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メールマガジン 第140号 | |
| ■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第140号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html また、ブログもあります。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい 事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら も見に来て下さい。 ===================================================================== 昨日Amazonから届いた荷物の中に、とんでもないもの（と言っても私が買った んですが）が入っていました。 「紳竜の研究」というDVDです。 http://www.amazon.co.jp/dp/B000OQDSRC /ref=nosim/?tag=jiateng4-22 これはビジネスパーソンなら必ず見なきゃダメです。特に、紳助が吉本の後輩 にやった授業は、アイデアというか教訓の固まりです。さすがの私も、この部 分を30分見ただけで、脳みそが飽和状態になりました。 おいおい、このメールマガジンでもご紹介しようと思います。このDVDだけでメ ールマガジン30回分くらいのネタが詰まっています。（笑） 島田紳助という人は、売れることを狙って、そして売れるべくして売れたわけ ですね。 ☆ 人が育つ為の環境条件 社会人を20年以上やっていると、様々な人と一緒に仕事をするわけです。で、 部下を持って、初めて、「あぁ、そうか」と腹に落ちた事があるんです。 それは何かというと、 ● 人が育つ為の環境条件 がわかったという事です。 簡単に言えば、「こういう環境であれば、人は育つ」って事です。 そしてこの場合の、「人が育つ」」というのは、 ■ スキルがついたり ■ プレゼンが上手くなったり ■ 技術力が高まったり という、表層スキルではなく ● 人間としての枠が、ひとまわり大きくなる というような、とっても抽象的なものです。 抽象的であるが故に、 「どの会社で、どんな仕事をしても、「あいつは優秀だ」と思ってもらえる」 能力なんです。 ＩＴ業界であろうが、保険業界であろうが、建設でも、食品でも、小売りでも、 ど～んな業界でも ● 認められる人材 になる、という意味に於ける、「人が育つ」ということです。 皆さんがマネージャなら、そんな人が部下に欲しいでしょうし、若手で部下が いないのならば、早くそうなりたいと思いますよね。 とっておきだけど、とっても簡単なんです。 それは、仕事をアサインする時に、 ● 責任の範囲を明確にする って事なんです。 「●●をする事があなたの責任だからね。よろしく」 って言えばいいんです。 大事な事は、 ●●が出来なければ、その人のせいである と宣言し、 ●●が出来れば、その人の功績でもある という事も併せて明確にするという事なんです。 ＾＾＾＾＾＾ こういうのを、「責任感」っていうわけですが、人が育たないところというの は、これが曖昧なんですね。 上手くいっても、いかなくても、「誰の責任だかわからない」という状態は、 ■ 誰も責任をとらない という事と同義です。 「ここまではあなたの責任だよ」 と言って、そこからは全てを任せて、突き放す。 ＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾ これが、人が育つ為の環境条件です。 で、上手くいったら、 ● 君のおかげだよ、ありがとう！ ってちゃんと言葉で褒めてあげる。 ＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾ これも大事なプロセスです。 褒めてあげる事で、その人にとっての、 ● 成功体験 になるわけです。つまり快感になるわけですね。 そうすると、「もっと責任を持ちたくなる」んですよ。また認めてもらいたい から。 上手くいかなかったら、「何が原因で上手くいかなかったのか」と言った、ル ートコーズ（真因）を明確にすると言うプロセスも重要です。 その中で、最も大事なのが、 ■ 全てを任せて、突き放す という点です。突き放す方は怖いんですが、任せられた人が、「自分からヘル プを求めてこない限り」 ● 一切口出しをしない ● 手も出さない ● バックアップもしない という覚悟が必要です。 取り返しがつくような失敗なら、 ● わざと何も言わず、失敗するのを見届けてあげる のも重要です。 ここまでやると、確実に人は育ちます。 なぜならば、「責任感」こそが、人間のこころと脳を、「しびれさせる」から です。 そしてその責任感というのは、 ● もう逃げ場は無いんだ！ と自分のこころと脳が理解する事なんです。 その瞬間に、こころと脳みそをフル回転させて、「やり遂げよう」という意識 が働くんですね。 これは日常生活でも同じですよね。 よく言われる事ですが、男性が成長する時というのは、 ● 結婚をした時 ● 子供が生まれた時 ● 家を建てた時 だ、と言われますが、これなども、 ● 奥さんを食べさせると言う責任範囲が明確になった ● 子供を成人まで育成すると言う責任範囲が明確になった ● ローンを払い終わらせると言う責任範囲が明確になった という事なんですよ。 そしてそこに、 ● もう逃げ場が無くなった という制約条件がセットで付随しているわけですね。 だから、その瞬間、男はやる気になるんですよ。 会社でもこれは同じですから、是非そういう環境を作ってあげて下さい。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠（さとうしょうおん） - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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