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メールマガジン 第196号 | |
| ■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第196号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい 事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら も見に来て下さい。 ===================================================================== やっぱり星野ジャパンダメでしたね。 昨日の和田投手は途中から目が泳いでいましたからね。完全に挙動不審者の顔 で、「こころここにあらず」って感じでした。 全員に悲壮感が漂っていて、力を出せる状態じゃありませんでしたね。 ■ 決死 と ■ 必死 これは全く違うモノなんですね。女子ソフトボールの選手たちは、「決死の覚 悟」だったんですよ。 決死というのは、「死を覚悟して、でも死なないように全力を尽くす」という ことです。必死じゃ、「必ず死んでしまう」わけですよ（笑） ＾＾＾＾＾＾＾＾ これじゃ、力は出せません。日本の選手は、「もう死んでしまう、あか～ん！」 って顔をしてましたよね。 だから和田投手は打たれた後、試合中なのにベンチで泣いちゃうわけですよ。 甲子園で負けているチームの選手が、ベンチでビィビィ泣いているのにそっく りでした。ああいう時こそ監督は選手を怒鳴りつけて、鉄拳制裁をしなきゃダ メですね。ああいうのが一人でもいたら、チームはガタガタになるんですよ。 対して、上野投手は、アメリカの4番打者にホームランを打たれた後も、「死ん でたまるか、やったるでぇ！」って顔をしてましたよね。だから思いっきり集 中しているわけですね。昔はああいう顔つきというのは、男の人の専売特許だ ったはずなのに、最近は全くそうではなくなっていますねぇ。 これはビジネスの世界でも同じような気がします。女性の方が、歯を食いしば って、「なにクソ、負けてたまるか！」って根性を出す人が多いような気がし ます。 ☆ ビジネスに於ける萌しを読むには 昨日は、暦を例にして、ベクトルで物事を判断する重要性をお伝えしました。 では、実際のビジネスで何をしたらいいのかについて、今日はお話をしたいと 思います。 昨日お伝えしたように、 ■ その時々の、暑さ、寒さで判断をしていては間に合わない わけです。一番暑い時には暑さのベクトルは終わっていて、実は秋（冬）に向 かってまっしぐらに進んでいるわけです。 ですから、ベクトル（萌し）を掴む必要があるわけですね。 これを実際のビジネスで応用するために必要な考え方というのは、 ● あらゆる数字を、スナップショットで判断しない ということなんです。 スナップショットというのは、その時の、「瞬間風速」です。 例えば、「売り上げ」という切り口で、ビジネスが伸びているか、縮小してい るかを判断する時に、 ■ 今年の売り上げ総額 とか ■ 今月の売り上げ総額 で判断してはいけないわけです。なぜならばそれは、 ■ 今年一年のスナップショット であり ■ 今月ひと月のスナップショット であるからです。これがいくら目標値をクリアしていても、喜んではいけない わけです。ここからは重要なベクトル（萌し）を読むことはできません。 1年単位で見るのであれば、 ● 過去3年間に遡って、その推移を見る 事が重要ですし、月間で見るのであれば、 ● 過去半年の毎月の売り上げ推移を見る 事が重要になるんです。そこで、売り上げというベクトルが、 ● 上向きなのか？ ■ はたまた下向きなのか？ つまり、どちらの方向に進みつつあるのか？ を考えるということが、萌しを読むということなんですね。 そこで、 たとえ売り上げが目標値を下回っていても、 ● ベクトルが上向きなら、うまくいっている と判断すべきですし、反対に売り上げが目標値に届いたとしても、 ● 前期に比べて落ちている（ベクトルが下向きになった）のなら、マ ズイと思う 事が重要です。 特に大事なのが、 ●● 上向きだったベクトルが、下向きに変わった瞬間 です。このタイミングを逃してはいけません。 ここでは、必ず何かが起こっているわけです。 それはマーケットが変化したのかも知れませんし、内部に問題が起こったのか も知れません。 何か流れが変わる原因があったからこそ、 ● ベクトルの向きが変わった わけです。ここで、 ■ でも売り上げが目標に届いたからまぁ良いか なんて考えていると、せっかくの萌しは読めなくなるんですね。 反対に、悪いことが起こっていても、 ● ベクトルが上向きに変化している のならば、「最悪期は脱した」と思ってもらって良いです。 と言っても、それは、 ■ これ以上寒くならない という意味ではありませんよ。ただ単に、 ■ 冬至になった というだけで、これから、「大寒」という最も寒い時がやってくるわけです。 それが分かっていて大寒を向かえるのと、 ■ ベクトルが変化したから、もう大丈夫だ と思って、ノホホンとしているのとは大きな違いです。 ● 最悪期は脱した ● だけど、もっと寒い日がこれからやってくる その覚悟をもって事に当たるわけですね。 今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠（さとうしょうおん） - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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