佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第1066号
◆　◇　◆　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　◆　◇　◆ 　　　　 ◆　◇　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第1066号 ◆　◇ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を希望者に配布しています。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げる事があります。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 主催者の私が驚くペースでセミナーのお申し込みを頂いております。私の予想では、35人くらいかな？上手くすれば40人くらいになるかも知れないな。って思っていたんですよ。ところがフタを開けたら、告知した日の夜には二次会は定員オーバー、その日の夜中でセミナーの定員にあと1名という感じでした。今までのパターンだと、告知後24時間の時点での申し込み者数×1.5というのが最終的な参加者になるんですね。って事は軽く60人を超えてしまう計算になるわけです。せっかく申し込んで下さった人に、頭を下げてお断りするのはやり切れないって事で、急遽他のスケジュールを飛ばして、2月11日に追加セミナーをする事になったというのが昨日の号外の経緯です。昨日は深夜に帰宅したので、昨日申し込みをされた方への返信が遅れているのですが、もう2月19日は全く空いていません。2月11日への振り替えが可能かをご確認下さい。また、2月11日についても二次会をセットします。こちらはいつもと同じく少人数でやるので、セミナーよりも早く枠が埋まってしまいます。二次会は定員で諦めたけど、セミナーは2月19日で申し込まれた方。11日なら二次会にも出席出来る可能性がありますのでお問い合わせ下さい。このセミナーは今後大阪でもやる予定です。（いつ来るんだ？と言われると困るんですがね・・・）そちらの方も是非お楽しみに。それにしてもこういう状況は、誠にありがたい限りなのですが、やる方のプレッシャーは半端じゃありません。確か去年の夏にやったバージョンアップ編の二次会では、「しばらくネタが無いので、新たな内容はやりません」って言ったはずなのに、たったの半年で新規コンテンツが出来るようになりました。これも毎日メールマガジンを発行して、多くの方からのインプットを頂戴したからだと思っています。 ☆　視点のぐらつきが無いか？昨日は、面接で会社側が見ているポイントの一つ目をお伝えしました。次のポイントは、なんとなくぼんやりと見えてきた候補者の人間性の先のレベルを確認します。そもそも新卒というのは、元が学生ですからビジネス面での実績なんてゼロなんですね。つまり、　　●　パフォーマンス（実績）ではなくポテンシャル（可能性）で人を選んでいるという事です。これがキャリア採用（中途採用）との最大の違いなんです。そのポテンシャルをどう測っているかが、私の場合　　●　確固たる視点を持っているかという項目なのです。視点というのは、その人がある物事や事象に対して、　　▼　どういう側面から　　▼　どういう根拠を持って　　▼　どんな理由で　　▼　どう考えているかという事です。例えば、（こんな事は聞きませんけど）　　●　尖閣諸島についてどう思いますか？と聞いたとします。ここではその人の意見を聞いているわけですが、意見の結論などは聞いていないのです。たとえその人が左翼よりの発想をしていたとしても、その開陳された考えが、上記のポイントを押さえているのであれば、合格なのです。この質問で一番ダメな回答は、　　■　戦争は悪い事なのでみんなが仲良くすれば良いと思いますって類のモノです。そりゃ誰だって争いなんてしたくないわけで、平和でいられるのなら苦労しないわけです。それでも争いが起こってしまうという背景には、各国の事情や、歴史や、背景があるからですよね。これを考慮することなく、　　■　仲良くしましょう！って言ったって仲良くなれるわけがないわけですね。ビジネスでも同じです。ビジネスというのはお互いの利害が衝突するわけです。その中でお互いが歩み寄れるポイントを見つけて、合意形成をしていく必要があるわけです。その際に必要になるのは、　　●　相手のことをどこまで理解しているのか？なのです。孫子に曰く　　●　敵を知り己を知れば百戦してあやうべからずと同じです。突発的に何かの事象について尋ねられた時、どこまでそういう枠組みで思考できるのか？が　　●　頭を使って生きているか、惰性で生きているかの分岐点になるわけです。そしてこれを2つもしくは3つのテーマで話してもらうわけです。ひとつだけなら思いつきで話せる学生さんって結構いるんですが、これが立て続けに2つ、3つとなるとどうしても、　　■　先程の論理と矛盾しているジャンってところが出てくるモノなんですね。それは視点がぐらついているという事で、もっと言えば思考に対する視座が確立していないという事なんですね。ビジネスというのは一貫性を持って突き進まなきゃいけないのに、昨日はAというロジックで進んでいたのに、今日はBという論理で突っ走るとなれば、会社はやっていけないのです。このポイントを確認するのに私が多発する質問は、　　●　なぜあなたはそう思ったんですか？というフレーズです。なんで？なんで？を3回も繰り返すと、今時の学生は論理がドンドン破綻するんですわ。こういう人は、一見思考しているようで、実は思考というプロセスを経ていないのです。脳みそというフィルターを通さず、思いつきの瞬発力で答えているという事なんです。これは一種の習慣ですから、直そうと思えば直るんですが、面接用の付け焼き刃対策では絶対に直らないんですね。そこでようやく、素地の部分の人間が見えて来るわけですね。ですから、私のところに面接に来る学生は、最後は背筋に冷や汗三斗って感じになるわけです（笑）これから面接に臨むのであれば、そのレベルで自分をアピール出来ないと、氷河期といわれる今は乗り切れないのですね。ん？そんな面接に満点で合格する学生がいるのかって？そんなの期待していませんよ。所詮相対評価ですからね。そもそも満点でなきゃ通さないって言い出したら10 00人くらいと面談しなきゃなりません（笑）その程度のレベルが現代の学生さんだって事ですね。だから入社した後の教育が大変なんですよ。大学関係者はもっと全人的な能力を付ける教育をしないと、学校としての就職率なんて上がらないと思いますよ。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第1066号


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第1066号
◆　◇　◆　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　◆　◇　◆ 　　　　 ◆　◇　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第1066号 ◆　◇ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を希望者に配布しています。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（リストをご依頼頂いた方には、今後しょ～おんからお得なご案内を差し上げる事があります。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 主催者の私が驚くペースでセミナーのお申し込みを頂いております。私の予想では、35人くらいかな？上手くすれば40人くらいになるかも知れないな。って思っていたんですよ。ところがフタを開けたら、告知した日の夜には二次会は定員オーバー、その日の夜中でセミナーの定員にあと1名という感じでした。今までのパターンだと、告知後24時間の時点での申し込み者数×1.5というのが最終的な参加者になるんですね。って事は軽く60人を超えてしまう計算になるわけです。せっかく申し込んで下さった人に、頭を下げてお断りするのはやり切れないって事で、急遽他のスケジュールを飛ばして、2月11日に追加セミナーをする事になったというのが昨日の号外の経緯です。昨日は深夜に帰宅したので、昨日申し込みをされた方への返信が遅れているのですが、もう2月19日は全く空いていません。2月11日への振り替えが可能かをご確認下さい。また、2月11日についても二次会をセットします。こちらはいつもと同じく少人数でやるので、セミナーよりも早く枠が埋まってしまいます。二次会は定員で諦めたけど、セミナーは2月19日で申し込まれた方。11日なら二次会にも出席出来る可能性がありますのでお問い合わせ下さい。このセミナーは今後大阪でもやる予定です。（いつ来るんだ？と言われると困るんですがね・・・）そちらの方も是非お楽しみに。それにしてもこういう状況は、誠にありがたい限りなのですが、やる方のプレッシャーは半端じゃありません。確か去年の夏にやったバージョンアップ編の二次会では、「しばらくネタが無いので、新たな内容はやりません」って言ったはずなのに、たったの半年で新規コンテンツが出来るようになりました。これも毎日メールマガジンを発行して、多くの方からのインプットを頂戴したからだと思っています。 ☆　視点のぐらつきが無いか？昨日は、面接で会社側が見ているポイントの一つ目をお伝えしました。次のポイントは、なんとなくぼんやりと見えてきた候補者の人間性の先のレベルを確認します。そもそも新卒というのは、元が学生ですからビジネス面での実績なんてゼロなんですね。つまり、　　●　パフォーマンス（実績）ではなくポテンシャル（可能性）で人を選んでいるという事です。これがキャリア採用（中途採用）との最大の違いなんです。そのポテンシャルをどう測っているかが、私の場合　　●　確固たる視点を持っているかという項目なのです。視点というのは、その人がある物事や事象に対して、　　▼　どういう側面から　　▼　どういう根拠を持って　　▼　どんな理由で　　▼　どう考えているかという事です。例えば、（こんな事は聞きませんけど）　　●　尖閣諸島についてどう思いますか？と聞いたとします。ここではその人の意見を聞いているわけですが、意見の結論などは聞いていないのです。たとえその人が左翼よりの発想をしていたとしても、その開陳された考えが、上記のポイントを押さえているのであれば、合格なのです。この質問で一番ダメな回答は、　　■　戦争は悪い事なのでみんなが仲良くすれば良いと思いますって類のモノです。そりゃ誰だって争いなんてしたくないわけで、平和でいられるのなら苦労しないわけです。それでも争いが起こってしまうという背景には、各国の事情や、歴史や、背景があるからですよね。これを考慮することなく、　　■　仲良くしましょう！って言ったって仲良くなれるわけがないわけですね。ビジネスでも同じです。ビジネスというのはお互いの利害が衝突するわけです。その中でお互いが歩み寄れるポイントを見つけて、合意形成をしていく必要があるわけです。その際に必要になるのは、　　●　相手のことをどこまで理解しているのか？なのです。孫子に曰く　　●　敵を知り己を知れば百戦してあやうべからずと同じです。突発的に何かの事象について尋ねられた時、どこまでそういう枠組みで思考できるのか？が　　●　頭を使って生きているか、惰性で生きているかの分岐点になるわけです。そしてこれを2つもしくは3つのテーマで話してもらうわけです。ひとつだけなら思いつきで話せる学生さんって結構いるんですが、これが立て続けに2つ、3つとなるとどうしても、　　■　先程の論理と矛盾しているジャンってところが出てくるモノなんですね。それは視点がぐらついているという事で、もっと言えば思考に対する視座が確立していないという事なんですね。ビジネスというのは一貫性を持って突き進まなきゃいけないのに、昨日はAというロジックで進んでいたのに、今日はBという論理で突っ走るとなれば、会社はやっていけないのです。このポイントを確認するのに私が多発する質問は、　　●　なぜあなたはそう思ったんですか？というフレーズです。なんで？なんで？を3回も繰り返すと、今時の学生は論理がドンドン破綻するんですわ。こういう人は、一見思考しているようで、実は思考というプロセスを経ていないのです。脳みそというフィルターを通さず、思いつきの瞬発力で答えているという事なんです。これは一種の習慣ですから、直そうと思えば直るんですが、面接用の付け焼き刃対策では絶対に直らないんですね。そこでようやく、素地の部分の人間が見えて来るわけですね。ですから、私のところに面接に来る学生は、最後は背筋に冷や汗三斗って感じになるわけです（笑）これから面接に臨むのであれば、そのレベルで自分をアピール出来ないと、氷河期といわれる今は乗り切れないのですね。ん？そんな面接に満点で合格する学生がいるのかって？そんなの期待していませんよ。所詮相対評価ですからね。そもそも満点でなきゃ通さないって言い出したら10 00人くらいと面談しなきゃなりません（笑）その程度のレベルが現代の学生さんだって事ですね。だから入社した後の教育が大変なんですよ。大学関係者はもっと全人的な能力を付ける教育をしないと、学校としての就職率なんて上がらないと思いますよ。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第1066号