佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第270号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　　　　　■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第270号 ■　■ 　　　　　　　　===================================================================== 　　　　　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。　　　　　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長　　を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。　　その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。　　http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　　　　　また、ブログもあります。　　http://d.hatena.ne.jp/showon/ 　　こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい　　事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら　　も見に来て下さい。　　　　　　　===================================================================== 　　　　ついに、オバマさんが大統領になりましたね。　　　　人間には本質的に、　　　　　　　　▼　変化したい面と　　　　　　▼　変化を望まない面　　　　　　という両面があるわけです。　　　　今回はさすがの保守的なアメリカ人でも、「このままじゃマズイ」という意識　　が多数を占めて、それが変化を望むという世論を作り上げたのでしょうね。　　　　しかし、今回の変化、これはケネディが大統領になった時よりも大きな変化で　　す。　　彼もプロテスタントではないという事と、歴代最年少という事で当初は、　　　　　　　　■　あり得ないだろう　　　　　　と思われていたわけですが、結果は接戦の末、辛くも逃げ切ったわけですね。　　　　そんなケネディは就任後も様々な面で、アメリカを変えたわけですが、変え過　　ぎたあげく暗殺されてしまったわけです・・・　　　　　　オバマさんが、暗殺されるくらい過激な事をやるのかはよく分かりませんが、　　アメリカにとって未曾有とも言える危機をどう乗り越えるのか、大いに楽しみ　　ではありますね。　　　　それに比べて日本は・・・とは言わないでおきましょう。　　　　　　　　☆　課題と根本原因は全く別なモノ　　　　ビジネスをしていると、様々な難問に突き当たりますよね。　　　　　　　　■　売り上げが増えない　　　　　　■　利益が増えない　　　　　　■　不良品が減らない　　　　　　■　クレームが減らない　　　　　　などなど・・・　　　　で、普通はこれを解決させようとして、色々な施策を検討するわけです。　　　　　　ところが、ここで注意が必要になるんですね。　　　　　　どんな注意かというと、　　　　　　　　●　課題と根本原因は全く別のモノ　　　　　　だという事です。　　　　これは結構頻繁に発生する間違いですから注意して下さいね。　　　　　　例えば、わかりやすい例で言えば、　　　　　　　　■　クレームが減らな～い　　　　　　ということで、上司から、　　　　　　　　■　クレームを減らせ！　　　　　　と言われたとしましょう。　　　　この場合、「クレームを減らす」という事が課題になるわけですね。　　　　ここで、この課題をストレートに解決させようとしてはいけないんです。　　　　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾　　　　意味分かりますか？　　　　　　つまり、　　　　　　　　■　クレームを減らす事を目的にしてはいけない　　　　　　という事なんです。　　　　　　はぁ～？って感じですか？　　　　　　理由は簡単です。　　　　クレームを減らすという事を目的にするのであれば、　　　　　　　　■　クレーム受付センターを閉鎖する　　　　　　なんて事も、解決策になってしまうわけですよね（笑）　　　　クレームを受け付けられないようにしてしまえば、表面的には、　　　　　　　　●　クレームは存在しない事　　　　　　になるからです。　　　　　　そんなバカなやり方をするヤツはいないだろう・・・　　　　　　って思いました？　　　　でもこれに近い事は結構起こっているんですよ。　　　　　　　　■　売り上げを増やせ～　　　　　　と言われて、架空売り上げを計上して、期をまたいだら、即赤伝票を切る（返　　品をする）　　　　　　なんていうのは、だいたいどこの会社でも経験があるはずですよね。　　　　（もちろんこれは不正会計操作ですからね。良い子はマネしちゃいけません）　　　　　　　　さて、ここで考えて頂きたいのは、　　　　　　　　●　この解決策のどこに問題があったのか？　　　　　　なんですね。　　　　　　　　■　法律で禁止されているからダメ　　　　　　なんて陳腐な答えはNGですよ。（笑）　　　　　　答えは簡単ですね。　　　　　　　　●　与えられた課題の根本原因を考えていないから　　　　　　ですね。　　　　これを考えずに、ストレートに答えを導こうとすると、こういう事になるんで　　すね。　　　　皆さんの日常の仕事の中でも、　　　　　　　　●　これは単なる課題なのか　　　　　　●　課題に対する根本原因なのか　　　　　　をしっかり考えてみて下さい。　　　　　　　　今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。　　　　　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　　　　　　　佐藤正遠（さとうしょうおん）　　　　　　- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 　　メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp 　　☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 　　☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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