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メールマガジン 第1267号 | |
| ▼△▼△▼ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ▼△▼△▼ △▼△ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第1267号 ▼△▼ _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく し佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成 長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 まぐまぐ！社のページでのバックナンバーの公開は中止しました。 バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。しかし最新号の反映は、毎 月1回を予定しており、直近号が検索されない可能性がありますのでご注意下 さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書 リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を 希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ りました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ スト下さい。 （リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げ る事があります。） _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ ☆ 自分が頑張らずにすむ仕組みを作る 久しぶりに読者さんから質問が来ました。 ま、ちょっと長いんで要約をすると、この方ここ3年ほど、有休も取らず、夏休 みも年末年始も普通に出勤して仕事をしているのに、上司は全然認めてくれな いという事で、 ● 私はどうしたら良いんでしょうか？（転職含む） というご質問です。 読者さんにもいらっしゃいませんか？こういう方。 朝から夜遅くまでめちゃくちゃ働いているのに、給料は増えないし、仕事は楽 にならない、おまけに上司からも認めてもらえなければ、やる気も出ないって もんです。 ところがね、これに対する私の回答は、 ● 自分が頑張らなきゃ前に進まないプロセスに問題がある という事です。結構厳しめの回答ですね。 せっかく頑張っているのに、思いっきり水を差しちゃいました。 こういう回答をすると、 ■ じゃ、手抜きをした方が評価されるのか？ といったとんちんかんな考えをする人がたまにいるので、チャンと解説をしま す。 力の限り頑張るという姿勢は、人間として正しいんですよ。ただ、問題はその 頑張り方でね。つまり、どこに頑張る力点を置くかという事なんですよ。 この方、お話を聞いていると、とにかく自分が工数をかけて、作業をやって仕 事をする事に価値をおいているんです。 ▼ 資料を作成したり ▼ 他人の書いたモノをチェックしたり ▼ それをウェブにアップしたり ▼ それに対する質問が来たらマメに答えたり なんて事を、自らの人力で捌いているという働き方なんですね。 それじゃダメなのですよ。 それって、あなたが万一病気で倒れたら、会社はどうなっちゃうわけ？って事 なんです。バックアップをする人がいなければ、そこで仕事は止まっちゃうわ けですよ。そういうデザインがダメなのです。 アホな人はこの状態を、「私が会社を支えている」と勘違いするのですが、会 社から見たらこんなにヤバい状態はありませんから。 もちろんそういう状態になってしまったのは、その人の責任じゃ無いかも知れ ませんよ。でもその状態が普通だと思うのは幼稚なのですよ。 そこまで厳しく言う理由は・・・ 資料の作成って、どうして分担出来ないんでしょうか？ どうしてあなただけがやらなきゃいけないんでしょうか？ もしかしたら、あなただけが必要な知識とかスキルを持っているんですか？ だとしたら、どうやったら他の人にも出来るようになるんでしょうか？ 書いたモノのチェックって、他の人が代わりに出来ない理由はなんですか？ チェックリストって作れないんですかね？ そもそも、チェックが要らないように、フォーマットを工夫出来ないんでしょ うか？ ウェブへのアップなんて、権限と手順が分かれば、今日入社した人にだって出 来るんじゃありませんか？ 質問に対する回答なんて、FAQを作っておけば減らせませんかね？ そもそも、どんな質問が多いのかといった分析はやっているんですかね？ な～んてことをやらずに、自分が夜遅くまでシコシコとやって終わらせるとい うのがナンセンスなのですよ。 仕事ってのは、自分がやっている事を、如何にして他の人にも出来るようにす るか？そしてその品質を高めるにはどうしたらいいのか？といったところに力 点を置いてやるべきなんですね。 そしてもっと上級になると、そんな仕事について、アウトプットの量を変えず に作業量を減らす仕組みを構築する事が必要になるんですね。 出来る、出来ないではなく、 ● そういう目線で仕事をしようとしているか？ を上司は見ているんです。 そういうのを組織化というのですが、中小企業ってこれが全然出来ていないん ですよ。ひどい場合には社長がこんなスタイルで働いていたりします。-_-# これじゃいつまで経っても会社は大きくならないのですよ。 ◎◎ このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎ ◎ またウェブサイトもご覧下さい ◎ http://showon-sato.com ┗┗┗┗┗ 本メールマガジンの内容は著作権により保護されています。 ┗┗┗┗ メールマガジンを無断でブログやウェブサイトに貼り付けること ┗┗┗ はご遠慮下さい。 ┗┗ 引用、転用をご希望の方は、必ず事前にご連絡を下さい。 ┗ 転用先の確認をした後で、転用の可否をご連絡します。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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