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メールマガジン 第1125号 | |
◆ ◇ ◆ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ◆ ◇ ◆ ◆ ◇ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第1125号 ◆ ◇ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく し佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成 長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書 リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を 希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ スト下さい。 (リストをご依頼頂いた方には、今後しょ~おんからお得なご案内を差し上げ る事があります。) ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 終日、テレビのニュースを見ていたのですが、こういう時には自然の持つ力の 大きさと、人間の無力さが痛感されます。 で、こんな時に批評するのはどうかと思うのですが、反原発はライフワークの ようなモノなので言わざるを得ません。 いまになって、 ■ 想定外の被害だった ??? こいつらケンカ売ってるのか? そりゃ想定の範囲が甘かったって事で、反原発運動をしている人たちは昔から 指摘していたのですよ。 ▼ 直下型地震が来たら耐えられない ▼ 津波が来れば炉心の冷却が出来なくなる ▼ 日本は断層がそこいら中にあって安全なところなど無い って言って反対してきたのに、その時の彼らの対応は、 ▼ 過去最大の地震が来ても大丈夫な強度を持っている ↑これがウソだった事は今回証明されました↑ ▼ 津波が来たら運転は自動停止されるようになっている ↑自動停止はしたけどさ・・・↑ ▼ 地震研の人たちが安全だと言っているから大丈夫 ↑公害問題と同じく学問が政治に負けたのです↑ だったのですよ。 「想定外の規模だったから仕方がない」で、国民の命をリスクの晒されちゃ堪 らないわけです。 しばらくの間、こっちのニュースからは目が離せません。 ☆ まずは自分が意図を理解する 昨日は人間は本質的に、変化を嫌うモノだという事をご説明しました。 そんな人たちに変化をしてもらわなきゃならないのが、マネージャの仕事なん ですね。 これを最近では、「コミュニケーション」と言っているようですが、これ間違 いだと思います。 コミュニケーションって言っちゃうから、 ■ 表現方法を工夫すれば良いんじゃないか? と勘違いする人が出てくるのです。 問題は表現方法や伝え方だけではないのです。 その前段階として、 ● 己(おのれ)がそのプロセスを正しく理解する 事が必要なのですよ。 ■ はぁ?だって現行のプロセスってダメなんでしょ?何でそんなのを理 解しなきゃならないのさ って思うかも知れませんね。 ノンノンノン、そこが大きな間違いなのです。 このテーマの最初に、仕事はプロセスの集積だ、と言いましたよね。 そしてそのプロセスひとつひとつには、意味や意図があるのです。 たとえ当人たちは思いつきでやり出したやり方であれ、「思いつき」という意 味があるのです。 プロセスのいくつかには、正しい意味での意図もあるのです。 それを一通り理解しなきゃいけないんですよ。 これが相手に敬意を払うという事なんです。 そしてさらに言えば、意味や意図を理解する事で、よりレベルの高い改善プロ セスを作れるのです。 どうやるのかって?こんなの簡単ですよ。 ひとつひとつのプロセスを説明してもらう時に、 ● なんでこういうやり方をしているの? って聞けば良いだけです。 ここでどんな返事が返ってくるかで、その人の業務理解度や、地頭の良さが分 かったりするんですね。 ひとつひとつのプロセスの裏側に隠れている、意味や意図をこうやってひとつ ずつ詳らかにするのです。 そのプロセスそのものが、 ● 相手を理解しようとするプロセス であり、部下とのアイスブレーキングになるのです。 で、彼らには彼らなりの意味や意図がある事を理解した上で、 ● ○○のやり方の方が効率が良いと思わない? と、自分がやりたい改善プロセスを伝えれば良いのです。 これは、相手に自分のプロセスの意味や意図を理解させるという事とイコール の意味を持つのです。 人間はバカじゃありませんから、変わりたくなくても、変えた方がより良くな るという事が分かれば簡単には抵抗出来ないんですね。 しかもその前段階として、今までのやり方に敬意を払ってくれているわけです から、この時点で、 ■ そんな事出来ません! なんて言っちゃったら自分が大人げなくなっちゃうわけですよ。 そうすると不承不承でも、こっちのやり方を試してみようと思うわけですね。 そしてこっちのやり方の方が確かに生産性が高い、と実感出来たらこっちのモ ノなんですよ。 特に女性を相手にする場合には、このやり方をとらないと感情論で話が進んで しまうので、ヤバい事になるんですよ。 こいつらアホなやり方をしているなぁ~、と思っていても、今のやり方を一通 り聞いて、 ● なんでこういうやり方をしているの? と質問をするってのが、プロセス改善に於ける正しいアプローチなんですね。 ◎◎◎ このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗ また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗ をご理解ください。 ┗┗┗ 全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~お ┗┗ んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章部 ┗ 分的引用、抜粋はお断りしております。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠(さとうしょ~おん) Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん) ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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