佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第148号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　　　■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第148号 ■　■ 　　　　　　===================================================================== 　　　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。　　　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長　　を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。　　その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。　　http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　　　また、ブログもあります。　　http://d.hatena.ne.jp/showon/ 　　こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい　　事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら　　も見に来て下さい。　　　　　　===================================================================== 　　　　☆　部下が主役　　　　　　会社に於ける仕事というのは、必ず組織でやるわけですね。　　そしてその時には、必ず序列というモノがあるわけです。　　　　社長がいて、役員がいて、事業部長がいて、部長がいて、課長がいて、係長や　　リーダーがいて、末端の社員がいると。　　　　で、勘違いしがちなのが、　　　　　　　　■　上司が主役　　　　　　って思っちゃうことです。　　これは決定的に間違っています。　　　　特に管理職といわれる、課長や部長が偉い人だなんて思っちゃいけません。　　　　なんでだかわかります？　　　　管理職の役割というのが、　　　　　　　　　　●　部下を支えるものだから　　　　　　です。だから彼らは、「現場の仕事」をしないんです。　　　　　　仕事は常に、「現場をやっている人」つまり、直接お客様とつながっている人　　が一番偉いんです。　　これは間接部門である、管理部門系（人事部や、総務部、経理部など）でも同　　じです。彼らのお客様は、その会社の社員ですよね。そう考えれば、そういっ　　たお客様と直接つながっているのは、　　　　　　　　●　現場を動かしている（組織図的には）末端社員といわれる人たち　　　　　　なんですよ。　　　　私は個人的には、この呼称が正しくないと思ってるんですね。　　　　管理職というと、偉い人が偉くない人の働きを、「管理する」ようなイメージ　　がありますし、　　　　末端社員というと、まさにローエンド。士農工商の一番下！ってイメージにな　　りますよね。　　　　でもお客様から見た視点は全然違うんですよ。　　お客様が一番頼りにするのは、常に現場を動かしている人たちでしょ。　　　　そして、会社にお金を払ってくれるのは、そんなお客様なんですね。　　だから、現場をやっている人が一番偉いわけです。　　　　　　ですから、上司というのはそんな偉い人たちを後ろから支えてあげる事で、お　　給料をもらっているんですね。　　　　支え方は、　　　　　　　　●　時には精神的に　　　　　　●　時には技術的に　　　　　　●　時には怒っているお客様から守ってあげたり　　　　　　●　時には部下の人のミスの責任をとってあげたり　　　　　　と、状況によって様々なんですが、大事な事は　　　　　　　　●　どんなことがあっても、絶対に守ってやる　　　　　　って強い意志を持つ事なんですね。　　これが共有されたチームってのは、すご～く強いモノなんですね。　　　　その代わりに、部下の人というのは、そんな守ってくれる上司を、　　　　　　　　●　数字で支えてあげる　　　　　　必要があるんですね。　　　　意味わかります？これってとっても重要なんで、繰り返します。　　　　　　　　●　自分を支えてくれる上司を、数字で支えてあげる　　　　　　のが、部下の人の役割なんです。　　　　数字で、っていうのは、以前から何度かご説明をしている　　　　　　　　■　ビジネス上の目標の数字を達成する　　　　　　という事ですね。営業なら売り上げですし、製造ならコストですし、もしかし　　たらお客様の満足度かも知れません。　　そういった数字を部下がきっちり達成してあげる。（だって達成できるのは、　　現場をやっている人だけですからね。上司はそれをぼ～っと眺めてるだけの存　　在ですよ。）　　　　　　こういう関係性を持った組織を作りたいなぁ、と新しい組織を預かるたびに、　　こころから思うわけですね。　　　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　　　佐藤正遠（さとうしょうおん）　　　　- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 　　メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp 　　☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 　　☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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