佐藤しょ～おんのオフィシャルサイト


ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第143号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　　　■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第143号 ■　■ 　　　　　　===================================================================== 　　　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょうおん）です。　　　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長　　を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。　　その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。　　http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　　　また、ブログもあります。　　http://d.hatena.ne.jp/showon/ 　　こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい　　事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら　　も見に来て下さい。　　　　　　===================================================================== 　　　　昨日は入社初日で、緊張の1日でした（笑）　　　　久しぶりに新入社員になった気がしました（気がしたではなく、実際に新入社　　員なんですがね・・・）　　　　現有価格高騰の折りですが、2ヶ月のリフレッシュの後ですから、やる気の燃料　　タンクは満タンです。　　　　いままで培ってきたものを、全部さらけ出して多くの人にHappinessを届けたい　　と思います。　　　　　　☆　再現性が無いモノはスキルとはいわない　　　　「スキル」なんていう単語は、我々のようなビジネス界で生きている人間だけ　　が使っているのかと思ったら、どうも芸能界でもよく使われているようですね。　　　　　　彼らは、バラエティ番組などで、台本が空欄で、「ここで笑いをとる」としか　　書いていない場合、　　　　　　　　●　そこは○○さんのスキルでお願いします（笑）　　　　　　って言い方で使っているようです。　　　　でもこの使い方というのは実はとても正しいんです。　　　　というのは、こういった人たちは、　　　　　　　　●　いつでも　　　　　　●　必要な時に　　　　　　●　要求されたシチュエーションで　　　　　　「笑い」をとる事が出来るからですね。　　　　つまり大事なのは、「再現性がある」という事なんです。　　　　これはビジネスの世界でも同じです。　　　　　　　　●　莫大な売り上げを達成した　　　　　　●　コスト削減に成功した　　　　　　●　チームを引っ張る事が出来た　　　　　　と言う実績があるとしても、それがいつでも必要な時に、「再現」出来ないの　　であれば、　　　　　　　　■　それはスキルとはいわない　　　　　　のですよ。　　　　　　☆　実績を出せる環境を作り出すスキルも必要　　　　ところが普通はこういった実績というのは、「どんな状態、どんな時」でも出　　せるものでは無いんですね。　　　　矛盾してます？　　何が言いたいのかというと、　　　　　　　　●　最終的に再現はできるが、今の環境のままで再現できるとは言ってい　　ない　　　　　　　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾　　　　という事です。わかりやすく言えば、松井やイチローだって、　　　　　　　　■　ワンバウンドの球を、毎回毎回ヒットに出来るわけではない　　　　　　んですね。というか、彼らこそ、「ボール球には手を出さない」わけです。　　つまり、「打率3割」という実績を再現させる（繰り返す）事と、ボール球でも　　（どんな球でも）ヒットに出来るという事は、別の話だという事です。　　　　　　では、彼らと対戦するピッチャーは、松井やイチローにだけ、「ヒットを打て　　るような球を投げているのか？」と言うと、そういう事は全くないわけですね。　　むしろ二流、三流選手と対戦する時よりも、注意深くボールを投げているわけ　　です。　　　　　　じゃぁ、なんで彼らは実績を上げられるのか？という事を考えないといけない　　わけです。　　　　　　彼らはそこに、「戦略」があるんですね。　　彼らは投手とのやりとりに於いて、　　　　　　　　●　自分が打てるところに、ボールを投げさせるように　　　　　　「仕向ける」わけです。　　　　つまり彼らは、　　　　　　　　●　ヒットに出来るようなボールを投げさせ、　　　　　　●　それを打つべくして打った　　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾　　　　わけなんですよ。　　　　ビジネスに於いてもそれは同じです。　　　　　　　　■　こんな状況じゃ出来ないよ　　　　　　というところから、「状況を変化させ」て、　　　　　　　　●　必ずヒットに出来る、「環境」をセットアップする　　　　　　そういうスキルを同時に持てないのであれば、　　　　　　　　●　いくら他の人より秀でた能力を持っていても　　　　　　「実績」はあがりません。　　つまりスキルとは、　　　　　　　　1)　自分がヒットを打てるような環境を作り上げるスキル　　　　　　2)　その環境に於いて、撃てる球が来た時に、「確実にヒットにする」ス　　キル　　　　　　というように、連続性を持つモノなんですね。　　　　　　前者が欠けているという事は、「自分がヒットに出来る球が全然来ない」とい　　う事。　　後者が欠けているという事は、「ど真ん中の甘いボールにもバットが当たらな　　い」という事。　　　　なんです。　　そして前者は、裏を返せば、「ヒットに出来る球を投げさせるスキルがある」　　ということなんです。　　　　普通スキルというと、2)の事だけをイメージしがちで、そのためバッティング　　練習を繰り返したりするモノなんですが、それじゃ足りないんですよ。　　バッティング練習とは別に、　　　　　　　　●　自分が必ずヒットに出来るゾーンに、ボールを投げさせる　　　　　　という練習（戦略）も必要になるんです。　　　　　　私が人よりもある程度実績を上げてこられたのも、「難しい球をヒットにする　　スキル」を他の人よりも持っていたからでは無いんですね。　　　　　　　　●　確実にヒットを打てるようなボールを、相手に投げさせるような環境　　を数多く作り　　　　　　●　そうやって作った環境から来る、「ど真ん中のボール」を確実にヒッ　　トにした　　　　　　だけなんですよ。　　　　このあたりについて、詳しくお知りになりたい方は、　　　　大空のサムライ〈上〉死闘の果てに悔いなし　　http://www.amazon.co.jp/dp/4062565137/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 　　　　大空のサムライ〈下〉還らざる零戦隊　　http://www.amazon.co.jp/dp/4062565145/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 　　　　が参考になると思います。　　　　どうやったら出来るかって？　　　　そんな答えはここでは言いませんよ（笑）　　　　今回は問題提起だけです。　　　　自分に何が出来ないのかを知るということ、つまり、「知らないということを　　知る」ということの方が先決なんですね。　　　　今回は、　　　　　　　　●　自分には、ヒットに出来る球を投げさせるスキルがあるのか　　　　　　を自問自答するだけで十分です。　　　　　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　　　佐藤正遠（さとうしょうおん）　　　　- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 　　メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp 　　☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 　　☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
ツイート @SatoShowonさんをフォロー

ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第143号