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メールマガジン 第2066号

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 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師

 ┃サラリーマンで年収1000万円を目指せ  ┃ http://showon-sato.com
                 
   ・・・・・・━ 第2066号 ━ ・・・・・・

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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたく
し佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成
長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    

バックナンバーは、以下のサイトで検索出来ます。しかし最新号の反映は、毎
月1回を予定しており、直近号が検索されない可能性がありますのでご注意下
さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/  

人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書
リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を
希望者に配布しています。以下サイトからダウンロードして下さい。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/

過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(リストをご依頼頂いた方には、今後しょ~おんからお得なご案内を差し上げ
る事があります。)

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ひとつは、@SatoShowon でこちらは私の日常をツイートしています。
もうひとつは、 @salary_1000man でこのメールマガジンの過去ログを要約した
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◆ 今日の前フリ ◆◇

広島で起こった自然災害は痛ましい限りです。
夜中の熟睡している時に、短時間であれだけの雨が降ったら自治体が警報を出せ
る余裕は無かったと思います。

私がこのエリアに住んでいても同じように土砂に押し流されたと思います。

夜中に寝ていて、こういう状態で目が覚めたら、取るものもとりあえず、家族の
安否気遣うよりも先にそこから脱出するという一手だと思います。

一番マズいのは、


  ▼ 犬や猫を助けなきゃ

  ▼ おじいさんの位牌を持って行かなきゃ

  ▼ 通帳はどこに行った?

  ▼ 食べ物を探さなきゃ


なんて考える事です。

生きるか死ぬかの瀬戸際なんですから、まず自分の命の心配をしなきゃダメなん
です。次は子供、老人という家族の命。後の話は、落ち着いてから考えるしかあ
りません。

すべて命があってのモノだねですから。

こういう時の優先順位っておのおのが知っておかなきゃなりませんし、それを家
族で合意しておく必要があると思います。我が家ではニュースを見ながら緊急家
族会議をやりました。


☆ ビジネスとは信頼と信用をおカネに換えたモノ

振り返ってみると2009年の11月に初めて今でいう基本編セミナーというのを開催
して、そろそろ5年になろうとしています。手元のエクセルを開いて数えてみた
らセミナー回数は今年の8月末で107回、延べ受講者数は2818人(未開催を除く)
にもなっていました。

ところが、受講者名簿に書かれた名前を数えるとちょうど900人なんですね。

これが私的には密かな自慢だったりします。

トータル900人の受講者で、延べ受講者数が2800人という事は平均しても一人あ
たり3回以上受講しているという事です。私の場合、セミナーのメニューが7つあ
りますから、さまざまなセミナーをみなさんが繰り返し受講しているという事で
す。

これって私が言うのもなんですが、


  ● とっても役に立つ内容だったから次回も話を聞いてみたい!


って思ってもらえたということだと思うんです。

ちなみに、初回受講後1年を経過した人のリピーター率は65%を超えています。

最近では、同じ内容のセミナーを繰り返し受講される人も出て来ています。
中には、内容がどうであれ新しいアジェンダでやるセミナーは無条件で受講する
という方もいらっしゃるくらいです。


これが何を意味するかというと、


  ● しょ~おんのセミナーにハズレは無いのだ


と信用されているという事であって、どうせまた役に立って面白い話を聞かせて
くれるに違いないと信頼されているという事です。
ここにビジネスのキモがあるんです。
え?軽くスルーしちゃいましたか。

大事なキーワードは、


  ● どうせまた~+ポジティブな予想


なのです。

レストランで言えば、


  ▼ どうせあそこなら何を食べても美味しいんだよ


という評価が


メーカーなら


  ▼ どうせあそこの会社のものなら期待以上に決まっている


という評価が


サービスを提供している会社なら


  ▼ どんな契約をしてもどうせ裏切られることはない


という評価をお客様から受けているかという事なんです。

かつてのソニーはまさにそういう会社でした。
最近ではアップルの作る製品はそういうイメージを持たれています。


レストランなら・・・
サービスなら・・・


たぶんみなさんそれぞれにそういう贔屓のお店とか会社ってあるんじゃないです
か。


あなたがビジネスをやるのなら、もしくはビジネスパーソンとして成長したいの
なら、売り上げや利益ではなく、顧客からのこういう評価を目指すべきなんです。


  ▼ ホームページのデザインや

  ▼ 他社との価格比較や

  ▼ 対応の丁寧さや

  ▼ 電話のつながり易さや

  ▼ 従業員の満足度


なんてのはビジネスの本質では無いのです。
特に中小企業では。

そんなものに力を入れるくらいなら、本業でお金をもらって提供する製品やサー
ビスで、


  ● どうせまた~+ポジティブな予想


を確実にもらえるようにするべきなんですよ。

それがタイトルに書いた、ビジネスとは信頼と信用をおカネに換えたモノという
事なのです。


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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。 
 
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。    


佐藤正遠(さとうしょ~おん)
株式会社メディウム・コエリ

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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html

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