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╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━━━━━━━╋ 　　　　　　　　　　願望実現に補助線を引こう　　　　　　　　　　　http://showon-sato.com 　　　　　　 ┃　サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃　　　　　　　　　　・・・━　第3204号　━ ・・・　　━━━━━━━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━╋━━━━━━ おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、連載開始から10年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂くようになりました。その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位と4年連続で受賞しました。私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。 http://showon-sato.com/index.php/about1/ バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ますので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/ 本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知れません。ツイッターは2つのアカウントがあります。 https://twitter.com/SatoShowon こちらは私の日常をツイートしています。 https://twitter.com/salary_1000man こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。 LINEでもメルマガを配信しています。ここでしか流さない情報も出しています。登録は以下のリンクからどうぞ。 https://line.me/R/ti/p/@qcy6795q ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ◆ 今日の前フリ ◆◇ 引き続きロンドンの話を書いてみます。今回はやたらと街中を歩き回ったんですが、そこで気付いたのがロンドンの人たちの意外な喫煙率でした。建物の中は禁煙になっているみたいで、だからか街を歩いているとやたらとスモーカーがいるんです。今日び東京なら場所によっては路上喫煙が禁止されていますが、ロンドンではそんな表示は見当たらず、街中至る所でプカプカやっている人がいました。日本では受動喫煙による害が喧伝されていますが、こういう活動家はロンドンには行けないでしょうね。万一彼の地に行ったなら、日本で叫んでいるのと同じトーンで、ロンドンでも受動喫煙の害を叫んで下さい。そして今回のロンドンで意外だったのが、食事の美味しさでした。ハッキリ言ってアメリカよりも全然美味しいです。もっと不味いものが出て来ると思っていたのですが、意外や意外、それなりにちゃんとしたお味でした。とはいえ、絶賛できるようなレベルではないんですけどね。で、ロンドンで初めてUberを体験して来ました。あらかじめアプリを日本でインストールして、クレジットカードと紐付けをしておいたので、現地ではアプリを立ち上げて、目的地を入力するだけです。そうすると、近所を走っているUberの登録車情報が表示され、アサインを了解した車のナンバーと運転手の名前や実績、概算の料金が表示されるんですね。その車が私が立っている場所まで走ってきます。その車が近づいて来る様子まで地図に表示されるので、どの車がそれなのかで迷うことはありません。車が来たら乗り込み、目的地の再確認をしたら何もすることはありません。彼らはスマホの地図を見ながら最短ルートで、私を目的地に運んでくれます。料金の精算もカードに自動的にされます。正直これはやみつきになります。私は今回、ロンドンの伝統的なタクシーも2回利用したのですが、Uberの方が値段は安いし、経路もスマホがナビをするため遜色なく、おまけに車がガソリン車で静か（タクシーはディーゼル車が多くて、これがまたうるさくて揺れるんですよね）なので、軍配は圧倒的にUberに上がりました。アメリカでは同様のサービスを提供しているリフトという会社が上場しまして、このあとはUberも上場予定です。これが日本で認可されたら、タクシー会社はみんな潰れるでしょうね。実はそっちの方が運転手には良いんじゃないかと思いますよ。全員が個人タクシーになれば良いわけで、タクシー会社の中抜きが無くなるので、収入は上がるはずですから。つまりこのサービスに反対しているのは、決して運転手ではなくて、タクシー会社なんですよね。彼らだけが損をするわけですから。ちなみにアメリカでは、タクシー会社は、タクシーの車体を貸し出すだけの存在で、運転手は車を借りてお客を乗せる自営業者なんですね。日本もこのスタイルにしたら良いんですよ。タクシー会社はUber用に、タクシー業務に最適な車両を、Uberドライバーに有料で貸すと。Uberをやりたい人はそれを借りて、配車はUberに任せると。問題は日本の硬直した免許制度でしょうね。本日の4コママンガへのリンク http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2019/04/3204_0510.jpg ☆　PDCAについて語ってみる　その２前回は資格試験の勉強ということをPDCAでやったらどうなるかをご紹介しました。大事なことは勉強することではなくて、資格試験合格という全体像を常に意識しながらPDCAサイクルを回すことだと書きました。そうするとCheckのところで、何度も壁に当たるわけですよ。これをやったら上手く行くと思ってやってみたのに、テストしてみたら全然ダメだったとかね。ダメな人は、その状況になったら、　　■　ああ、失敗した～って思うんですよ。ま、結果として期待値に届かなかったんですから、大成功とは言えません。しかしPDCAサイクルを回すことが大事なのだと理解出来たら、上手く行かなかったという状況は、　　●　このやり方はワークしないのだと判明したに過ぎないわけですよ。で、ワークしないと分かったのなら次にするべきことは、改善策を作ることなんですね。だからこれはPDCAの手順通りのプロセスであって、別に失敗ではないんです。淡々と、粛々と改善策を作って、それを実行すれば良いだけなんです。何も考えずただ勉強という名の作業に取り組んで上手く行かないと、それは失敗になるんです。これが受験の結果としての不合格なら完全に失敗ですよね。というか、PDCAサイクルをやらないと、受験して合否がハッキリするまで、上手く行ったのか失敗したのかが分からないんですよね。ビジネスで言えば、店を開いて営業したのに借金まみれになって、資金ショートする時になって失敗と気付くようなものです。その意味ではPDCAサイクルでは、PlanとCheckって、「作業」ではなくて、「頭を使うプロセス」なんだということが分かるはずで、この違いを理解することが、非常に重要なんですよね。もしこれが、資格試験ではなくて人生そのものでの体験だったら怖くないですか？つまり、何も考えずただガムシャラに働いた結果、50歳になってリストラされて次の仕事が見つからないなんて話になったら困るでしょ。でも人生でPDCAサイクルを回していないのなら、その結末になることだってあるんですよ。昭和の時代というのは、毎日モーレツ（そういう流行語があったんです）に、言われたことを素直にやっているだけで、それなりに美味しい目を見られる時代だったんです。それは日本という国の人口が拡大し続けて、マーケットがドンドン広がっていたからです。その時代には、会社のいうことを聞いていれば、誰でも課長くらいにはなれたわけですよ。未だにその時代の名残というか残滓が人々の心に色濃く残っているんですけど、こんな時代はとっくに終わったんですからね。今からは（というかもう既に）、頭を使わず作業を一所懸命やっても、なかなか良いことって起こりませんから。バブル入社の人たちって、最初にそれを体験中なんですよ。入社した時にはチヤホヤとされたけど、バブルが弾けたらポジション（役職）が増えなくなったどころか、事業縮小でいつまで経っても上に行けない。どころか、下の人たちにドンドン追い抜かれて、ふと気付いたら平社員のままスキルも売りになる実績も持たず、会社にぶら下がるしかなくなったなんて人がたくさんいるんですから。それでもぶら下がれるくらいの規模の会社なら良いですけど、リストラにあったり、会社そのモノが無くなったりしたら、それからは地獄ですよ。ということに、その状態になってから気付いても遅いんです。人生は一度しかないんですから。 ◎このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です◎ ◎◎　みなさんからのご質問もお待ちしています　◎◎ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　本メールマガジンの無断転用、複製を禁止します　著者に無断でブログやウェブサイトに貼り付ける　などの行為は著作権違反です。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　　　　　読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - サラリーマンで年収1000万円を目指せ ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@showon-sato.com ☆バックナンバーはこちらから http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ ☆配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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