![]() | |
メールマガジン 第985号 | |
■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第985号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ ジンの返信でリクエストして下さい。 このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト ル合計で87冊リストアップされています。 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ スト下さい。 (メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付 にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。) ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 趣味として、幕末から明治初期の歴史物を読むのが好きなんですが、今週読み 終わった本で、印象的だったのが、 武士の娘 http://www.amazon.co.jp/dp/4480027823/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 です。 著者の、杉本鉞子(すぎもとえつこ)さんは、明治6年生まれ。しかも長岡藩の 家老の家柄って事で、当時の上級武士がどういう教育、躾を子供たちに施して いたのかがよく分かるのです。 しかも、時代は江戸から明治への転換期。この時代の人たちが明治維新をどう 受け止めていたのかも分かってしまうんですね。 そしてなんと言っても文章が素晴らしい! 当時の日本人の教養の高さが垣間見えるわけですね。 初版から85年が経っているのですが、まったく色あせないところが素晴らしい です。 ☆ 全ての人は、マイワールドを持っているのだ 昨日は、 ■ あいつの言っている事は間違っている! と思う感情が、会話や議論に於ける衝突を生み出し、それを解消させるには、 ●● 全ての議論は自分にとって必ず正しい という事を理解する必要があるという事までお伝えしました。 でもね、私はこれを、宗教家のように、 ■ あなたのこころを上書きして、そのように思いなさい! と言っているわけじゃ無いんですよ。 つまり、本心ではそんな風に思えないのに、修行を繰り返す事でそう思えるよ うになるなんて言っているわけじゃないんですね。 というか、そんな面倒な事をする必要など無いのですよ。これは極めて論理的 に結論が導かれるのですから。 そのロジックさえ理解出来れば、今日からこの思考を使えるようになるんです ね。 まず知っておかないといけないのは、人間が何かの意見を言う時には、彼の中 で何らかの論理付けが行われるという事です。 いきなり突然、 ■ 神の啓示じゃ~、○○をした方が良いぞ~! なんて事を言い出すビジネスパーソンはいないのです。 「○○をした方が良いぞ!」という裏側には、彼なりのロジックが存在する( これを論理付けと呼んでいます)はずなのです。 これは分かりますよね? で、普通の人は、その、「○○をした方が良いぞ!」という結論に対して、正 しいもしくは正しく無いという議論をするわけです。 この土俵で議論をしているウチは、永遠に ■ あいつの言っている事は間違っている! という口論のループから抜け出す事は出来ません。 この人の出してきた結論に焦点を当てるのではなく、このような結論を出して きた背景に焦点を当てなきゃダメなんですよ。 そこには何かの事情や、思惑、背景、論理が必ず存在するのです。 例えば、 ■ あの会社は潰れそうだから、取引を中止した方が良い という意見(これが彼の結論)に対して、 ■ そんな事は無い、あの会社は健全だ! なんて言ってもダメなんですよ。言えば言うほどケンカになるだけです。 もうちょっと上級になると、 ■ 財務状況を見ても、かの会社が経営危機にある客観的証拠は無いから 大丈夫だ! なんて説明をするんですが、それもまた必ずしも有効だとは言えないんです。 普通の会話は、このような客観的な証拠をどれだけ並べられるか、それぞれの 証拠がどれだけ真実だと思われるかという観点で、どちらの意見が正しいかを 判断するのですが、これでも相手が ■ それでもやっぱりあの会社は潰れるはずだ! と思う気持ちを変えさせる事は出来ないかも知れないんです。 そしてこのように、彼が自分の考えを変えない時にこそ、意見の衝突が起こり、 こちらのストレスが溜まるのですね。 これはみなさん経験があると思います。 つまり、客観的証拠をいくら並べても、明白なロジックをいくら並べても、必 ずしも相手が折れるとは限らないという事です。 これがいつものパターンですよね。 ところが、 ■ あの会社は潰れそうだから、取引を中止した方が良い という意見に対して、客観的証拠を突きつけるのではなく、 ● このオッサンなんでこんな事を言うのかなぁ~? と、相手の意見の背後にある、理由に焦点を当てるべきなんです。 そこに意識を向けると、相手がなぜこのような事を言っているのかのロジック が見えますよね。 そうすると、あ~ら不思議。 ● 彼は彼なりの狭い世界で、自己完結的なロジックを持っている 事に気付くのです。 たとえその世界が、狭く、浅く、未熟であっても、そんな彼の世界では、 ● 俺の意見こそが最も正しいのだ! と思うに足るロジックが存在するのですよ。 そう思ったら、なんだか笑えません? ■ このオッサンアホな事を言いやがって、むかつくなぁ~ と思うより先に、 ● プププ、このオッサン視野が狭いな~♪ って思えるはずです。 そして議論というのは、多くの場合、微笑みをたたえて相手を受け止める方に 傾くのですよ。 もう少しこのテーマ続けます。 ◎◎◎ このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗ また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗ をご理解ください。 ┗┗┗ 全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~お ┗┗ んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗ 分的引用、抜粋はお断りしております。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠(さとうしょ~おん) Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん) ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
ツイート @SatoShowonさんをフォロー | |
![]() | |
メールマガジン 第985号 |
© 2025 サラリーマンで年収1000万円を目指せ. All rights reserved. concrete5 CMS ログイン