近場のセミナー情報
1月14、15日に東京で、2月18、19日に大阪で速読編セミナーを開催します。速読の秘密を
知っている限り公開する他社にはマネの出来ないセミナーです。
1/13に東京で読書会を開催します。しょ～おん流読書術を1500円で公開します。
新春セミナーのご案内を、過去バージョンアップ編を受講した方にお送りしました。
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願望実現に補助線を引こう
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から8年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年にはキャリアアップ部門で一位と3年連続で受賞しました。
私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
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バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/
成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
ツイッターは2つのアカウントがあります。
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こちらは私の日常をツイートしています。
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こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
田舎暮らし最大のデメリットは、生活に必要なインフラがどこに行こうが都会では想像出
来ないくらいの距離があることです。都会では歩いて行けるが当たり前で、10分も歩いた
ら遠いよね、となるわけですが、これが田舎では「徒歩」が「自動車で」に変わります。
この前フリやFBなどでご紹介したこともある産直品を売っているところへは車で15分から
20分、約15キロの距離にあります。そして週に一度は行く大型のスーパーは自宅から20キ
ロ以上あって、時間にして25分くらい掛かります。おまけにこの産直のお店と大型スー
パーは自宅からは真逆の方向にあるんですね。
昨日は9時過ぎに家を出て真北に向かって、まずは産直のお店で野菜をドカ買いし、自宅
に戻る途中に郵便局で1300枚の年賀状を出して、一度帰宅して野菜を置いてから愛犬を載
せて、今度は真南にある愛犬のトリミングをしてくれる動物病院に向かいます。そこで犬
を下ろして、県内に唯一あるメインバンクの支店に向かうためにターミナル駅へ。ここま
でで2時間が経過しました。
そして駅近辺で家人を下ろして家人はそのまま美容室へ。私は時間潰しのために駅の近所
に出来たイオンモールで映画を一本。家人は美容室のあとに高島屋の食料品売り場で洋食
系用の調味料を買い、その後合流。イオンモールで以前出した洋服のお直しを受け取って
帰ろうとしたら駐車場のダンジョンにハマり、さらに出口の渋滞にもハマって着々と時間
が消えていきます。そこから速読編資料を印刷、製本してくれるところに立ち寄って注文
を出したら、犬のトリミングが終わったという連絡が来たのでピックアップしに動物病院
へ。
最後は動物病院の近所にある大型スーパーで食材の買い出しで、本日の任務完了。帰宅し
たら夕方の5時を過ぎていて家の用事を済ましただけで一日が終わってしまいました。本
日の走行距離は約85キロです。
これが田舎暮らしというヤツで、距離があるので出来るだけ家の用事はまとめて漏れなく、
段取りを組み立ててやる必要があるんです。それでもやっぱり、
▼ あ！○○を買い忘れた！
▼ あ～、ふるさと納税の振込票持ってき忘れた！
▼ そっか、クリーニングがあったんだ・・・
▼ ヤバい、住民税振り込み忘れた・・・
みたいなことがあって、そうなるともう一度行かなきゃならないんですね。これが非常に
ショックが大きくて、なんとかしてこういう漏れを無くそうと、我が家ではキッチンの横
にホワイトボードを置いて、そこに外出時にやるべきことを書き、これを写メしてその場
で確認するようにしています。
田舎暮らしは都会に比べて効率が下がるということは間違いないみたいです。ま、それを
楽しめる人だけが移住すべきなんですけどね。
本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2016/12/2633_1222.jpg
☆ 部下を持ったら知っておくべきことパート１
早い人は30歳前に、並みの人は30代になると部下を持つという立場になるものですが、ビ
ジネスパーソンにとってこの変化って巨大且つ未知なので、ここで取り返しの付かない失
敗をする人ってたくさんいるんですよね。
特に初めて出世して、初めて部下を持つ、そんな人って
▼ オレは会社で選ばれたのだ
▼ それはオレが優秀だからだ
▼ だからバリバリと部下を使って成果を出すぞ
▼ 部下はオレの手駒なんだぞ
みたいな発想をしがちなんですよね。残念ながら。残念ながらというのは、そういうマイ
ンドで組織を動かそうとするとほぼ確実に、絶望的なまでに失敗するからです。これは自
分が部下の立場で考えれば当たり前なんですけど、上司の立場になるとなぜかスッポリと
忘れちゃうんですよね。
まず知っておかなきゃならないのは、部下って案外言うことを聞いてくれないという事で
す。会社命令だ、上司の命令だって言っても馬耳東風ですから。会社命令って言えば伝家
の宝刀を抜いたかのように感じるおバカな上司っているものですが、この表現を使えば使
うほど面従腹背の憂き目に遭うのです。これ、自分が部下の立場なら当たり前ですよね。
■ オラオラ、会社命令なんだから文句言わずにやれよ
って言われたら、なんだよエラそうにムカつくなぁって思うでしょうし、そんな仕事に力
を入れようとは思わないでしょ。
ここはホントに初めのうちは勘違いしちゃうんですよ。オレは上司なんだから命令すれば
サクッとやってくれるはずだし、やらないのはおかしいって考えちゃうんです。おまけに
問題なのは、そんな風に命令できる自分がカッコ良い、エラくなったって思ってしまうこ
となんです。遂にオレも人を動かせる立場になれたのだ、という妙な陶酔感を持っている
人は、命令するたびに自分の全能感を意識出来るので、大袈裟に命令したりするんですよ。
このプロジェクトに会社の命運が掛かっているのだから、みなさんさらにもう一段張り切
って仕事をしてもらわなきゃ困るって、お前はバルチック艦隊を迎え撃つ東郷平八郎かっ
ての。部下ってそういうのを冷ややかな目で見てますから。というかその日のランチでは、
■ あの人バッカじゃないの？（笑）
って嗤われること必定です。
外資だと、「イヤなら辞めれば」という追い込み方も出来るんですが、これとて初級管理
職、ましてや昨日今日管理職になったばかりの人が使えるワザじゃありません。私だって
5年以上の部長歴で一回使ったかどうかって話なんですから。
ところが組織として部下にやらせる、やってもらわなきゃならないことってもちろんある
んですよね。それを如何に命令口調にならずにやってもらうのかというのが、管理職にな
って最初に乗り越えなきゃならないハードルなんです。初めのうちは、こんなことなら自
分のことだけ考えていれば良かったヒラ社員時代の方が遥かに楽だよ、って呟きたくなる
んですよね。
そう、管理職手当って、その呟きをグッと飲み込むお手当なんですよ。
組織のミッションとか、クレドとか、チーム目標って命令することなく部下を動かすツー
ルなんです。あなたの指示、命令がこの範囲に入っているのであれば、部下は文句を言わ
ず（文句を言えず）やるんですよ。というか、指示、命令をすることなく、この仕事お願
いね、と言うだけでやってくれるようになるんです。ま、今日のヒントはここまで。ここ
からは自分で考えてみましょう。
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ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ～おん）
株式会社メディウム・コエリ
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サラリーマンで年収1000万円を目指せ
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