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メールマガジン 第673号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第673号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
また、ブログもあるのですが、ここ最近は更新が滞っております。
http://d.hatena.ne.jp/showon/
あまりにもスパム的な書き込みが頻繁にあったため、現在自前のサイトを構築
する予定です。

このメールマガジンの転送を歓迎しますが、著作権により保護されている事を
ご理解ください。
全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~おんのメールマ
ガジンである事を明記して下さい。また、文章の部分的引用、抜粋はお断りし
ております。
   
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来年さらにレベルアップをするために、色々仕込みをしています。

今年の反省点として、とにかくインプットの量が少なかったという点がありま
すので、来年は、


  ● 定常的にインプットを出来る環境を作る


ようにしたいと思っています。

という事で、早速いくつかの、(ずっと前から気になっていた)有料メルマガ
に登録をしました。

これがなかなか良くできています。
さすがに直接読者からお金を取るだけあって、無料のモノとはグレードが違い
ます。

しかもこれで月に500円とか600円というのはタダみたいなものです。

毎回30KB以上のテキストメール(私のメールマガジンは本文だけでは毎回3KBく
らいです)が送られてくるんですね。

これが毎週来るというのは、仕事中も情報の洪水に晒されるという事です。

人間というのは環境の生き物ですから、自分をどの環境に置くかによって、結
果が変わってくるわけですね。

さらに来年はいくつかお高めのセミナーを入れてみようかと思っています。

こういうインプットは、最終的にはアウトプットとして、つまり一部はこのメ
ールマガジンのネタになるわけですから、楽しみにして下さい。



☆ 安心できる数字にも落とし穴が・・・

レポートについてさらに続けます。

昨日は、


  ● 安心を伝えるための数字


を入れるべし、と言ったんですが、これには注意が必要です。

具体的に言えば、


  ● 安心できる項目が3ヶ月も続いたらヤバい


という事です。

昨日の例で言えば、


  ● 今月はお客様からのクレームはゼロでした!


という報告が許されるのは、2ヶ月までだという事です。

3ヶ月目にも全く同じ報告をしたら、それはビジネスパーソンとして無能だと思
って下さい。

だって、


  ▼ 今月も上手く行きました

  ▼ 先月も上手く行きました

  ▼ 先々月も上手く行きました


こんな報告ってアテになると思います?

連続で3回もそんな報告を受けたら、普通なら、


  ■ おいおい、それって本当なの?


って思いますよね。

ですから、実際にこういう結果になった、つまり本当にクレームがゼロだとし
ても、


  ■ 今月も上手く行きました!


という報告で終わらせてはいけないのです。


ではどうすべきか?と言うと、


  ● 上手く行ったと思われる項目を深掘りする


のですよ。

つまり、


  ● 別な切り口からもチェックをして、本当に上手く行っているのか?


を確認したり、


  ● 上手く行っていると思われる項目をブレークダウンして、なかなか気
    付きにくい悪い兆候がないかを確認する


という事を同時にやるべきなんですね。

つまり、報告の形態としては、


  ● 今月もクレームゼロでしたが・・・


  ● 実は、新製品については、(クレームほどではありませんが)あんま
    り良い評判はありませんでした


とか、


  ● お客様からのクレームは無かったんですが、販売店様からはいくつか
    要望を頂いています


って感じで、新たな改善項目として問題提起をすると、


  ●● こいつは優秀だなぁ~♪


って思ってもらえるわけですよ。


私なんて、どっちかというとイジワルな性格なので、業者さんの報告に、良い
事ばかり書いてあると、


  ▼ その項目を時間帯毎にブレークダウンして下さい

  ▼ 同じようにエリア毎に分けたらどうなりますか?

  ▼ お客様の規模毎に分けたらどうですか?


って感じで、ドンドン深掘りをさせるんですね。

それをする事で、


  ● 実態として、本当に上手く行っているのか?


が確認できるんです。つまり、彼らの報告を信じていないから、もう少し言う
と、


  ■ 何ヶ月も良い事ばかり報告するので、信じられなくなった


から、検証したくなったという事なんですね。

レポートを作る方としては、それに先回りをして対応するというのは実はとて
もレベルの高いスキルなんですね。



読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
  
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
  
  
佐藤正遠(さとうしょ~おん)



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メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」
☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html



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