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メールマガジン 第652号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第652号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
また、ブログもあるのですが、ここ最近は更新が滞っております。
http://d.hatena.ne.jp/showon/
あまりにもスパム的な書き込みが頻繁にあったため、現在自前のサイトを構築
する予定です。

このメールマガジンの転送を歓迎しますが、著作権により保護されている事を
ご理解ください。
全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~おんのメールマ
ガジンである事を明記して下さい。また、文章の部分的引用、抜粋はお断りし
ております。
   
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久しぶりに会社に行ったら、仕事が溜まっている事・・・
って言うか、どさくさに紛れて、色々な仕事を押しつけられている感がなきに
しもあらずです。(笑)

仕事は嫌いじゃないから良いんですけどね(←負け惜しみ)

おまけにスマートフォンまで配布されちゃって、いつでもどこでも仕事をしな
きゃならなくなりました。

昔、会社で携帯をもらった時には、


  ■ 会社に首輪を付けられたなぁ・・・


って思ったものですが、スマートフォンとなったら、添付ファイルの付いたメ
ールだって読めちゃうわけですからね。

文明の進歩に連動して、仕事の時間が増えるというパラドックスを身をもって
体験していますね。



☆ ISO的生き方

私は実は、さるISO認証の審査員の資格を持っていたりするんですよ。

ISOについては、Wikiよりも

http://www.arm-consulting.co.jp/iso/index.html

の方が分かりやすいと思います。

で、私の会社でもつい先日、このうちのひとつの審査を受けて、その過程に深
く関わったわけです。

そこで、


  ● あ~、この考え方って、まさに成長のための考え方だなぁ


と思ったので、このメールマガジンでご紹介しようと思ったのです。

ISOの審査ってのは、とどのつまり、


  ▼ 自分たちでやるべき事を決めて

  ▼ それを管理台帳に記録して

  ▼ 完了したかどうかを定期的にチェックして

  ▼ 完了したら、それが上手く機能しているのかを自分で確認して

  ▼ 上手く行かなかったモノは、再度原因と対策を考える


というPDCAサイクルを組織として実施しているかを確認するモノなんですね。



大事な点は、


  ● 自分たちでやると決めたことを、キッチリやっているのか?


を確認するのが、ISOの審査だということです。


つまり、土台のところで、


  ■ 他人からやらされたわけじゃない


という事で、だからこそ、


  ● やっていて当たり前でしょ!


という事になるわけですね。だから、言ったこと(宣言した事)が出来ていな
ければ、容赦なく、


  ■ 不適合!


の断が下るわけです。(つまり審査に落ちるって事ですね)

さらに、このプロセスの優れているところは、


そうやって決めたことを、紙に記録をして、誰が、いつ、完了させたのか?を
トラックするところなんです。


  ■ やったのか、やっていないのかよく分からない


ではなく、キチンと確認し、記録を取るというところが、(手間はかかるんで
すが)重要なんですね。

その上で、


  ● やった事が上手く行ったのかどうか?


を確認する、つまり有効性を測定するというPDCA好きにはたまらない、一連の
プロセスになっているんですね。


実は私は、PDCA教の信者と言っても良いくらい、


  ●● ビジネスはPDCAで上手く行くのだ~!


と思っているクチなんですが、それをここまで完全な形でスキームにしたとこ
ろに、ISO審査のスゴさがあると思っています。


この考え方を、しっかり身につけて、横展開をすれば、ビジネスのあらゆる品
質が向上するはずなのに、対象となる審査以外の領域では、ほとんど語られる
ことが無いというのが私のフラストレーションだったりするんですね。


そのくせ、審査の時だけ、


  ● うちの会社はチャンと出来てますよ!


ってアピールする姿勢が気に入らないんですね。

審査を受ける領域以外で、


  ● 同様の考え方を横展開する


って発想がなぜ生まれないのか(ひとつには手間がかかるからでしょうが・・
・)、どうも納得できないんですね。





読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
  
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
  
  
佐藤正遠(さとうしょ~おん)



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メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」
☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html



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