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メールマガジン 第2185号

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 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師

 ┃サラリーマンで年収1000万円を目指せ  ┃ http://showon-sato.com
                 
   ・・・・・・━ 第2185号 ━ ・・・・・・

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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。

2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を受賞しました。    
  
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく
し佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成
長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。データベースの更新は不定期
に行っているので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワー
ド検索が出来ますので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/  

人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書
リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を
希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/

過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」というコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(リストをご依頼頂いた方には、今後しょ~おんからお得なご案内を差し上げ
る事があります。)

ツイッターは2つのアカウントでやっています。
ひとつは、@SatoShowon でこちらは私の日常をツイートしています。
もうひとつは、 @salary_1000man でこのメールマガジンの過去ログを要約した
モノを定期的に自動配信しています。

フェイスブックでのお友達申請もお待ちしています。

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◆ 今日の前フリ ◆◇
3月7日は東京で小川慶一先生とのジョイントセミナーを開催します。
このセミナーで仕事が出来るようになるための極意をたくさん公開する予定です。


福岡で開催予定のコミュニケーション編セミナー、ピント外れの質問が来るので、
もうちょっと解説をします。

現代社会でストレスの原因となるものを突き詰めて考えると、最後は他者との接
触によって発生するんです。この他者との接触をメタレベルでコミュニケーショ
ンと呼ぶのです。

他者との関係性に於いて、逃げられるのであれば逃げれば良いんです。最近の私
は、「こりゃダメだ」と思う人とはお付き合いをしませんし、関わり合いにもな
りませんし、そういう人と対峙しようとも思っていません。これは私がサラリー
マンを辞めたから出来る事で、サラリーマン時代にはそうはいきませんでした。

だって上司だって、同僚だって、部下だって、取引先だって、お客さんだってこ
ういう関係からサクッと逃げ切れる人なんていませんから。そしてこういう人か
らネガティブな攻撃を受けた場合に、あなたのこころはストレスを感じるのです。

最近では大きな会社では産業医と呼ばれる医者が配置されていたりするんですが、
彼らがケアする患者のほとんどはこころのストレスが原因の病気なんです。とこ
ろがこれって、なかなか治らないのでも有名な病気なんですよね。

むしろこの病気って、罹ってから治すものではなくて、


  ● 罹らないように予防する。そのための知識を身に付ける。


という対応の方が正しいと思うんですよね。

そこで必要になる考えが、「ネガティブとポジティブ」、「主観と客観」という
思考軸なんです。このふたつの対立する軸の使い方を現代人は知らないから、こ
ころにストレスが溜まっちゃうんです。

あなたがいま、こころを病んでいる、精神的に辛い状態になっているとしたら、
これはこの知識が無いからかも知れません。しかもこの知識にはワザは必要あり
ません。「なんだそうだったのか!」と知ればその日から、その瞬間から使える
ようになるのです。

これを知っていたらストレスなんて無かったかも知れない、そんな情報を解説す
るセミナーを3月22日に福岡市で開催します。


☆ 長時間労働について考えてみるパート2

昨日は単純繰り返し作業の仕事について、これは期間限定でやるべきだという話
をしました。

ところが同じく長時間労働をしても、これとは別の仕事ってあるんです。
つまりこれは時間のムダにならず、歯を食いしばってやれば必ず後で見返りがあ
る、そういう仕事です。

それを見分けるのが、


  ● 日々ダイナミックにやるべき事が変化しているか?


というポイントです。

私がかつて月に200時間残業をした時は、某携帯電話の会社でドコモの顧客情報
システムの立ち上げプロジェクトの時だったんです。今でもドコモショップに行
くと店員が電話番号を入力して色々な作業をしているコンピュータがありますよ
ね。あれをドコモが導入したばかりの時だったんです。この時は死にました。そ
もそもシステムにバグがありすぎてまともに動かない、それなのにお客さんから
の注文は死ぬほど来る、当然の帰結として作業が遅れると。そうなると販売店か
らやいのやいのとクレームが来る、この状態がひと月以上続きました。

私はこの時、現場の責任者として(時給制の契約社員だったんですけどね)、朝
8時から終電が終わるギリギリまで休みを取らず毎日働いていました。

こういうプロジェクトのドタバタというのは、とにかく毎日がダイナミックに変
化するんです。
昨日連絡が来て手順まで整えた事が今朝になったら全部パーになっているなんて
当たり前で、誰に訊いても何も分からない、誰が正しい情報を持っているのかも
分からないので、とにかく自分の判断で右に行くか、左に行くかを決めなきゃな
らない、そういうワイルドな状態で働きました。

こういう事をやると、


  ▼ 決断力とか

  ▼ 判断力とか

  ▼ 分析力とか

  ▼ 修正力とか

  ▼ ハッタリとか

  ▼ 要領の良さとか

  ▼ 注意力とか

  ▼ 繊細な作業力とか


が自然に身に付くんです。時間に追われているから手抜きをしたいところなんで
すが、ここでつまらないエラーをやっちゃうとリカバリーするのにエラく苦労を
するという事を、経験から分かっているので(つまり痛い思いを何度もやってい
るという事)、脳みそをフル活用して最小の工数手順を見つけ出し、でも作業は
完璧にこなすという事が求められ、そしてそれを本当にやるんです。

そうすると、どういう目線で仕事をしなきゃいけないのか、どこを注意して、ど
こを手抜きして、どこをキッチリやらないといけないのかというのを自然に身に
付けられるんです。

もちろんそれでも失敗をする事があります。でもこの程度の失敗ならどうやって
リカバリーを出来るのか、それに要する時間はどれくらいかを見積もれるように
なるんです。それを繰り返していると、段々と腹が据わってくるんです。

あの時の2ヶ月というのは私にとって今でも財産のひとつです。
それくらい多くの事をあのプロジェクトから学びました。

後日別の会社で正社員になって、出世して部長になった時にも同じようなドタバ
タプロジェクトで死にそうになったんですが、この時の経験があったから心療内
科に通う事もなく、最短の時間軸でプロジェクトを完遂させる事が出来たんです。


こういう種類の長時間労働は、是非とも若いウチに、身体がムリを聞いてくれる
間にやっておくべきなのです。
土壇場というか愁嘆場というか、絶体絶命の危機一髪の場面を自らの力で抜け出
すという経験をするには、長時間労働という関所をくぐらないとならないのです。
これを定時で帰れるようなシチュエーションで体験する事は出来ないのです。


だいたいこういうシーンって、長くても3ヶ月か4ヶ月で収まるものです。
収まらないのであれば、それは最初の設計図に大きなバグがあったという事で、
これは別の対処が必要です。

その間だけ、歯を食いしばって、この経験が人生の糧になるのだと信じてやって
みたら良いんです。

こういうシチュエーションでの長時間労働には全く問題は無いどころか、買って
でもしろというのが私の持論なのです。

こういう時に、ブラック企業じゃないのか?なんて邪推をして宝物を手放す愚を
犯してはいけないのです。


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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。 
 
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。    


佐藤正遠(さとうしょ~おん)
株式会社メディウム・コエリ

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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
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