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メールマガジン 第1234号 | |
| ▼△▼△▼ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ▼△▼△▼ △▼△ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第1234号 ▼△▼ _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく し佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成 長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 まぐまぐ！社のページでのバックナンバーの公開は中止しました。 バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。しかし最新号の反映は、毎 月1回を予定しており、直近号が検索されない可能性がありますのでご注意下 さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書 リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を 希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ りました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ スト下さい。 （リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げ る事があります。） _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ ☆ 肩書きの差は情報量の差 男がなぜ出世したがるのか？ 端的には、出世すれば給料が増えて生活に余裕が出来るとか、、部下が増えて えらそうに出来るとか、デスクが大きくなって気分が良いとか、会社によって は椅子に肘掛けが付くとか、革張りの椅子になるとかいろいろな理由がありま すね。 でも私が出世をしたかったのは、そういう即物的理由だけじゃ無かったんです ね。 それはズバリ言えば、 ● ポジションが上がると情報量が急激に増える からです。 会社で最も多くの情報を握っているのは、これはもう社長です。なんたって情 報が遮断される事などほとんど無いのですから。 社長というポジションは、すべての情報を入手し、それを使って会社の経営と いう全体像を描いているわけですね。 万一社長に情報が来ない、誰かがブロックをしているとしたらその会社はかな りヤバい会社だと言っても良いでしょうね。 これは国家運営も同じで、総理大臣というのは入手しようと思ったら、どんな 情報だって（もちろん国家運営に必要なという意味でね）手に入れられるんで すよ。 その意味で、最も情報が集まってくるのはアメリカの大統領でしょうね。 この間のオサマ・ビンラディン殺害（←本当に殺されたのかは怪しいのです が）だって、知っていたのは軍のトップと、大統領、そのごく一部の側近だけ だったんですから。 そして情報量とは、ボリュームだけではなくて情報が持つ鮮度も含まれるの です。 というか、情報の持つクオリティって鮮度の事ですから。 質と鮮度は相関関係にあって、原則的に言えば鮮度が落ちる（時間が経つと） 質（重要度や機密性）もまた落ちる構図になっているのです。 会社における新製品は、設計している最中や、試作品の段階では、トップシー クレット扱いをされるのですが、発売されてしまったら反対にドンドン露出し て多くの人に知ってもらわなきゃならないわけです。 開発チームのトップは、設計中のすべての新製品の情報を入手する事が出来ま すが、マーケティングのトップは試作品が出来上がるまで何も知らない。営業 のトップは、売り上げに関する最新情報は入手出来ますが、新製品については かなり煮詰まった段階にならないと知らされる事はない、そんな関係になって いるんですね。 そして同じ部門内では、肩書き（ポジション）によってその質と鮮度が変わっ てくるんですね。 典型的な例では人事情報です。 ▼ 誰がリストラされる ▼ 誰が異動する ▼ どんな人がいつ入社する なんて情報は、部門の責任者に真っ先に知らされる（というか場合によっては、 当事者になって議論をする）のです。 ビジネスをタスクではなく、ストラテジーとして考え、設計するためには、こ ういう情報がタイムリーに入ってこないと困るのですよ。 3ヶ月後にやるキャンペーンの企画を練っていても、肝心のキーパーソンが既に 辞表を出していて、来月はもういないなんて事を知らなかったら、企画なんて 作りようが無いのです。 その意味では、仕事の成果なんて、どれだけの情報に接する事が出来るか？に よって変わってくるとも言えるんですよ。 それをオフィシャルに入手するために、肩書きが欲しかったのですね。 情報の質と鮮度が、成果を左右すると正しく理解してからは、肩書きに不相応 な情報を手に入れる事に、結構なエネルギーを使っていました。 とろくさい人（関西ではどんくさい人）というのは、そういうアンテナが鈍い んですよ。 新入社員が知っているような事すら全然把握せずに、古くさい情報に振り回さ れて成果物の質を下げちゃうなんて事が良くあるんですね。 長くなりそうなので、明日に続けます。 ◎◎ このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎ ◎ またウェブサイトもご覧下さい ◎ http://showon-sato.com ┗┗┗┗┗ 本メールマガジンの内容は著作権により保護されています。 ┗┗┗┗ メールマガジンを無断でブログやウェブサイトに貼り付けること ┗┗┗ はご遠慮下さい。 ┗┗ 引用、転用をご希望の方は、必ず事前にご連絡を下さい。 ┗ 転用先の確認をした後で、転用の可否をご連絡します。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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