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メールマガジン 第1060号

◆ ◇ ◆ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ◆ ◇ ◆
    
◆ ◇ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第1060号 ◆ ◇
    
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。
      
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
    
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
  
人生で最も手軽に手に入れられる喜びは読書です。以前配布していた、「良書
リスト」に最新の良書を追加し、合計で130冊となった、「新良書リスト」を希
望者に配布しています。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。


過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ
りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ
スト下さい。
(リストをご依頼頂いた方には、今後しょ~おんからお得なご案内を差し上げ
る事があります。)   
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◆ 今日の前フリ ◆◇

年が明けて、仕事をやり始めたばかりなのに、すでに息切れ状態です。
それなりに生産性は高いつもりなんですよ。でも、いくらやっても仕事が減り
ません。
次から次へ仕事が降ってきて、根雪状態になっています。

3月は、年度末ってことでいつもの四半期よりも多いんですが、さらに輪を掛け
て増えています。

若い頃はそれでも体力で乗り切れたんですが、40もなかばになると体力の低下
を実感します。

う~ん、こりゃ本格的に呼吸法をやり直さなきゃダメかも知れません。

っていうか、トイレに行く時間すら惜しいこの状態が異常なんだと思います。



ちなみに、今日のネタはまさに、私の部門でのシステム変更で、この忙しさの
中で切れそうになりながら対応しています。

ウガ~、早く新しいシステムが立ち上がってくれ~。(願わくば大きなバグが
無い状態で)



☆ 変化に耐えられないとダメ

昨日は、ドンくさい人は成果を上げにくいという事をお伝えしたんですが、こ
れに関連して、


  ■ 新しいプロセスを拒む人は大成しない


という事もお伝えしておきましょう。

仕事なんてのは、日々、改善、改良が加えられ、その結果プロセスやアウトプ
ットの品質が向上するわけです。
そのためには、旧来のやり方を一旦捨てて、新しいやり方でやらなきゃならな
い事が頻繁に起こるのです。

そんな時に、反応が二通りあるわけです。


ひとつは今までのやり方に固執する事と、もうひとつは積極的に面白がって新
しいやり方を試してみようとする事です。


言うまでもないのですが、前者の人というのはマネジメントから見たら困った
チャンなんですね。

もちろん、変化の初期の段階に於いては絶対に旧来のやり方の方が、スピード
も速く、品質も高いのは当たり前なのです。


この典型例は、何かのシステムを導入した時です。

ITが何らかの新しいシステムをお金をかけて導入すると、決まって何人かは、



  ■ 今までの方が全然使いやすいから、新しいのは使いたくない!


って言うのですよ。

で、導入後エラーがあると、鬼の首を取ったかのように、


  ■ ほ~ら見ろ、やっぱりしくじったじゃないか!


って言うわけです。


もう、本当にアホじゃないかと。


導入当初はエラーが起こるのは当たり前なの。そんなのは想定の範囲内なの。



導入時のエラーなんて修正すれば良いだけなんだから。

大事な事は、イマジネーションの上で、


  ● このシステムがチャンと動いたらどれくらいスゴい事が起こるんだろ
    う?


って考える事なんですよ。

システムというのは、今まで人間がやっていた事をコンピュータがやるって事
ですから、上手く動いてくれれば、


  ▼ タダ同然で

  ▼ 24時間365日

  ▼ 文句も言わずに

  ▼ 正確なアウトプットを出してくれる


はずなのですよ。でしょ?

それを実現させる第一歩が、今日起こったエラーなんですね。

つまり、このエラーをひとつずつ潰していったら、スゴい事が実現するのだな
ぁ~とイメージ出来ないとダメなんですよ。


それなのに、そんな変化に抵抗して、なんとか旧来のやり方に戻そうとする人
が必ずいるのですね。


しかもそう言う人に限って、今のプロセスに対して、


  ■ こんなに手間がかかって大変な業務をしているんです!


って主張するわけです。もう支離滅裂ですわ(笑)


ここまで大がかりな話じゃなくても、日常のちょっとしたプロセスに抵抗感を
持つ人というのは、こころの根っこの部分では同じ認識を持っているのですね。



で、結論から言えば、そういう風に抵抗をした人が幸せになる事など無いので
す。だって、会社は会社で進歩するモノなんですから。

そして、会社では、そんな進歩の先頭に立つ人こそが評価されるのです。



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┗      分的引用、抜粋はお断りしております。


読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、
こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
  
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
  
  
佐藤正遠(さとうしょ~おん)

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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん)
☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html




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