佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2252号
╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━━━━━━━╋ 　　　　　　　　　　願望実現に補助線を引こう　　　　　　 ┃　サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃　　　　　　　　　　　　http://showon-sato.com 　　　　　　　　　・・・━　第2252号　━ ・・・　　━━━━━━━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━╋━━━━━━ おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、連載開始から7年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂くようになりました。その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を受賞しました。私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。 http://showon-sato.com/index.php/about1/ バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ますので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知れません。ツイッターは2つのアカウントがあります。 https://twitter.com/SatoShowon こちらは私の日常をツイートしています。 https://twitter.com/salary_1000man こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ◆ 今日の前フリ ◆◇ 私は昔から、日本のマンガには敬意というか尊敬の念を抱いているんですよ。海外でマンガというと文字が読めない子供が読むものでオトナは誰も見向きもしない、というのが一般的な評価なんですが、ところがどっこい、日本のマンガはそういうレベルのものじゃ無いんですよね。で、週末に読んでひっくり返るくらい感動したというか、マジ泣きを５回はやってしまったマンガがこれ。ヘルプマン!(1) http://www.amazon.co.jp/dp/4063520706/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 ヘルプマン!(2) http://www.amazon.co.jp/dp/4063520773/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 実はこのマンガ全部で27巻とかあるんですが、とにかくこの1巻と2巻だけでも読んでみてください。これ、全然人ごとじゃありませんから。っていうか、自分や自分の身内が将来こうなると限らないって誰にも言えないんですから。って、このマンガ何がテーマかというと、「介護」です。イヤァ、暗いテーマですねぇ。目を背けたくなるテーマですよねぇ。だから呆けていないうちに、目をかっぽじって直視しなきゃいけないんです。ちなみにこれ、私はタブレット端末を使ってKindleで買っています。これだと期間限定で 50%分のアマゾンポイントが付くみたいです。つまり半額って事ですよ。（でもポイントが反映されるのに時間が掛かるのか、私の場合ポイント残高がゼロなんですよねぇ・・・）それはさておき、電車で読むのは止めた方が良いですよ。大泣きしたら周囲の人に変態だと思われますから。おかげで週末は2冊しか本が読めませんでしたわ。今日は鬱憤晴らしに読み倒してやろうかと思います。本日の4コママンガへのリンク http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2015/05/2252_20150601.jpg ☆　業務を変える前に空気を変える管理職として、そしてコンサルとして色々な部署や会社に配属というか、アサインされた事がありますが、まず私が最初に確認するのは、数字でも業務プロセスでもなく、　　●　その部署が持っている空気、オーラがどういうものかなんです。そもそも私が配属されたとか、コンサルを頼まれたという事は、上の人から見たら決定的に何か大きな問題が存在すると考えたからですよね。全てが上手く行っているのなら、私が来る必要なんて全く無いんですから。これ、私に限らずマネジメントで転職する人にも当てはまりますよ。前任者に何か問題があるから、転職市場で新たなマネジメントを雇うんですから。そしてそうやってアサインされる人って、すぐに部署内の人を入れ替えたり、仕事のプロセスを変えたり、報告させる数字やレポートのフォーマットを変えたりしたがるんですが、ちょっと待てと。その前にやるべき事があるんです。それが環境を変えるということです。グダグダした成果しか生み出せないのは、それはその場（フィールド）がグダグダした環境だからなのです。実はこの場がすべてを決めるんです。勉強が出来る、勉強が好きな子供に育てるには、家にそれにそぐわしい場がないといけません。家に本棚も無いようなところで勉強が好きになるようにって祈ってもムダです。そういう家庭で子供に勉強を強要してもダメです。これがプロセスをムリやり変えるということなのです。本棚に本がたくさんあって、オヤジも母親もしょっちゅう読書をしている、食事の時には読んだ本の話題で盛り上がる、そこに子供が参加してくる、こういう家庭では子供に勉強しろと言わなくても、勝手に子供の方が勉強を始めます。ちなみに、東大に受かるような子供の家庭では、親は子供に「勉強しなさい」って言わない（言った事が無い）らしいですよ。ビジネスも同じで、成果が出ない会社、部署というのは、成果が出ない環境になっているのです。それを端的に空気とかオーラという単語で表現しているのです。これって敏感になると入社したその日に分かりますよ。会議室に入って集まった人が出すオーラを感じるだけで分かったりします。そしてこのオーラが濁っていて、エネルギー電位が低い場合には、業務プロセスをいくらいじくっても何も変わりません。まずはこの濁った空気を一変させる施策が必要です。むしろ、この空気やオーラが変わったら、ここから先は楽勝なのですよ。それが躾であり、言葉遣いであり、身だしなみであり、整理整頓だったりするんです。こんなもんで変わるくらいなら苦労しないって？それが分かっていないから苦労しているんですよ。昔、開運編セミナーで説明したんですが、こういう停滞した会社、部署に効く小道具もあるんです。それが花です。花瓶をいくつか用意して、机が並んでいるシマにひとつ生花を活けておくだけで、会社の空気って変わるんですよ。私もこのワザを使って自分の部署の業績を上げましたから。そもそもここで言う空気とかオーラなんて、物理学的には存在すら認められていないわけで、認識の土俵をそこから移動させなければ、こういう話は豚に真珠なんですけどね。 ◎このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です◎ ◎◎　みなさんからのご質問もお待ちしています　◎◎ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　本メールマガジンの無断転用、複製を禁止します　著者に無断でブログやウェブサイトに貼り付ける　などの行為は著作権違反です。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　　　　　読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - サラリーマンで年収1000万円を目指せ ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆配信スタンド：まぐまぐ！ http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2252号


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2252号
╋╋…‥・　　　　・・‥‥…━━━━━━━━━━━━━━━━╋ 　　　　　　　　　　願望実現に補助線を引こう　　　　　　 ┃　サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃　　　　　　　　　　　　http://showon-sato.com 　　　　　　　　　・・・━　第2252号　━ ・・・　　━━━━━━━━━╋…‥・　　　　・・‥‥…━━╋━━━━━━ おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、連載開始から7年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂くようになりました。その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を受賞しました。私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。 http://showon-sato.com/index.php/about1/ バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ますので活用して下さい。 http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/ 成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。 http://showon-sato.com/index.php/g_books/ 本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知れません。ツイッターは2つのアカウントがあります。 https://twitter.com/SatoShowon こちらは私の日常をツイートしています。 https://twitter.com/salary_1000man こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ◆ 今日の前フリ ◆◇ 私は昔から、日本のマンガには敬意というか尊敬の念を抱いているんですよ。海外でマンガというと文字が読めない子供が読むものでオトナは誰も見向きもしない、というのが一般的な評価なんですが、ところがどっこい、日本のマンガはそういうレベルのものじゃ無いんですよね。で、週末に読んでひっくり返るくらい感動したというか、マジ泣きを５回はやってしまったマンガがこれ。ヘルプマン!(1) http://www.amazon.co.jp/dp/4063520706/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 ヘルプマン!(2) http://www.amazon.co.jp/dp/4063520773/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 実はこのマンガ全部で27巻とかあるんですが、とにかくこの1巻と2巻だけでも読んでみてください。これ、全然人ごとじゃありませんから。っていうか、自分や自分の身内が将来こうなると限らないって誰にも言えないんですから。って、このマンガ何がテーマかというと、「介護」です。イヤァ、暗いテーマですねぇ。目を背けたくなるテーマですよねぇ。だから呆けていないうちに、目をかっぽじって直視しなきゃいけないんです。ちなみにこれ、私はタブレット端末を使ってKindleで買っています。これだと期間限定で 50%分のアマゾンポイントが付くみたいです。つまり半額って事ですよ。（でもポイントが反映されるのに時間が掛かるのか、私の場合ポイント残高がゼロなんですよねぇ・・・）それはさておき、電車で読むのは止めた方が良いですよ。大泣きしたら周囲の人に変態だと思われますから。おかげで週末は2冊しか本が読めませんでしたわ。今日は鬱憤晴らしに読み倒してやろうかと思います。本日の4コママンガへのリンク http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2015/05/2252_20150601.jpg ☆　業務を変える前に空気を変える管理職として、そしてコンサルとして色々な部署や会社に配属というか、アサインされた事がありますが、まず私が最初に確認するのは、数字でも業務プロセスでもなく、　　●　その部署が持っている空気、オーラがどういうものかなんです。そもそも私が配属されたとか、コンサルを頼まれたという事は、上の人から見たら決定的に何か大きな問題が存在すると考えたからですよね。全てが上手く行っているのなら、私が来る必要なんて全く無いんですから。これ、私に限らずマネジメントで転職する人にも当てはまりますよ。前任者に何か問題があるから、転職市場で新たなマネジメントを雇うんですから。そしてそうやってアサインされる人って、すぐに部署内の人を入れ替えたり、仕事のプロセスを変えたり、報告させる数字やレポートのフォーマットを変えたりしたがるんですが、ちょっと待てと。その前にやるべき事があるんです。それが環境を変えるということです。グダグダした成果しか生み出せないのは、それはその場（フィールド）がグダグダした環境だからなのです。実はこの場がすべてを決めるんです。勉強が出来る、勉強が好きな子供に育てるには、家にそれにそぐわしい場がないといけません。家に本棚も無いようなところで勉強が好きになるようにって祈ってもムダです。そういう家庭で子供に勉強を強要してもダメです。これがプロセスをムリやり変えるということなのです。本棚に本がたくさんあって、オヤジも母親もしょっちゅう読書をしている、食事の時には読んだ本の話題で盛り上がる、そこに子供が参加してくる、こういう家庭では子供に勉強しろと言わなくても、勝手に子供の方が勉強を始めます。ちなみに、東大に受かるような子供の家庭では、親は子供に「勉強しなさい」って言わない（言った事が無い）らしいですよ。ビジネスも同じで、成果が出ない会社、部署というのは、成果が出ない環境になっているのです。それを端的に空気とかオーラという単語で表現しているのです。これって敏感になると入社したその日に分かりますよ。会議室に入って集まった人が出すオーラを感じるだけで分かったりします。そしてこのオーラが濁っていて、エネルギー電位が低い場合には、業務プロセスをいくらいじくっても何も変わりません。まずはこの濁った空気を一変させる施策が必要です。むしろ、この空気やオーラが変わったら、ここから先は楽勝なのですよ。それが躾であり、言葉遣いであり、身だしなみであり、整理整頓だったりするんです。こんなもんで変わるくらいなら苦労しないって？それが分かっていないから苦労しているんですよ。昔、開運編セミナーで説明したんですが、こういう停滞した会社、部署に効く小道具もあるんです。それが花です。花瓶をいくつか用意して、机が並んでいるシマにひとつ生花を活けておくだけで、会社の空気って変わるんですよ。私もこのワザを使って自分の部署の業績を上げましたから。そもそもここで言う空気とかオーラなんて、物理学的には存在すら認められていないわけで、認識の土俵をそこから移動させなければ、こういう話は豚に真珠なんですけどね。 ◎このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です◎ ◎◎　みなさんからのご質問もお待ちしています　◎◎ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　本メールマガジンの無断転用、複製を禁止します　著者に無断でブログやウェブサイトに貼り付ける　などの行為は著作権違反です。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　　　　　読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。佐藤正遠（さとうしょ～おん）株式会社メディウム・コエリ Copyright (c) Medium Coeli All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - サラリーマンで年収1000万円を目指せ ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆配信スタンド：まぐまぐ！ http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第2252号