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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第1967号
╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━ 　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　┃サラリーマンで年収1000万円を目指せ　 ┃ http://showon-sato.com 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・━　第1967号　━ ・・・・・・ ━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━ こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。しかし最新号の反映は、毎月1回を予定しており、直近号が検索されない可能性がありますのでご注意下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/　　人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げる事があります。）ツイッターは2つのアカウントでやっています。ひとつは、@SatoShowon でこちらは私の日常をツイートしています。もうひとつは、 @salary_1000man でこのメールマガジンの過去ログを要約したモノを定期的に自動配信しています。フェイスブックでのお友達申請もお待ちしています。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ◆ 今日の前フリ ◆◇ 金曜日に気付いたんですが、セミナーに申し込まれた方で私から何の連絡も無いよという人が何名かいらっしゃるらしいです。これは、まぐまぐ！社から配信されているメールマガジンを読んで下さっている方限定で。「らしいです」ってお前の責任やろが！って言わないで下さい。なんたって私の所にメールが届いていないんですから。このメールマガジンに、「返信」ボタンを押すと、メールマガジンの発行者である私のところにメールが届くんですね。フツーは。というか、今まではそうだったんです。今までは返信ボタンを押すと、melma@bc.iij4u.or.jp というアドレスが表示されていたのですが、まぐまぐ！社がシステム変更をした結果今では、 0000258149_f3o4ym@publisher.mag2.com というアドレスが表示されます。これはどういうことかというと、一旦メールをまぐまぐ！社で受け取ってそれから私の方に転送するという二段階処理が行われているという事なんです。そしてビックリすることに、このメールの転送が正しく出来ない時があるらしいんです。それがセミナーのお申し込みメールで多数起こっているらしいのです。これはある読者さんからお叱りというか問い合わせを頂いて初めて知ったんです。理由や背景はどうあれ、そういう事情ですのでまだセミナーに関して何も返事をもらっていないよという方は、このケースに該当する可能性が極めて高いので、 melma@bc.iij4u.or.jp あてにメールをお送り下さいませ。土曜日は作家の高野秀行さんとジョイントセミナーというのをやってみたんですが、みなさんの反応もスゴく良かったみたいでホッとしています。ところがこのセミナー、もうやれないんですね。初めのもくろみでは東京で上手く行ったら次は大阪だな、なんて思っていたんですが多忙なご様子で、なかなかそういうわけにも行かないと。で、今回はセミナーの模様を録音しているので、関西方面の方で期待していた方に、これを販売しようかと思っています。これから録音状態を確認して、私のホームページでダウンロード出来るようにしようと思っています。準備が整いましたら告知しますのでお楽しみに。 ☆　固定費を圧縮してキャッシュを増やす起業（スタートアップ）で特に注意する事は何かと訊かれたら、　　●　とにかく固定費を小さくする事と、　　●　手元に残る現金を監視する事だと言うでしょう。前者は、ただお金を使わず節約すれば良いという話しでは無いのです。これから使うおカネが、「固定費」なのか、「変動費」なのか？という管理会計上の仕分けでどちらに属するのかを考えるという事です。は？管理会計の意味が分からない？えーと、本気で起業をしたいと思うのなら、絶対に勉強しなきゃいけないのが会計に関する基礎知識と、営業のスキルだと思います。この二つが出来るだけで、倒産のリスクがグッと減ります。このシリーズの最初に書いたように、新規設立された会社のウチ9割は翌年までに潰れているんです。そしてその理由の筆頭にあげられるのが、経営者にこの二つのスキルが無いという事なんです。商売柄、銀行の人ともお付き合いをしていますが、（特に田舎の）中小企業の経営者はこういう事に鈍感で、明日支払いがあったなぁ～、あれ～銀行にキャッシュが無いや、　　■　すんません、運転資金を貸して下さいって銀行に来る人が少なからずいるそうです。それじゃ事業の管理なんて出来るわけがありません。せめて簿記3級レベルの知識で良いですからこれは勉強した方が良いと思います。固定費というのは、事務所の家賃や、インターネットの接続料、光熱費、従業員の給料、保険料、自動車のローンなどのように、　　■　毎月キッチリと、自動的に出て行ってしまうお金の事です。これからお金を使おうという時に、そのお金が固定費に該当する科目なら、3回じっくり考えて、さらに結論を1日先延ばしして翌日もう一度考える、というくらいの慎重さが必要です。　　▼　本当に買わなきゃいけないのか？　　▼　1円でも安く出来ないのか？　　▼　いつでも見直しが出来るようになっているのか？を考えて、これ以上どうしようも無いという時に買って下さい。なぜならば、このお金がこれからズッと毎月、売り上げが減ろうが、取引先が潰れようが、事務所に泥棒が入ろうが払い続けなきゃいけないんですよ。それが固定費なんです。反対に変動費は、キャッシュに余裕があるのなら、あまり深く考える事もなく使ってしまえます。ものすごくお下劣な表現をすれば、お妾さんを持つか、風俗に行くかくらいの違いがあるんです。もちろん前者が固定費で、後者が変動費ですよ。で、次に毎日確認すべきなのは残存キャッシュ（現金、銀行預金）です。会社はこれがある間は絶対に潰れないんです。いくら売り上げがあっても、現金がマイナスになったらその場でアウト、退場させられるんです。特に売り上げと実際の入金との間にタイムラグがあるビジネスモデルの場合（仕事は先にやって後払いとか、手形でもらうなどの場合）は、これから一月の入金と支払いを諳んじられるくらい何度も繰り返し確認しましょう。というか、スタートアップでそういう取引をやっちゃダメですよ。先払いもしくは引き替え、最悪でも一部前金でお金がもらえるビジネスにしないと、現金の管理が大変ですよ。　　■　でもそれじゃ競争に勝てないんです～と言うのであれば、それはビジネスモデルの設計が間違っているというか、レッドオーシャン（競合が多く頑張っても儲かりづらいビジネスの事）なんですから、サラリーマンを辞めて飛び込むべきかどうか、真剣に考えた方が良いですよ。その意味では、法人相手のB2Bのビジネスはサラリーマンが会社を辞めて飛び込むにはハードルが高いと思います。最初はB2Cで現金を回し、経験値を高めて資金に余裕が出来た時にB2Bにチャレンジするというのが、リスクが少ないやり方だと思うんですよね。昨日書いた、「看板」、「名刺」、「ホームページ」、「会社案内」なんてのはB2Bでは必須ですが、B2Cでは全然要らないんですよ。そういうビジネスを選ぶというのも大事なポイントです。 ◎◎　　このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎　 ◎　　またウェブサイトもご覧下さい　　　　　　　　　 ◎ 　　　　 http://showon-sato.com ┗┗┗┗┗　本メールマガジンの内容は著作権により保護されています。 ┗┗┗┗　　メールマガジンを無断でブログやウェブサイトに貼り付けること ┗┗┗　　　はご遠慮下さい。 ┗┗　　　　引用、転用をご希望の方は、必ず事前にご連絡を下さい。 ┗　　　　　転用先の確認をした後で、転用の可否をご連絡します。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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