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メールマガジン 第502号

■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
    
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第502号 ■ ■
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
また、ブログもあります。
http://d.hatena.ne.jp/showon/
こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい
事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら
も見に来て下さい。
   
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ふと気が付くと500回。

がむしゃらに走り続けて、ある時ふと後ろを振り返ったら、スゴい距離を走っ
ていた。

そんな感覚ってとっても好きなんですね。
まさにこのメールマガジンもそんな感じで、


  ● 毎日は大したことはやっていないのに、

  ● それが続くとスゴい事になる


わけですね。(ま、まだな~んにもスゴい事は起こっていませんが)

言いたいのは、誰でもこんな戯言のようなメールマガジンを、5回や10回連続で
書く事は出来るでしょうし、不定期で良いのなら100回や200回でも出来るんで
すね。

ところが、そういう努力と、


  ● 毎日継続する努力


というのは、ま~ったく次元が異なる努力なんですよ。(←小自慢入ってます)


っていうのを、自宅で焼酎でも傾けながら、


  ● 我ながら良くやったねぇ


って思う事が、潜在意識を調教する事になるんですね。
フッと気が抜けた時に、ポロッと発露される感情には、一切ウソが混じらない
んですね。
だからこそ、直接潜在意識に到達するわけです。

これがポジティブなモノであれば、あなたの人生を根底から変えるタネにもな
り得るんですね。



☆ 正しい成功をしていますか?


  ▼ 給料を増やした~い

  ▼ もっと出世した~い

  ▼ 肩書きが欲し~い

  ▼ 成功した~い


ま、誰しも思うわけですね。
全くそんなモノに興味がなければ、そもそもこのメールマガジンを読み続ける
わけがないんですよね。


ところがですね、この成功にも様々な形があるわけですよ。
成功するまでは気が付かないからやっかいなんですけどね。

どういう事かと言うと、成功には、


  ● 正しい成功と


  ■ 間違った成功


が厳然としてある、という事です。

一見、素人目には同じ成功なんですね。


  ▼ お金も入るし

  ▼ 地位も(社内だけですが)

  ▼ 名声も(これまた普通は社内だけですが)


ま、簡単に言えば、社内を肩で風を切って歩く、そんな状態でしょうかね。

ここまでは、正しい成功も、間違った成功も、外から見た結果は同じなんです
ね。


ところが、両者の実態は全然別物なんですね。

では何が正しい成功で、何が間違った成功なんでしょうか?


端的に言えば、


  ● 再現性があるのが正しい成功


です。

つまり、今この瞬間に落ちぶれても、


  ● ちょっと時間があれば、絶対に復活できる


そんな成功が、正しい成功なんですね。

ところが間違った成功というのは、


  ■ 再現性が無い成功


なんですね。

どういう事かと言うと、


  ■ ライバルを嵌めて出世したり

  ■ 役員に取り入って可愛がってもらったり

  ■ 社内政治、社内営業に長けていたり


そんなやり方で、ポジションを手にしちゃう人なんですね。

こういうやり方でも、実績を出せれば、と言うか実績を出すまで死ぬ気で勉強
できる人は大丈夫なんですけど、こういうやり方をする人って、こころの根っ
この部分で


  ■ なんとか楽をして出世した~い


と思っているモノですから、


  ■ 社内政治、社内営業の延長に実績がある


と勘違いしちゃうんですね。

上司に取り入って可愛がってもらった結果出世した人は、同様に、


  ■ もっと上司に可愛がってもらう事が実績を上げる事なのだ


と、完全にあさっての方向に思考が行ってしまうんですよ・・・ -_-#


可哀想なのは、そんな人の部下になる事です。

自分の上司は、基本的に「ヒラメちゃん」ですから、上しか見ていないんです
ね。

そうすると振り回されるわけですよ。自分自身のポリシーが、


  ■ 上司が言った事が全て


なわけですからね。

普通こういう人は排除されるモノなんですが、日系企業の場合には末席取締役
ぐらいまで行けちゃうから不思議なんですねぇ・・・






今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。
  
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
  
  
佐藤正遠(さとうしょ~おん)

  
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メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」
☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html



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