佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第951号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第951号 ■　■ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 良書リストのアップデート作業に没頭しています。いまのところ新たに40冊が追加されています。場合によっては、もう少し増えるかも知れません。これから、この40冊にコメントを付けるわけですが、ずいぶん前に読んだっきりの本は、もう一度読んでみようと思います。んな事をやっていたら、あと1ヶ月くらいはかかるかも知れません。いまのところ、1000回記念を目標に完成させようと思っています。 ☆　土俵とは最後は、「ソリューション」であるようやく、ビジネスに於ける土俵の最終回です。昨日は、業務を目的という括りで考えるべしという事をお話ししました。目的とは、字義の通り、「なんのためにやるのか？」という事ですよね。この、「なんのため」を考えると土俵が見えて来るのです。「なんのため」という目的の裏側に、必ず存在するモノがあるんです。それは、問題や課題です。　　■　コストが増えて困ってるよ～という状態があるから、コストを減らすために何かのアクションを打つわけです。　　■　みんなの残業が多くて困っているよ～という状態があるから、生産性を高めるために何かのアクションが必要なのです。つまり目的が分かるという事は、解決すべき問題や課題を理解するという事なのです。そして、そんな課題の解決策こそが、　　●　あなたがウリとして持つべき、勝負の土俵なのです。そしてその解決出来る課題が、普遍的であればあるほど、　　●　どこの会社の、どの組織でも需要があるという事になるわけですよ。課題を抱えていない、問題を持っていない会社なんてこの世には無いんですよ。必ず課題や問題を持っているのです。　　●　それを解決してあげられるよ～♪ しかも、　　●　10回中9回は解決しちゃうよ～♪ って自信満々に言い切れる人が、仕事にあぶれる事なんて無いのですよ。こう考えると、　　■　エクセルでのデータ分析が得意ですなんて幼稚な答えとの差異が際立ってくるでしょ。でももしかしたら、この人は実は、コスト削減が出来る人なのかも知れないんですよ。だって、分析をする元データがコストに関するモノだったらどうですか？そしてその結果を元に、実はコスト削減計画を作っていたらどうですか？もう、完全に、コスト削減のブラックベルト保持者かも知れないじゃないですか。しかし、不幸な事に、そういう目線を持っていない人は、自分がそんな事をやっているのだとは気付いていないのです。目線が低い人ってのは可哀想ですよねぇ（笑）　　●　なんのためにやっているのか？を意識すれば、目線が上がって、そういう概念に気付くわけですよ。そうすれば、　　●　私はエクセル分析を駆使して、コスト削減計画を作るのが得意ですって言えるわけです。これなら立派に、土俵としてマーケットに認知されるのですよ。でもね、日常やっている業務の実態には、何も変化は起こっていないのです。ここがものすごく重要なところなのです。目線を変えるという事は、意識のポイントが変わるという事だけで、実際に動かす手の動き方が変わるわけじゃ無いんです。だから、誰にでも、同じように、自分なりの勝負の土俵は作れるはずだと思っているのですよ、意識と目線さえ移動できれば。もう一度言っておきますよ。あなたが作るべき、ビジネスの土俵とは、　　●　ビジネスで起こる課題や問題を解決するソリューションで語られるべきなのです。そのような目線で、自分の業務を認識し、定義し直すべきなのです。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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