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メールマガジン 第1214号

▼△▼△▼ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ▼△▼△▼ 

△▼△ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第1214号 ▼△▼

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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく
し佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成
長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
まぐまぐ!社のページでのバックナンバーの公開は中止しました。

バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。しかし最新号の反映は、毎
月1回を予定しており、直近号が検索されない可能性がありますのでご注意下
さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/  


人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書
リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を
希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/

過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(リストをご依頼頂いた方には、今後しょ~おんからお得なご案内を差し上げ
る事があります。)
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◆ 今日の前フリ ◆◇

ようやく出張先での仕事が終わり、今頃は飛行機に乗っているはずです。

最後は30分刻みのミーティングが全部で8つあり、しかも途中にはランチオン
ミーティングが入っているという強行軍でしたが、なんとかアジェンダをこな
してホッとしています。


海外出張に行くといつも、


  ● やっぱりご飯は日本食が一番美味しいなぁ


と思うんですが、今回も痛感しました。

なんたって、ステーキの最低メニューが300グラムですよ。

みなさん普通に400グラムとかを食べているのを横で見ると、自分は食べてい
ないのにゲップが出てきます(笑)


帰ってきたら速攻で美味しいお刺身と、日本酒を楽しみたいモノです。



☆ 自分で出来て、人にもやらせられる

長いこと外資系企業で仕事をしてきて、日系企業とは違うなぁと感じるところ
があります。

それは、外資では


  ● マネージャなどの役職者が、自ら手を動かせる事


なんですね。

日系だと、部長とか役員って自分じゃ何もしないんですよ。
せいぜいメールを見て、指先でポチポチとタイプをして返信するくらいのもの
で、間違ってもパワポで資料を作ったり、エクセルでデータを分析したりなん
て事は彼らはやらない(やれない)のです。

ところが、外資でたたき上げた人というのは、役職に関係なく自分でサクサク
と手を動かす人が多いのです。

この違いはとっても大事です。

役職者というのは、当然メインの仕事は部門の管理なのです。


  ▼ 人、モノ、金の管理

  ▼ 人材育成

  ▼ 部門間調整

  ▼ 決済

  ▼ その他ビジネス上の判断


こういう事をやるわけです。

そして彼らは通常は、何かを生産するという意味でのルーティンワークは持っ
ていません。間違っても部長が、


  ▼ クレームの電話を率先して受けたり

  ▼ 販売店への売り上げ報告をしたり

  ▼ 配送作業をやったり

  ▼ 売掛金の回収をしたり

  ▼ キャンペーンの企画を作ったり


なんて事はしないのです。

それはすべて現場の人がやるわけですね。


それに馴染んでくると、そういう仕事が全く出来なくなってくるんですよ。

昔は出来たのに、今はやれと言われても出来なくなっちゃうのです。その結果、
日系企業のお偉いさんのように、


  ■ メールの返信がやっとこさ~


な人になっちゃうんですよ。

これは笑い話ですが、ある日系の部長さんがリストラに遭い、転職活動をして
いたところ、面接で


  ● あなたは何が出来ますか?


と聞かれ、


  ■ 部長なら出来ます!


と胸を張って答えたそうですが、そんな人になっちゃうんですね。
ちなみに、この質問の意味は、あなたは我が社でどのような貢献が出来るので
すか?という事で、過去の業務上の経歴で成し遂げた成果を聞いているのです。
部長というのは仕事ではなくタイトルなので、「部長なら出来る」なんて答え
はナンセンスなんですね。


今、現場で仕事をしている人は、


  ● 俺はずっと現場で仕事をして来たから大丈夫だよ♪


と言うと思うのですが、それが偉くなると違うのですよ。
部下にコピーをとらせたり、社内便を出させたり、出張旅費の精算をやらせた
りしているうちに、だんだんと感覚が麻痺して来るのです。


日常的に現場の仕事をしちゃうようでは、これはこれでダメなのですが、いざ
という時に自分で手を動かせるかどうかというのは、現場感覚をさび付かせな
いという意味でもとても重要なんですね。


その上で、管理職としての仕事もきっちり出来る、これが外資で出世する人な
のです。


ところがこれが両方出来る人が極端に少ないので、外資の管理職は年収が高い
んですね。




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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。 
 
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。    


佐藤正遠(さとうしょ~おん)

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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html

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