 | |
メールマガジン 第3225号 | |
| ╋╋…‥・ ・・‥‥…━━━━━━━━━━━━━━━━╋ 願望実現に補助線を引こう http://showon-sato.com ┃ サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃ ・・・━ 第3225号 ━ ・・・ ━━━━━━━━━╋…‥・ ・・‥‥…━━╋━━━━━━ おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。 このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、 連載開始から10年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く ようになりました。 その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で 二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位と4年連続で受賞しました。 私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。 http://showon-sato.com/index.php/about1/ バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます ので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは 読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/ 本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に 付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知 れません。 ツイッターは2つのアカウントがあります。 https://twitter.com/SatoShowon こちらは私の日常をツイートしています。 https://twitter.com/salary_1000man こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。 LINEでもメルマガを配信しています。ここでしか流さない情報も出しています。 登録は以下のリンクからどうぞ。 https://line.me/R/ti/p/@qcy6795q ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ◆ 今日の前フリ ◆◇ ジョイントセミナーの2次会付きは、47席すべてが埋まりました。2次会が47人って過去最 高の人数なんですが、それがあっさりと埋まってしまったので驚いています。ここからは 2次会無しとなります。 昨日は年に一度の田植えの日。毎年相も変わらず手植えをしていますが、さすがに6回目 となるとルーティーンになって来た気がします。今回は初めて除草剤を撒いてみるつもり ですが、果たしてどれくらい草取りがラクになるのでしょうか。 田植えの後はバーベキュー、温泉と寛ぎ、夕方から腹ごなしに6キロほどを歩きました。 近所の田んぼはほぼすべて田植えが終わって、部落の風景が一気に夏模様になっていまし た。ここから稲刈りまでの田舎の風景が、緑色が映えてキレイなんですよね。 しばらくは田んぼのケアに忙しくなりそうです。 本日の4コママンガへのリンク http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2019/05/3225_0610.jpg  ☆ 会議の意味とは 私はサラリーマン時代、無駄な仕事はやりたくない人だったんです。ま、これは誰でも同 じですよね。でも本当にそう振る舞えるのかは話が別ですよ。 私にとっての無駄な仕事というのは、やっても効果が出ない、もしくは投下した資源（人、 モノ、カネ、時間）と比べて効果が低いということです。そういう仕事は、言下に ● やっても意味がないからやらない って突っぱねるんです。ここで大人しく引き下がるような人は、ホントに大したことあり ませんから、それからは相手にしません。というか、こういう断り方をされると、もうこ いつには頼むまいと思うみたいで、相手の方が近づいて来ませんから。つまり私的にはお バカ判定機能が付いた断り方だったんですね。当時はそこまで分かっていませんでしたけ ど。 まともな人は、やっても意味がないと思いますって言われたら、 ▼ それはどうして？ ▼ どこがマズいの？ ▼ どこをどう修正したら良いの？ という疑問が立ち上がるはずなんですよ。それを自分の腹に落とさず、断られたからムカ つくとか、アイツは仕事をイヤがるとか、付き合いづらいとか、協力的じゃないとか言わ れても、私には馬耳東風、おバカが一人去って行って清々したくらいにしか思いません。 で、上記ポイントを明確にするために会議をするんです。会議ってアイデアを出し合う場 所ですから。 ちなみに、サラリーマンにとって役職が上がれば上がるほど、仕事に於ける会議の比率が 高まります。だから会議を生産的に行うという視座と、そのためのスキルって大事なんで すよ。 仕事というのは、正しい設計図の元、関係者全員が同じ方向を向いて、同じ未来の景色を 見て、走ったら必ず上手く行くんです。日本という国の生産性が下がったのは、この方程 式に則って仕事をしなくなったからです。 そもそもの設計図にバグがあったら、いくらやっても成果なんて出ませんし、関係者がバ ラバラの方向を向いていたら、お互いが足の引っ張り合いになりますし、未来の景色が共 有されていなければ、時間の進行と共に意見の食い違いが発生しやすくなるんです。リー ダーやマネージャとして仕事を振り返る場合、どこに問題があったのかを検証するときに、 これを考えるんですよ。そしてここでの問題点を矯正する場が会議なんですから。 今日の会議ってところで何をするんだっけ？何が目的なんだっけ？と考えると、会議の成 果物が明確になります。アイデア出しが目的なら、設計図を作っている段階ですから、こ こでは意見を言わない、アイデアを出せない人は不要なんですよね。そしてここでは結論 は出ないかも知れません。これが目的の会議で無理矢理結論を導こう、ゴールに辿り着こ うとするから、バグのある設計図のまま走ることになるんです。 設計図が出来上がったら、関係者全員を同じ方向に向かせるという次のステージになるわ けです。ここでは、関係者たちがちゃんと設計図を理解しているのか、そこに書かれてい る役割や、ステップ、期限を理解しているのかの確認をするわけです。誰が、いつまでに、 何をするのか、を全員が共有のモノにするのが目的になるわけです。 最後の同じ未来の風景を見るというのは、プロジェクトを成功させる最後の味付けです。 これは完全に精神論なのですが、仕事が人間のやるものである以上、気分を高めるという 仕掛けがどうしても必要です。仕事なんだからやれよ、で動く人ばかりじゃないのです。 そんな人には、この仕事の意味や意義、これが会社にどんな良き影響を与えるのかを理解 させることで、動機付けをするわけです。それが未来の風景を共有するということです。 これ全部、会議の目的ですからね。 ◎このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です◎ ◎◎ みなさんからのご質問もお待ちしています ◎◎ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 本メールマガジンの無断転用、複製を禁止します 著者に無断でブログやウェブサイトに貼り付ける などの行為は著作権違反です。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 佐藤正遠（さとうしょ～おん） 株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - サラリーマンで年収1000万円を目指せ ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@showon-sato.com ☆バックナンバーはこちらから http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ ☆配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
|
ツイート @SatoShowonさんをフォロー | |
| |
| メールマガジン 第3225号 |
ひとつ前の回へ
© 2024 サラリーマンで年収1000万円を目指せ. All rights reserved. concrete5 CMS ログイン