近場のセミナー情報
10/4に福岡でマネーマネジメントと金運編セミナーを開催します。
また、10/3に福岡で、11/7に大阪で、12/5に名古屋で基本編セミナーを開催します。
これらは受講資格がありませんので、どなたでもお申し込みになれます。
値上げ前最後のチャンスですのでお見逃し無く。
3月に開催されたジョイントセミナーの音声ファイルを発売しました。
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お申し込み、お問い合わせは、 melma@bc.iij4u.or.jp までお願いします。
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から7年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を受賞しました。
私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
http://showon-sato.com/index.php/about1/
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/
成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
ツイッターは2つのアカウントがあります。
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こちらは私の日常をツイートしています。
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こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
先月全然読書が出来なかった腹いせのように、ひたすら貪り読んでいます。そうすると不
思議な事に気分が落ち着いて来るんですよね。良書にも頻繁に出逢っていますが、今日は
ワーク・ルールズ！―君の生き方とリーダーシップを変える
http://www.amazon.co.jp/dp/4492533656/ref=nosim/?tag=jiateng4-22
この本をご紹介しましょう。
本書は、グーグルの人事担当のトップが語った、市場で勝つための人事組織論です。ご存
じのようにグーグルは革新的なサービスを産み出すことで、世界を席巻しつつあるんです
が、会社にとっては裏方さんともいえる人事部門でもまた革新的な試行が数多く繰り返さ
れ、そこから吸い上げた知見をフル活用し、過去の因習を捨て去り、革命的ともいえる人
事施策をやっていたんです。
採用、企業文化、業績管理、報酬、学習する組織の作り方と、会社で管理職をしたことが
ある人なら興味深いテーマばかりです。これらについてグーグルは何を試し、そこから何
を学び、どうブラッシュアップし、その結果、どういう組織になったのかが全部書かれて
います。しかも追加のコストをほとんど掛けずに、知恵を絞ることで成し遂げたんです。
フツーの会社にとって人事という組織は最も伝統的で、新しいやり方を忌避し、革新から
はもっとも遠いところに位置する組織であることが多いんですけど、さすがにグーグルは
違うんですね。つまりこの会社はどこからどこまでを切り取っても、「賢い人」という断
面しか出て来ないということなんでしょう。読みながら何度も「賢いにもほどがあるだろ
う！」ってツッコみたくなりますから。
ま、採用の基準が「自分よりも優秀な人材だけを採用しろ」ですからね。色々な部署にそ
ういう人が集まってくるんでしょう。
本日の4コママンガへのリンク
http://goo.gl/1H0Bkn
☆ やってはいけない失敗とは
私は芸能人には全く興味が無くて、特に最近テレビで活躍するようになった人たちという
のは、私が全然テレビを見ないため全く分かりません。それでもネットやらニュースを見
ているとチラチラ出て来るので、それなりに記憶しちゃうところがメディアという力のス
ゴさだと思います。
で、そんな芸能人にとって一番美味しいビジネスは言うまでも無く広告です。テレビの
CMやらポスターの仕事なんてほんの数日で完了しちゃうのに、名前が売れていると数千万
円になるんですよね。スポーツ界のキャラクターなんかだと写真を数枚撮られるだけで仕
事が終わっちゃうんですから濡れ手に粟とはこのことですね。
ヤツらは美味しい思いをしているんだろうなあというところで思考が止まったらお終いで
す。
そのような広告でご飯を食べている芸能人が絶対にやってはいけない失敗、決して許され
ない失敗ってあるんです。それは、
● 広告している製品やサービスのブランドを毀損する行為
です。
ちょっと前に、トヨタ自動車のCMに出ている女優が自ら運転する自動車で交通事故を起こ
したなんてニュースがやってましたけど、あれこそ致命的です。自動車の宣伝をしている
人が自動車事故はアカンでしょ。
お酒の宣伝をしている人が酔っぱらって暴力事件とか、飲酒運転とかもダメですな。
薬品の宣伝をしている人が麻薬をやっちゃ救いようがありません。
人によっては離婚さえ「やってはいけない失敗」になり得るんです。
ずいぶん前ですが、松田聖子さんと神田正輝さんが夫婦だった時に、二人が出演したCMの
契約条件は、契約期間中は離婚をしないこと、だったんですね。二人の仲睦まじい姿を演
出して何かを売ろうとしているのに、その二人が仲違いして離婚しちゃったらシャレにな
りませんよね。
こういうのって芸能人だけじゃありませんよ。
セクハラを取り締まる役目の人事部員が自らセクハラをしたらアウトです。
情報セキュリティに携わる人がパスワードをテキトーにしていたらアウトでしょ。
みなさんが所属している部署というは、他の人から見たらその分野のプロが集まった組織
だということです。そんなプロが自分の領域の土俵で失敗をするのは許されないんです。
だってプロだから。
営業マンが契約書の不備を見つけられないのは許されるんです。しかし法務部の人間がこ
れを見逃したら即クビですよ。
会社で二度と日の目を見られないところに転落する（左遷される）人って、そういう失敗
をしたのにそれを重大な失敗だと認識していなかったりするんです。
私はサラリーマン時代に、ころころと職種を移動したせいで、色々な部署で働いた経験が
あるんですが、それでも新たに配属される時には、
● この部署で決して許されない失敗はなんだろうか？
と振り返ったものです。
同じ失敗なのに、所属している部署が変わっただけで追放されたり、大目に見てもらえた
りするのが会社の面白いところで、仕事ってスゴく有機的に繋がっているなぁと感じたこ
とを覚えています。
これを逆手に取ると、
● 自分の職種以外の業務でポイントを上げるとメチャメチャ評価される
というワザになるんですよ。
私は人事部所属では無いのに、新卒採用プロジェクトのプロマネをやってプロジェクトを
成功裡に導いたことがあるんですが、こういうのってあとで効いてくるんですよね。
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ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ～おん）
株式会社メディウム・コエリ
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サラリーマンで年収1000万円を目指せ
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