メールマガジン 第986号 | |
■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■ ■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第986号 ■ ■ ===================================================================== こんにちは、佐藤正遠(さとうしょ~おん)です。 このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、 たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし 佐藤正遠(さとうしょ~おん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長 を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。 内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。 その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リス ト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガ ジンの返信でリクエストして下さい。 このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイト ル合計で87冊リストアップされています。 過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんあ りました!」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエ スト下さい。 (メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付 にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。) ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ セミナー二次会が、定員に達してしまいました。 まさかこんなに早く予定数になるとは思いませんでした・・・ しかし、ホンチャンのセミナーはまだ若干席に余裕があります。 このペースではこちらも早晩定員になりますので、迷ってらっしゃる方はお早 めにお申し込み下さい。 今回はやたら女性比率が高いです。 前回の大阪では14名中たったの2名しか女性はいなかったのに・・・ これはテーマを変更しろというお告げなのかも知れません。 さらに、再受講者が2名いらっしゃるので、色々と新しい内容もお伝えしなきゃ な、と思っています。 ☆ すべての判断の根っこには価値観が影響している 昨日は、相手の議論の結論に焦点を当てるのではなく、 ● 意見の背後にある、理由に焦点を当てるべきだ という事を言い、そこから、 ● 彼は彼なりの狭い世界で、自己完結的なロジックを持っている 事に気付くという事をご説明しました。つまり、 ● 俺の意見こそが最も正しいのだ! と思うに足るロジックが、彼の狭い世界では存在する事に気付くんですね。 それに気付くと、むかつきとか憎しみとかの前に、 ● なんて狭い世界で論理構築をしているんだ~? って笑えてくるのです。 むかつく~とぶつかるよりも、ニッコリ笑いながら、こころの中で、「視野狭 いなぁ~」とつぶやくだけで、相手に対するネガティブな感情は消えますよね。 この、こころの余裕が重要なんですよ。 そしてたとえ、この議論に勝てなくても、あなたのこころには、しこりも、ネ ガティブな感情も残らないんですね。こっちの方が議論に勝つ事よりも遥かに 価値があるんですよ。 これが議論に於けるストレスを消滅させるのです。 人間というのは、神様じゃないんだから、どんな人だって、完全な合理性を持 っているわけじゃ無いんですよ。誰しも、限定的合理性しか持てないんです。 これはつまり、 ● 自分の認識している枠の中でしか、論理構築が出来ない という事なんです。 人間は、そんな限定的合理性に寄りかかって、判断、行動をするのです。 この限定的合理性の枠が、価値観なのです。 人間としても、また、ビジネスパーソンとしても優れた人というのは、この価 値観の枠が広く、そして深いのです。 相手が何かの意見を言い出した途端、この人の意見の背後にある、経験や教養、 ロジックが透けて見えるんですね。 だから、余裕を持って対応出来るんですよ。 孫子が言う、「敵を知り己を知れば、百戦して危うべからず」という事です。 さらに、この価値観が広く、深いのであれば、その価値観によって導かれる判 断や行動もまた、広く、深いモノになるのです。 ところが、最近のビジネスパーソンというのは、この価値観がやたらと均質化 し、金太郎飴のようになっているんですよ。 10人が集まって、ブレーンストーミングをしても、出てくる意見やアイデアに 大きな違いが無いんです。 これは、背後にある価値観が、同じレベルだという事です。 この価値観の違い、その相違の散らばり具合を、「多様性」と呼ぶのですが、 この多様性が広がっていればいるほど、組織は強くなるのですよ。 これを多くの事例で明らかにしたのが、 「多様な意見」はなぜ正しいのか 衆愚が集合知に変わるとき http://www.amazon.co.jp/dp/4822246000/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 という本です。(ちなみにこれは今年のベスト5に入る良書です) 私が、ジャンルに拘わらず、色々な本に手を出している理由も、価値観の枠を 広げ、自分の中に存在する多様性の枠を広げたいからなんですね。 「みんなと同じ」という状態では確かに衝突は起こらないでしょう。 でも、そこからブレークスルーが生まれる事など無いのですよ。 議論に於ける衝突を作らず、ブレークスルーを生むには、多様性を拡大させる 必要があるんです。そのために知識を仕入れるのです。 ◎◎◎ このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗ また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗ をご理解ください。 ┗┗┗ 全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ~お ┗┗ んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗ 分的引用、抜粋はお断りしております。 読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、 こころよりお祈りいたします。 ありがとうございました。 ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。 佐藤正遠(さとうしょ~おん) Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ~おん) ☆お問い合わせ:melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら :http://www.mag2.com/m/0000258149.html | |
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