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メールマガジン 第673号 | |
■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第673号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html また、ブログもあるのですが、ここ最近は更新が滞っております。 http://d.hatena.ne.jp/showon/ あまりにもスパム的な書き込みが頻繁にあったため、現在自前のサイトを構築 する予定です。 このメールマガジンの転送を歓迎しますが、著作権により保護されている事を ご理解ください。 全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~おんのメールマ ガジンである事を明記して下さい。また、文章の部分的引用、抜粋はお断りし ております。 ===================================================================== 来年さらにレベルアップをするために、色々仕込みをしています。 今年の反省点として、とにかくインプットの量が少なかったという点がありま すので、来年は、 ● 定常的にインプットを出来る環境を作る ようにしたいと思っています。 という事で、早速いくつかの、(ずっと前から気になっていた)有料メルマガ に登録をしました。 これがなかなか良くできています。 さすがに直接読者からお金を取るだけあって、無料のモノとはグレードが違い ます。 しかもこれで月に500円とか600円というのはタダみたいなものです。 毎回30KB以上のテキストメール(私のメールマガジンは本文だけでは毎回3KBく らいです)が送られてくるんですね。 これが毎週来るというのは、仕事中も情報の洪水に晒されるという事です。 人間というのは環境の生き物ですから、自分をどの環境に置くかによって、結 果が変わってくるわけですね。 さらに来年はいくつかお高めのセミナーを入れてみようかと思っています。 こういうインプットは、最終的にはアウトプットとして、つまり一部はこのメ ールマガジンのネタになるわけですから、楽しみにして下さい。 ☆ 安心できる数字にも落とし穴が・・・ レポートについてさらに続けます。 昨日は、 ● 安心を伝えるための数字 を入れるべし、と言ったんですが、これには注意が必要です。 具体的に言えば、 ● 安心できる項目が3ヶ月も続いたらヤバい という事です。 昨日の例で言えば、 ● 今月はお客様からのクレームはゼロでした! という報告が許されるのは、2ヶ月までだという事です。 3ヶ月目にも全く同じ報告をしたら、それはビジネスパーソンとして無能だと思 って下さい。 だって、 ▼ 今月も上手く行きました ▼ 先月も上手く行きました ▼ 先々月も上手く行きました こんな報告ってアテになると思います? 連続で3回もそんな報告を受けたら、普通なら、 ■ おいおい、それって本当なの? って思いますよね。 ですから、実際にこういう結果になった、つまり本当にクレームがゼロだとし ても、 ■ 今月も上手く行きました! という報告で終わらせてはいけないのです。 ではどうすべきか?と言うと、 ● 上手く行ったと思われる項目を深掘りする のですよ。 つまり、 ● 別な切り口からもチェックをして、本当に上手く行っているのか? を確認したり、 ● 上手く行っていると思われる項目をブレークダウンして、なかなか気 付きにくい悪い兆候がないかを確認する という事を同時にやるべきなんですね。 つまり、報告の形態としては、 ● 今月もクレームゼロでしたが・・・ ● 実は、新製品については、(クレームほどではありませんが)あんま り良い評判はありませんでした とか、 ● お客様からのクレームは無かったんですが、販売店様からはいくつか 要望を頂いています って感じで、新たな改善項目として問題提起をすると、 ●● こいつは優秀だなぁ~♪ って思ってもらえるわけですよ。 私なんて、どっちかというとイジワルな性格なので、業者さんの報告に、良い 事ばかり書いてあると、 ▼ その項目を時間帯毎にブレークダウンして下さい ▼ 同じようにエリア毎に分けたらどうなりますか? ▼ お客様の規模毎に分けたらどうですか? って感じで、ドンドン深掘りをさせるんですね。 それをする事で、 ● 実態として、本当に上手く行っているのか? が確認できるんです。つまり、彼らの報告を信じていないから、もう少し言う と、 ■ 何ヶ月も良い事ばかり報告するので、信じられなくなった から、検証したくなったという事なんですね。 レポートを作る方としては、それに先回りをして対応するというのは実はとて もレベルの高いスキルなんですね。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠(さとうしょ~おん) Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん) ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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