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ひとつ前の回へ次の回へメールマガジン第868号
■　■　■　成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師　■　■　■ 　　　　 ■　■　「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　第868号 ■　■ 　　　　 =====================================================================　　　　こんにちは、佐藤正遠（さとうしょ～おん）です。　　　　　　このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし佐藤正遠（さとうしょ～おん）が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。　　　　内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。 http://archive.mag2.com/0000258149/index.html 　　このメールマガジンの内容を、より深いレベルで理解するために、「良書リスト」というモノを希望される方には無料で配布しております。このメールマガジンの返信でリクエストして下さい。このリストには、「人生死ぬまでには読まなきゃダメ」という本が、63タイトル合計で87冊リストアップされています。過去このリストを受け取った方からは、「メチャメチャ面白い本がたくさんありました！」と言うコメントをたくさん頂いているモノですので、是非リクエスト下さい。（メールのやりとりの過程で入手するアドレスについては、良書リストの送付にのみ使い、それ以外のマーケティング活動や営業活動には使用しません。）　　　 ===================================================================== ◆ 今日の前フリ ◆◇ 普段のこの時期って、夏バテの前兆で反対に体重は落ちるはずなのに、なぜか今年は体重が増えています。食に目覚めたわけじゃ無く、単にメチャメチャ規則正しい生活をやっているだけなのですがねぇ・・・ここ数ヶ月は、帰宅する時間もほぼ一定で、徹夜に近い仕事も無く、あらゆるプロセスが予定通り、デザインしたとおりに機能しつつあり、仕事のストレスも減少しつつあるというのが理由なのかも知れません。ストレスって、あればあったで文句を言いたくなるのですが、無ければ無いで、体重が増えてしまうと。人生なかなか思うようにはいかないものです（笑）思うようにいかないと言えば、辛い立場に立たされているのは大相撲の武蔵川親方（理事長）ですね。これは彼ひとりの責任ではなく、昔から連綿と続く相撲協会の体質なんだと思います。そもそも勝負事でメシを食べているわけですから、同じく勝負事である賭け事から無縁だったとは思えないのですよ。同じく勝負の世界に生きている、将棋界でも状況は同じなはずです。なんたって、将棋界の有名人である先崎学棋士（週刊文春にエッセーを書いていますね）が、その名もズバリの本を書いているのですから。小博打のススメ（先崎学著） http://www.amazon.co.jp/dp/410610038X/ref=nosim/?tag=jiateng4-22 多分今頃、日本将棋連盟でも、　　■　こりゃヤバいぞ、ウチもそろそろ禁止をした方が良いんじゃ無いのか？なんて議論をしているような気がします。今日のテーマにもつながりますが、「大人の世界」というのはたいていこういうモノです。これくらい自主性に頼ったマネジメントをしてきたのですよ。そこで一線を踏み外さない勘所ってのが求められるのが、「大人」ってモノですし、そんな大人は、野球賭博で数千万なんて借金を作ったりしないものなんですな。それにしても、　　■　数千円ならセーフだが、数百万はアウトって、いったいどういう基準で言い出したんでしょうねぇ（笑）幕下ならいざ知らず、年収何千万ももらっている力士が千円札程度のバクチで満足するわきゃ無いんですよ。 ☆　自由を制限する優しさ昨日は、自由主義の問題点を指摘しました。つまり、　　●　自由主義がはびこると、格差が広がってしまうという事を言ったのですね。そしてこれを会社という単位で考えてみたいのですよ。ます、会社員に自由はあるのか？これから考えてみたいわけです。これは一般論ですが、日系に比べて、外資の社員には自由度が大きいと思います。例えば、　　▼　服装はビジネスカジュアルだったり　　▼　出勤時間は完全フレックスだったり　　▼　在宅勤務も許されていたり　　▼　古くさいしきたりに縛られずに業務が出来たりといったあたりが際立っているかも知れません。そして同時に、社員を縛るモノも外資の方が希薄です。つまり、上下関係のしがらみだったり、会社主催のアクティビティだったり、社員旅行なんてほとんどありませんし、集合研修なんてのも、日系に比べて数が少ないのですね。外資の経営者目線で言えば、　　■　そんなモノは、成果で縛れば、勝手に自分で最適化するだろうと考えているのですよ。だって、外資の場合は、「成果が上がらない」イコールクビになるって事ですから、ここで首根っこを押さえておけば、「あとは自分で考えるだろう」と思っているし、それを前提にして組織のデザインをしているのです。ここが実は大きな問題なんですよ。どこが問題か分かります？　　■　あとは自分で良きように考えるだろうというところです！これ、まさに自由化の極致なんですよ。こうされると、優秀な人は、確かに自分に良きようにあれこれ考えるのですね。だって早く成果を上げたいですからね。ところが、中間から下の層っては、そうは行かないんですよ。色々考えはするけれども、やはり能力的に、優秀な人ほど、効果的且つ、効率的な最適化プロセスって作れないんですね。外資で働くと分かりますが、スゴいヤツはメチャメチャスゴい反面、「なんでこんな事も知らない人がのさばってるの？」ってレベルの人もいるんですよ。で、そんな人に、ある効果的な仕事のやり方を教えると、　　■　そんなやり方は、誰にも教えてもらった事がありませんでした！なんて言うんですね・・・何でかというと、「自分の好きなように考えて、自由に成果を出してね♪」という世界だったからです。彼らは彼らなりに、（無い知恵を絞って）考えるんですよ。でも、やっぱり優秀な人に比べると、考えることのレベルが低いんですね。結果として、成果が上がらないと。これまた、自由主義の結末と同じで、「格差が広がってしまう」のですね。そんなのは、本人の責任なんだから、ダメなヤツはクビにすれば良いじゃん！って考えで動いてきたのが外資系という会社なんですね。（実は日系も、根っこのところでは同じだと思いますよ。明確に成果主義を謳っていないだけで、謳っていない分、陰湿であるとも言えるのですが）だから私は、自分の部門については、　　●　一定の範囲で、自由を剥奪しているのですよ。自由なんて与えて、自分で考えろなんてやった瞬間、格差が広がるのですから、結果として組織にアホを生産しているのと同じ事になっちゃうんですよ。だから、アホを作らないために、　　▼　強制的に本を読ませるし　　▼　強制的に自己投資をさせるし　　▼　強制的に毎週レポートを書かせるし　　▼　強制的に課題をやらせるのです。そこには自由なんてありません。終わらせるか、辞めるかどちらかを選べ！というスタンスで、泣こうが喚こうが、非難されようが、　　●　社会主義国家の独裁者のようにやらせるのです。この経験が、将来彼らの糧になると確信しながらね。日本で格差を縮めたければ、一般国民に、規律と知識、こころという面で、何らかの強制力を持たせて、自由を剥奪して、課題をクリアさせれば良いんじゃ無いかと思うのですね。 ◎◎◎　　このメールマガジンの転送・友人へのご紹介は大歓迎です。◎◎◎ ┗┗┗┗┗　また、本メールマガジンの内容は著作権により保護されている事 ┗┗┗┗　　をご理解ください。 ┗┗┗　　　全文転用については、許可をしていますが、出典が佐藤しょ～お ┗┗　　　　んのメールマガジンである事を明記して下さい。また、文章の部 ┗　　　　　分的引用、抜粋はお断りしております。読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。ありがとうございました。　　ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。　　　　佐藤正遠（さとうしょ～おん） Copyright (c) Showon Office & Showon Sato All Rights Reserved. 　　 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - メールマガジン「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 ☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ～おん） ☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp ☆発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ ☆配信中止はこちら：http://www.mag2.com/m/0000258149.html
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