえなかったのは、非常に残念です
ね。


http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2020/10/3559_1023.jpg



☆ 全勝を目指さない

人の人生には波があって、ノリノリの時もあれば、ドツボにハマって抜けられない時もあ
るわけです。ノリノリの時には、全能感が立ち上がって、何をやっても上手く行くように
感じてしまったりもします。

でも、そういう時に、全ての勝負、試合に勝とうとしたらダメなんですよ。

例えば麻雀ってゲームは4人でやるわけですが、確率でいえば4回に1回上がれるくらいが
平均で、これが3回に1回とかで上がれたら大勝利なわけです。ダメな時って5回に1回も上
がれなかったりするんですから。

それが分かると、各局での自分の振るまいが決まるわけですよ。初心者って、全ての局で
アガリを目指そうとするんです。いつでも全力で、一直線でアガリを目指すのが初心者な
んです。でも確率的には4回に1回くらいしか上がれないんです。それが分かったら、アガ
リを目指すべきは、4回に1回、もしくは3回に1回程度になるはずで、少なくとも2局に1局
は、自分が上がれるわけがない、と考えられるはずなんですよ。

そこに気付いたら、そんな局では、アガリを目指すのではなく、場の流れを眺めるとか、
潮目の変化に意識を向けるとか、一見アガリとは関係がなさそうに見えるけど、勝負の場
面で必要になる環境を整えることに意識が向くはずなんですよね。

それができるとオトナのプレーヤーの仲間入りです。

1/2のゲームで、6勝4敗が確実になったら、それは大勝ちができるということです。それ
でも10回中4回は負けているんですよ。プロ野球なんて10回中3回ヒットを打てたら一流じ
ゃないですか。

資本主義に全勝なんて概念はないんです。それを目指すとギスギスしたり、試合運びがえ
げつなくなったり、品が無くなったりするんです。その結果、敵が生まれてしまうんです。


これはワザと負けるのとは違うんですよ。


そうではなくて、


  ● この局面は、遮二無二勝ちに行くところじゃないよな


と理解して、勝ち負けという勝負以外のところに意識を向けて、将来に備えるというか、
次の局面を有利にするための仕込みをするとか、自分が置かれた環境、土俵を見つめ直す
とか、全体の流れの行く末を観の目で見てみるとか、そういうことをするべきなんですよ。

丁度今年はコロナ禍ということで、私は5月くらいに


  ● 今年は売り上げや利益を追いかけるのを止めよう


と考えたんです。そうではなく、ここから先の中長期に向けて、どんな流れを作るべきな
のかをじっくりと考える機会にしようと思ったわけです。

フツーは売り上げが落ちたわけですから(我が社も4月はヒドい状態でした)、ガムシャ
ラに売り上げを作りに行くことに目が向くというか、そこを考えざるを得ないはずなんで
すが、ここであえてそれを手放して未来のことを考えてみたわけ。そのためには政策金融
公庫から借金をしなきゃならなかったわけですが、ここでじっくりと考えたこと、その状
態で試してみたことが未来に必ず効いてくるはずだと考えました。つまり勝負の時が来た
ら、大きな収穫を手にできるように、切り札を出せるように準備をしていたということで
す。

もちろんまだそんな勝負の場は来ていませんが、今回ここで小銭を拾い集めるような行為
をしなかったのは、かつて麻雀というゲームから学んだ何かがあったということなのかも
知れません。

人生って長丁場の勝負ですから、いつでも真剣を振り回してチャンバラをやってるわけじ
ゃないんです。そんなことをしたら身体が保ちませんから。今年イマイチな一年だったと
いう人は、ここを良く振り返って、来年収穫するための仕込みを考えるべきだと思うんで
すよ。

それこそがダーウィンがいうところの適応ってことなんじゃありませんかね。



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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。

佐藤正遠(さとうしょ~おん)
株式会社メディウム・コエリ

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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
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