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メールマガジン 第3248号

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           願望実現に補助線を引こう

           http://showon-sato.com
         ┃  サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃ 

         ・・・━ 第3248号 ━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から10年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位と4年連続で受賞しました。

私がどんな人間なのか?はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
http://showon-sato.com/index.php/about1/


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/

本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

ツイッターは2つのアカウントがあります。

https://twitter.com/SatoShowon
こちらは私の日常をツイートしています。

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◆ 今日の前フリ ◆◇

先週末に大阪で、コーヒー焙煎用の煎り網ってのを買ったんですよ。
こんなヤツ


煎り網 16cm
https://amzn.to/2Ld7e3F


なんだよ、アマゾンであるんなら買いに行く必要なかったじゃんか。

それで生豆を焙煎したのが一昨日。1日経って飲んでみたら、微妙に焙煎が甘くてそのた
めマメをたくさん使って淹れたので、カフェインが強いコーヒーになってしまいました。
この煎り網を直火にかけて焙煎したんですが、直火の弱火だとなかなか色が変わらないん
ですよね。一昨日は50分くらい掛けたんですが、浅煎りにしかなりませんでした。

そうしたところ、マメが硬くてミルで挽くとガリガリと引っかかって、その度にマメがこ
ぼれるんですよ。こんなに硬いのは初めてでして非常に難儀しました。そこで検索したと
ころ、どうも焙煎が甘いのが理由じゃなかろうかということが分かりました。

ということで、昨日再チャレンジをしまして、今度はフライパンに入れてやや弱火で箸で
かき混ぜながら丁度1時間煎りました。最初の20分でそこそこ色が付くんですが、そこか
らなかなか色が変わらずイライラしました。結局フレンチローストっぽくなるまでに1時
間。そこから余熱でさらに10分かき混ぜまして、これを冷やして今日飲んでみます。

焙煎後の味の変化も確認したいので、本当は3日ほど待つのが良いらしいのですが、毎日
少しずつ飲んでみようと思います。

ちなみに生豆を自分で焙煎すると、コストは半額以下になります。つまりコーヒー屋って
メチャクチャ儲かるビジネスなんですね。そりゃ一等地にスタバがあるわけだ。まさに水
商売ってヤツですね。



本日の4コママンガへのリンク

http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2019/07/3248_0711.jpg



☆ 私が動画販売をしない理由

ネットの特徴が分かったら、ありきたりのものはダメで、ここにしかないオリジナルな何
かで勝負しなきゃならないということが分かりますよね。

そこまでは誰でも分かるんです。で、オリジナルなモノをデジタルコンテンツ化してパッ
ケージにして、ネットで売ったら良いじゃないかというのが、このシリーズ最初のツイー
トでして、これが最強だって言ってたわけです。私はここに異議を唱えたわけですね。


ネットの特徴は何かをおさらいすると、場所関係なく、顔を見ることなく、会うことなく
モノを売れるということですよね。ところがこれだと固定客化しづらいわけです。人間に
は感情がありますから。ドライに理屈だけで(安いから、ここにしか売っていないからと
いう理由だけで)売ろうとすると、その場限りの商売になってしまうんですよ。


昔からビジネスというのは、新規顧客の獲得には巨大なエネルギー、労力、資金が掛かる
と言われます。その反対に、既存客を離さないようにする方が難易度は低くて、おまけに
確実に売上に繋がると言われます。だから固定客とか常連さんを作りたくなるわけです。
メンバーカードとか、ポイントカードはまさにそこから生まれた発想なわけですよ。

そしてここがネットの最大の弱点なわけです。固定客にしづらい、という最大の弱点をど
うするか。

このひとつの方法が、ネットとリアルの融合、接続で、アマゾンがリアル店舗を買収して
いる理由なんです。

この要素をビジネスに入れないとダメなんですよ。


ちなみに、私のビジネスでもそこは譲れないポイントです。私のビジネスでおカネを頂け
るメイン商材はセミナーなんですね。これ、ネットに詳しい人から何度も、


  ■ 動画にして販売すればもっと儲かりますよ


って言われているんですよ。確かに動画にすれば、日本以外に住んでいる日本人にも売れ
ますし、セミナー会場の費用も要りませんし、私が移動する必要もありませんから、経費
がガクッと減ってもっと儲かるんじゃないかと思いますよね。


だからそれじゃダメなんですって。それをやると私のビジネスは破滅するんです。


何度か書きましたが、私のセミナーってリピーター率が非常に高いんです。本稿を書いて
いる時のリアルのデータでは、過去私のセミナーをひとつでも受講した人は1740人いるん
です。うち、1225人が複数のセミナーを受講したリピーターなんです。つまりリピーター
率が70%もあるんです。

リピーターとはビジネスに於ける固定客、常連さんなわけです。ビジネスをやっている人
は、全員このリピーターをたくさん作りたいと考えているわけです。それが私の場合は70
%もあって、実はこの数字は去年よりも少しだけ良くなっているんです。10年近くやり続
けて、この数字が改善するのって、形のない商材を売っているビジネスでは、なかなかあ
り得ないことなんですよ。

このリピーター率を維持するための仕組みがなんだか分かりますか?

ネットとリアルの融合、固定客を作りづらいネットの性質というキーワードから、私は何
をやっていると思いますか?なぜこんなに高いリピーター率を誇るようになったんでしょ
うか?

これが分かる人は、ネットビジネスをやっても上手く行くと思います。次回解説するので
良く考えておいてください。



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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。

佐藤正遠(さとうしょ~おん)
株式会社メディウム・コエリ

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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
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